Ал-Далаиен Рашад Халиф Хаммад

Ал-Далаиен Рашад Халиф Хаммад

аспирант кафедры

экономики предприятия

Полтавская государственная аграрная академия

Составляющие ресурсного потенциала используемого сельскохозяйственными предприятиями

Ресурсный потенциал сельскохозяйственного предприятия состоит из субъктивной и объективной составляющих. Они как бы переплетаются между собой, создавая целостную систему ресурсного потенциала хозяйственной жизни и социально-экономического развития на уровне предприятия (рис.1).

Объективную составляющую связывают с материально-вещественной и личной формой потенциала предприятия. Они потребляются и воспроизводятся в той или иной форме в процессе функционирования к ним принадлежит производственный потенциал, инвестиционный, финансовый, инновационный и потенциал воспроизводства. Субъективные составляющие связывают с общественной формой их проявления. Они не потребляются, а выступают как предпосылка, общеэкономический, общехозяйственный социальный фактор рационального использования объективных составляющих. К субъективным составляющим потенциала сельскохозяйственного предприятия следует относить потенциал организационной структуры управления, научно-технический потенциал, маркетинговый, кадровый, управленческий. Предпринимательский, интелектуальный, инфраструктурный, информационный и логический потенциал.

Субъективная составляющая ресурсного потенциала предприятия определяется интеллектуальными и морально-этическими качествами персонала, опытом, знаниями, традициями. Объектной составляющей ресурсного потенциала являются все виды ресурсов, имеющиеся на предприятии. Смысл ресурсного потенциала предприятия представляют его текущие и перспективные возможности, которые будут определяться преобразованием ресурсов благодаря сознательной деятельности людей для создания необходимого продукта.

Маркетинговый потенциал представляет потребности и спрос, организацию производства, продажи продукции и направленный на обеспечение потребностей потребителей, использования рынков сбыта. В структуре маркетингового потенциала отдельно выделяют логический потенциал. Он определяется, как возможность перемещать работников предприятия, материалы и произведеную продукцию, ее сохранение и перераспределение по рынкам сбыта. Логистика завязана на инфраструктурный потенциал каналами реализации и приобретения, а также передачей, обработкой, сохранением и трансформацией информации.

Таким образом, маркетинговый потенциал взаимодействует с логистическим, и опосредован с инфраструктурным и информационным потенциалами.

Трудовой потенциал состоит из кадрового управленческого и предпринимательского потенциалов.

Трудовой потенциал включает в себя возможности сознательной деятельности людей производить продукцию. Он характеризуется совокупностью способностей работников к экономической деятельности.

Трудовой потенциал, непосредственно влияет на конечный результат деятельности предприятия. Кроме того, трудовой потенциал как ресурс через квалификацию, опыт, навыки, умения работников влияет на уровень и эффективность использования других ресурсов. Особое значение сельский трудовой потенциал имеет и для социально-экономического развития страны, поскольку именно аграрный сектор экономики обеспечивает население продовольствием и от достаточности и качества которого зависит продовольственная и экономическая безопасность страны [1].

Л.Ц. Масловская и А.М. Пивовар считают, что «именно социально-экономическая компонента характеризует качественный состав трудового потенциала с точки зрения социальной позиции человека, размера доходов, уровня жизни, условий труда, а демографическая – количественный. В условиях демографического кризиса все большее значение приобретает компонента здоровья, которая определяет продолжительность жизни, уровень инвалидности, уровень заболеваемости.

Таким образом, здоровье населения напрямую влияет на количественные и качественные показатели эффективности использования трудового потенциала, а сфера здравоохранения играет важную роль в процессе его воспроизведения» [1, с. 11–12.].

А.Н. Свиргун, В. В. Соколовская считают, что «элементами ресурсного потенциала предприятия являются такие виды ресурсов: трудовые, финансовые, материальные, состоящие из основных фондов (средств) и оборотных активов, нематериальные, информационные.

Трудовые ресурсы или персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как с юридическим лицом в отношениях, регулируются актами законодательства о трудовой деятельности, и образуют трудовой коллектив работников с определенной структурой в соответствии со структурой производства, формы собственности ее организационного устройства конкретного предприятия.

Трудовой потенциал предприятия характеризуют такие понятия, как кадры, рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, персонал. Они взаимосвязаны, используються как синонимы и необходимы для выделения специфических особенностей трудового потенциала коллективу. Например, рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются ею для производства материальных благ и услуг. Трудовые ресурсы, как правило, характеризуют потенциальную рабочую силу предприятия как часть трудовых ресурсов страны. Кадры – это основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Понятие человеческие ресурсы шире, чем понятие трудовые ресурсы и рабочая сила, поскольку они являются главным ресурсом любого предприятия.

Субъективный потенциал предприятия включает составляющие, каждая из которых реализуется через трудовой потенциал, что непосредственно влияет на конечный результат деятельности предприятия.

Для формирования новых конкурентных преимуществ и обеспечения конкурентоспособности большое и возрастающее значение приобретают интеллектуальные ресурсы предприятия, которые можно использовать наряду с природными, информационными, материальными, энергетическими, временными, трудовыми ресурсами сельскохозяйственных предприятий. Главной особенностью интеллектуальных ресурсов, как отмечает Ю.В. Ковтуненко, является способность к самовозрастанию или капитализации, что делает их уникальными ... Проблема устойчивого развития предприятия связана с формированием интеллектуального капитала. Совокупность ресурсов, формирующих интеллектуальный капитал и используются предприятием в своей хозяйственной деятельности, предоставляют возможность занимать ведущие позиции на рынке новых товаров и услуг [2, с. 51].

Интеллектуальный потенциал имеет чрезвычайно сложную сущность и многовекторность проявления, определяется механизмом его функционирования. К интеллектуальному потенциалу относится продукт умственной, интеллектуальной работы, продукт творческих усилий, а также интеллектуальная собственность. Результаты интеллектуального потенциала рассматриваются с позиции предварительной интеллектуальной собственности, которая во время своего движения приносит большую стоимость за счет дополнительной стоимости.

По мнению Ю.В. Ковтуненко «можно определить интеллектуальные ресурсы предприятия как некую комбинацию, состоящую из: человеческих ресурсов, рыночных активов, инфраструктурных активов, интеллектуальной собственности, организационного знания, причем каждому предприятию присуща своя особая комбинация интеллектуальных ресурсов» [2, с. 52].

Т.М. Гнатьева предлагает целесообразным кроме материальных, нематериальных, трудовых, финансовых потенциалов добавлять в ресурсный потенциал предприятия инновационный, а также методы управления и организации эффективного использования ресурсов предприятия (управленческий потенциал) [3].

Предприятие должно иметь достаточный информационный потенциал, который характеризуется уровнем информационной обеспеченности всех хозяйственных процессов на предприятии, эффективностью сбора, обработки и анализа информационных потоков, наличием прогрессивных информационных технологий. Характеристиками данного подвида есть знания, опыт, данные, патенты, лицензии и другие информационные продукты. При низком уровне информационного потенциала предприятие встает перед проблемой потери конкурентоспособности. Основное назначение информации о внутренних и внешних обстоятельствах заключается в том, чтобы на ее основе решались вопросы об изменениях характера деятельности предприятия, вызванные изменениями во внешних и внутренних моделях.

Список использованной литературы

1. Масловская Л.Ц. Соціально-економічна сутність і структура трудового потенціалу сільськогосподарського підприємства / Л.Ц. Масловська, А.М. Пивовар // Агро світ. – 2013. – № 2. – С. 11-16.

2. Ковтуненко Ю.В. Економічна сутність і класифікація інтелектуальних ресурсів підприємства / Ю.В. Ковтуненко // Агросвіт. – 2013. - № 14. – С. 51–53.

3. Гнатьєва Т.М. Проблеми формування інноваційної системи України / Т.М. Гнатьєва, І.Ю. Грошова // Інноваційна економіка. – 2012. – № 12. – С. 54-62.