Іванченко Н.М.

Дніпропетровський державний аграрно-економічний університет, Україна

Чинники розвитку інноваційного потенціалу сучасного підприємства

Провідне місце в стратегії економічного розвитку сучасного підприємства посідає її наявний інноваційний потенціал, від використання якого значною мірою залежить як ефективність впровадження цієї стратегії, так і результативність функціонування організаційно-економічного механізму інноваційної діяльності підприємства.

Потенціал будь-якого підприємства має дві складові: готовність до стабільної виробничої діяльності й готовність до сприйняття інновацій. Отже, від стану інноваційного потенціалу залежить і вибір відповідної інноваційної стратегії. У цьому зв’язку, інноваційний потенціал – це ступінь готовності виконати завдання для досягнення поставленої інноваційної мети шляхом реалізації проекту чи програм відповідних інноваційних змін.

Аналіз сучасних науково-методичних підходів до визначення інноваційного потенціалу свідчить, що на сьогодні не існує єдиної точки зору стосовно визначення змісту, критеріїв класифікації, методів оцінки та управління, ступеня впливу інноваційної стратегії і використання інноваційного потенціалу підприємства.

Інноваційний потенціал на мікроекономічному рівні можна розглядати як систему відносин з приводу створення, накопичення, перерозподілу та ефективного використання усіх наявних і потенційних можливостей інноваційного розвитку окремих суб’єктів.

У Законі України «Про пріорітетні напрями інноваціної діяльності в України» інноваційний потенціал визначається як сукупність науково-технологічних, фінансово-економічних, виробничих та культурно-освітніх можливостей країни (галузі, регіону, підприємства тощо), необхідних для забезпечення економіки.

Реалізація інноваційного потенціалу за інноваційними функціональними стратегіями, виходячи із його змісту та структури, можлива за наявності ефективної системи стратегічного управління, головним завданням якої є забезпечення сталого розвитку підприємства у довгостроковій перспективі. Як стратегічні орієнтири цього завдання можуть використовуватися такі показники: зростання прибутковості підприємства та його ринкової вартості, підвищення ліквідності активів, знищення різноманітних видів ризиків діяльності, скорочення термінів упровадження інновацій на підприємстві.

Ефективність інноваційної діяльності, вдосконалення розвитку інноваційного потенціалу сучасного підприємства забезпечується завдяки його провідним функціям. Фінансова складова інноваційного потенціалу забезпечує надходження коштів для виконання інноваційних процесів, створює стимули і умови для розробки інновацій, впливає на вибір тематики інноваційних проектів відповідно до потреб функціонування і розвитку самої інноваційної сфери, сприяє ефективному формуванню витрат, реалізує необхідну еластичність надходжень фінансових ресурсів відповідно до протікання інноваційного процесу.

Наступною складовою є матеріально-технічні ресурси, які є сировинною основою інноваційного потенціалу, вони визначають його техніко-технологічну базу, впливають на масштаби й темпи інноваційної діяльності. Часто підприємства стикаються з нестачею у матеріальних ресурсах тому раціонально орієнтуватись на створення не матеріаломістких нововведень,що дасть змогу максимально комплексно використовувати наявну сировину.

Кадрова складова інноваційного потенціалу може характеризуватися такими показниками, як загальна чисельність показників в науковій діяльності, структурний розподіл чисельності персоналу за видами діяльності, за кваліфікаційними групами.

До факторів зовнішнього середовища відноситься державна інноваційна політика, політика кредитних установ, конкурентні зміни вподобань споживачів. Важливою ознакою інноваційного розвитку підприємства є його здатність адаптуватись до внутрішніх змін та зовнішнього впливу.

Всі складові інноваційного потенціалу повинні гармонічно поєднуватись для продуктивної і успішної діяльності всього інноваційного механізму на підприємстві. Звичайно не лише внутрішні фактори підприємства мають вплив на успішність наукової і інноваційної діяльності, важливу роль при цьому мають також фактори зовнішнього середовища, в якому перебуває підприємство.