Економічні науки / 10. Економіка підприємства 

 

Гордеєв М.М., Богацька Н.М.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ, Україна

Визначення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах

 

Досягнення підприємствами переконливих, сталих, конкурентних переваг є одним з найважливіших категорій ринкової економіки, які характеризують здатність підприємства вчасно та ефективно адаптуватися до умов зовнішнього середовища, що швидко змінюється, протистояти кризовим явищам в економіці, виживати та розвиватися навіть за несприятливих макроекономічних умов. Особливої актуальності це питання набуває сьогодні в ситуації виникнення та поглиблення світової фінансово-економічної кризи, яка значною мірою ускладнює умови функціонування всіх суб'єктів господарювання, істотно посилюючи конкурентну боротьбу та ускладнюючи виживання підприємств в умовах ринку.

Проблеми  визначення конкурентоспроможності в сучасному світі вивчають такі українські і зарубіжні вчені як Р.А. Фатхутдінов, Р.Б. Ноздрева,                            Л.Г. Цийченко, В.Г. Герасимчук, Д.І. Баркан, В.М. Власова,   П.Г. Перерва та інші.

Метою даної роботи є дослідження теоретичних аспектів визначення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах.

Конкурентоспроможність – це складне явище, і загальний рівень конкурентоспроможності країни може бути поліпшений тільки за допомогою широкого спектра реформ у різних сферах. Щоб розвивати свій конкурентний потенціал, Україні слід використовувати три головні переваги, що виділяють її при порівнянні з аналогічними країнами: великі розміри внутрішнього ринку, достатньо високий рівень освіти населення й високу здатність до інновацій                   [1, с. 84].

Світова фінансова криза, швидкість процесу становленя ринкових відносин в Україні виявили неготовність значної кількості підприємств до конкурентної боротьби через неспроможність реагувати на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища.

В умовах сучасної конкуренції зберегти завойовані ринкові позиції надзвичайно складно. Якщо підприємство постійно не стежить за основними показниками, що характеризують різні сторони його діяльності, то незабаром з'ясується, що результати діяльності стали істотно гірше, ніж у минулому періоді. Таким чином, необхідність і роль діагностики як інструменту, що забезпечує зворотний зв'язок в управлінні підприємством, важко переоцінити [2, с. 93] .

Діагностика діяльності підприємств – це творчий процес, різноманітний за змістом, який здійснюється за допомогою різних аналітичних прийомів з урахуванням специфіки виробництва, його організації на конкретному підприємстві. Діагностику слід розглядати як різновид управлінської діяльності, спрямованої на встановлення й вивчення внутрішнього стану підприємства, виявлення проблем його ефективного функціонування й розвитку, а також формування шляхів їх вирішення (Рис. 1).

Рис.1. Сфери діагностики стану підприємства

Конкурентоспроможність підприємства визначають наступні показники                 [3, с. 116]:

      економічний потенціал (активи, основний капітал, обсяг продажів і т.п.);

      виробничий і збутовий потенціал (виробничі потужності, наявність сировинної бази, центрів технічного обслуговування, рівень автоматизації і технології виробництва і т.д.);

      науково-дослідний потенціал;

      репутація організації і дотримання договірних зобов'язань;

      фінансове становище (платоспроможність, кредитоспроможність, структура капіталу і т.д.);

      організаційна структура;

      менеджмент організації, склад і професійний рівень її керівних працівників, ринкова стратегія, інноваційність і т.д.

Таким чином, визначення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах є досить складним процесом. Адже, сьогодні підприємства вимушені працювати у складних економічних умовах. Велика кількість  чинників сьогодення ставлять системний підхід до підвищення конкурентоспроможності нагальною необхідністю, серед них конкурентоспроможність продукції, ресурсного потенціалу, сервісного обслуговування, організаційного потенціалу, комунікаційних зв’язків, системи менеджменту тощо.

 

Список використаних джерел

1.       Воронкова А.Е. Управлінські рішення в забезпечення конкурентоспроможності підприємства: організаційний аспект: моногр. /                      А.Е. Воронкова, Н.Г. Калюжна, В.І. Отенко. – Харків: ІНЖЕК, 2008. – 512 с.

2.       Должанський І.З. Конкурентоспроможність підприємства : навч. посіб. /              І.З. Должанський. – К. : Центр навчальної літератури, 2011. – 384 с.

3.       Васютіна І.О. Теоретичні аспекти конкурентоспроможності підприємств / І.О. Васютіна //  Держава та регіони.  Серія: Економіка та підприємництво. – Запоріжжя. – 2013. – №5. – С. 114-118.