В.І. Крижановський, аспірант Київського національного університету будівництва і архітектури

Вплив податкового регулювання на виникнення та подолання фінансово-бюджетних відхилень будівельного девелоперського проекту

В умовах економічної кризи та соціально-політичної нестабільності реформування податкової системи країни зумовлює посилення податкового навантаження на суб'єкти господарювання, внаслідок чого ускладнюються можливості ведення прибуткової підприємницької діяльності та погіршуються результати функціонування суб'єктів підприємництва. Покращення фінансово-майнового стану підприємств можливе шляхом мінімізації та оптимізації сум нарахованих і сплачених податків в межах дотримання законодавчих вимог, що забезпечує збереження фінансових ресурсів для подальшого розвитку діяльності. Мінімізація та оптимізація податкових платежів суб'єктів господарювання є одним із важливих напрямків підвищення ефективності господарсько-фінансової діяльності, акумулювання обігових коштів, збільшення прибутку та зростання рентабельності. Саме ці проблеми вирішуються в системі податкового планування підприємства.

З огляду на сучасний стан економічної теорії та практики ведення підприємницької діяльності виникає потреба в дослідженні та обґрунтуванні наукових і прикладних положень організування податкового планування на підприємстві, яке дасть змогу сформувати таку структуру управління суб’єктом господарювання, в якій будуть визначені підрозділи, що їм делегуються повноваження з реалізації концепції податкового планування, на які покладається відповідальність щодо мінімізації та оптимізації податкових і інших обов’язкових платежів підприємства за умов дотримання нормативних положень чинного податкового законодавства. Крім того, важливими є питання оцінювання ефективності податкового планування, що дасть змогу встановити залежність між витратами на податкове планування та зменшенням податкового навантаження на підприємство завдяки запровадженню та реалізації концепції податкового планування, а також управління пов'язаними з цим процесом ризиками. Одним з таких інструментів, який у світовій практиці становить основу взаємозв’язку між стратегічним та тактичним управлінням, є бюджетування. Тут воно є не лише інструментом планування, а і безпосередньої контролю, реалізації стратегічних цілей на основі удосконалених систем бюджетів, їх показників, підходів до їх формування, тобто взаємопроникнення та підпорядкування стратегічного і тактичного управління, процесів прийняття управлінських рішень та їх виконання як основи довгострокового розвитку, оптимізації витрат.

Визначено, що ідентифікація будівельного інвестиційного проекту як специфічної тимчасової інтеграційної діяльності підприємств та організацій на ринку підрядного будівництва, потребує адаптації загально-методичних підходів щодо змісту бюджету проекту та, як наслідок, суттєву зміну науково-прикладних інструментів його формування. Доведено, що незважаючи на те, що платформа девелопменту є переважним форматом реалізації будівельних проектів в Україні, вітчизняна технологія і практика розробки бюджетів будівельних інвестиційних проектів (ББІП) залишаються застарілими, не спроможними відобразити: цілісність життєвого циклу девелоперського будівельного проекту (ДБП), економіко-управлінську траєкторію створення його вартості та вимоги економічного девелопменту як економічного механізму реалізації будівельних проектів. Це актуалізує потребу запровадження нового підходу у формуванні бюджету ДБП. Доведено, що сучасна бізнес-модель бюджетування у підрядному будівництві має спиратись на новий набір процедур, аналітичних інструментаріїв та програмних продуктів, які разом мають охопити зміст процесів та робіт ДБП впродовж всього інвестиційного циклу - від ініціації ДБП, розробки концепції та бізнес-планування (включаючи розробки альтернативних варіантів інвестування ДБП) - до виходу на проектну потужність.