Економічні науки/4. Інвестиційна діяльність і фондові ринки

К.т.н. Пирогов Д.Л., Тягун Ю.Ю.

Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, Україна

Вдосконалення інвестиційної стратегії як фактор підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств

В умовах ринкової економіки для кожного підприємства важливим є створення, збереження та зміцнення конкурентних позицій у довгостроковій перспективі, що неможливо без розробки інвестиційної стратегії, її вдосконалення та розвитку. Дефіцит інвестиційних ресурсів протягом останніх років залишається головною проблемою вітчизняної економіки. Підйом інвестиційної сфери, збільшення ресурсів для накопичення, пов’язані з виходом із соціально-економічної кризи та підвищенням ефективності господарської діяльності вітчизняних підприємств [4].

Інвестиційна діяльність підприємства у всіх її формах не може зводитися лише до задоволення його поточних інвестиційних потреб, які обумовлені необхідністю заміни зношених активів або їхнього приросту у зв'язку зі змінами обсягу і структури господарської діяльності. Забезпечення стійкого положення підприємства на ринку та його економічного розвитку в довгостроковому періоді вимагає відповідної інвестиційної підтримки. Це обумовлює необхідність створення системи управління інвестиційною діяльністю на основі науково виваженого передбачення її напрямків і форм, забезпечення реалізації загальних цілей розвитку підприємства та адаптування до умов зовнішнього мінливого середовища його функціонування. Ефективним інструментом перспективного управління інвестиційною діяльністю підприємства, підпорядкованого реалізації цілей економічного розвитку підприємства в умовах істотних змін макроекономічних факторів, системи державного регулювання ринкових процесів, кон'юнктури інвестиційного ринку і, пов'язаної з цим невизначеності, є інвестиційна стратегія [1].

Інвестиційна стратегія – це є система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, що обумовлені загальними завданнями його розвитку та інвестиційною ідеологією, а також вибір найефективніших шляхів їх досягнення. Це сукупність правил для прийняття рішення та низка рішень, що визначає способи залучення, накопичення і використання фінансових ресурсів [1].

Одним з найважливіших напрямів вдосконалення інвестиційної стратегії є її оцінка, що дозволяє виявити слабкі сторони і проблеми та запобігти їх появі у майбутньому. У процесі такої оцінки повинні бути проаналізовані потенційні можливості підприємства у формуванні фінансових ресурсів, оцінена кваліфікаційна підготовленість персоналу і технічна оснащеність підприємства з позицій задач реалізації інвестиційної стратегії [3].

Оцінка інвестиційної стратегії має відбуватися за наступними критеріями:

– узгодженість інвестиційної стратегії з загальною стратегією економічного розвитку підприємства;

– внутрішня збалансованість інвестиційної стратегії – тобто узгодженість між собою окремих стратегічних цілей і напрямів діяльності, а також послідовність їх виконання;

– узгодженість інвестиційної стратегії із зовнішнім середовищем – відповідність прогнозованим змінам економічного розвитку і інвестиційного клімату країни та кон’юнктурі інвестиційного ринку;

– реалізованість інвестиційної стратегії з врахуванням наявного ресурсного потенціалу – можливість формування інвестиційних ресурсів за рахунок власних джерел, кваліфікація персоналу та технічна озброєність підприємства;

– прийнятність рівня ризику, пов’язаного з реалізацією стратегії;

– результативність інвестиційної стратегії [4].

Дедалі більше інвесторів вважають за краще робити інвестиції в підприємства, що демонструють високий рівень соціальної відповідальності [2]. Саме тому нами пропонується для вдосконалення інвестиційної стратегії і створення сприятливого інвестиційного клімату на вітчизняних підприємствах звертати увагу не тільки на економічний, а й на соціальний аспект, оскільки подальший прогрес визначатиметься не виробництвом речей, а розвитком людського потенціалу, який закладає основи стабільності суспільства та створює передумови його переходу на постіндустріальну стадію.

Отже, якісна інвестиційна стратегія веде до підвищення конкурентоспроможності, забезпечує підприємству його результативні економічно стійкі позиції на внутрішніх і зовнішніх ринках протягом тривалого періоду. Забезпечення ефективності інвестиційної стратегії можливе тільки за рахунок її постійного вдосконалення та адаптації до динамічного та мінливого зовнішнього середовища.

Література:

1. Відоменко І. О. Сучасні підходи до розробки інвестиційної стратегії підприємств [Електронний ресурс] / І. О. Відоменко, Є. В. Кривша // Економіка харчової промисловості. - 2010. - № 2. - С. 8-13.

2. Дикан М. І. Інтеграція соціально орієнтованого інвестиційного менеджменту в систему управління промисловим підприємством [Електронний ресурс] / М. І. Дикан // Держава та регіони. Сер. : Економіка та підприємництво. - 2013. - № 4. - С. 51-56.

3. Ілляшенко К. В. Підвищення економічної ефективності інвестицій за рахунок якісного інвестиційного менеджменту [Електронний ресурс] / К. В. Ілляшенко // Університетські наукові записки. - 2006. - № 3-4. - С. 476-478.

4. Кропівцова Н. І. Оцінка інвестиційних стратегій підприємства [Електронний ресурс] / Н. І. Кропівцова, А. В. Волкова, О. В. Головіна // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг . - 2013. - Вип. 1(1). - С. 187-195.