Економічні науки/4. Інвестиційна діяльність і фондові ринки

Шафранська Т.Ю., Слободяник Д.С.

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, Україна

Інвестиційна стратегія як фактор ефективного розвитку підприємства

У сучасних умовах господарювання інвестиції є найважливішим засобом забезпечення сталого прогресивного розвитку підприємства, підвищення якісних показників його фінансово-господарської діяльності. При ефективному інвестиційному менеджменті підприємство здатне не тільки компенсувати нестачу внутрішніх інвестиційних ресурсів, а й підвищити ефективність виробництва та конкурентоспроможність продукції завдяки впровадженню новітніх технологій. До того ж, саме залучення інвестицій в сучасних умовах господарювання сприяє виходу підприємства з економічної кризи. В даному контексті питання розробки і обґрунтування інвестиційної стратегії підприємства є важливим і актуальним як для теоретичних досліджень, так і для практичних завдань будь-якого підприємства.

Про значущість інвестиційної стратегії для забезпечення ефективного функціонування і розвитку підприємства свідчить значна увага, приділена цьому питанню з боку таких науковців, як: І. Ансофф, О. Бланк, І. Бузько, А. Шеремет, В. Стадник, Н. Непогодіна та ін. Проте й досі залишається недостатньо вивченою низка питань, що стосуються розробки та впровадження інвестиційної стратегії на підприємстві.

Інвестиції є головною формою, що реалізує стратегію розвитку підприємства. Проте, висока динаміка основних макроекономічних показників, пов’язаних з інвестиційною активністю підприємства, темпи технологічного прогресу, інтенсивні коливання кон’юнктури інвестиційного ринку, відсутність постійної державної інвестиційної політики і форм регулювання інвестиційної діяльності не дозволяє ефективно управляти інвестиціями підприємства на основі лише раніше накопиченого досвіду і традиційних методів інвестиційного менеджменту. В цих умовах відсутність розробленої інвестиційної стратегії як засобу адаптації до можливих змін факторів зовнішнього інвестиційного середовища може привести до того, що інвестиційні рішення окремих структурних підрозділів підприємства будуть мати різноспрямований характер, що викличе виникнення протиріч і зниження ефективності інвестиційної діяльності в цілому.

Інвестиційна стратегія розглядається як система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, що обумовлені загальними завданнями його розвитку та інвестиційною ідеологією, а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення. Інвестиційну стратегію можна представити як генеральний план дій у сфері інвестиційної діяльності підприємства, який визначає пріоритети її напрямків і форм, характер формування інвестиційних ресурсів і послідовність етапів реалізації довгострокових інвестиційних цілей. Поєднання в інвестиційній стратегії системи цілей і шляхів їх досягнення визначає межі можливої інвестиційної активності підприємства і прийнятих інвестиційних рішень по напрямках формах його інвестиційної діяльності в перспективному періоді. Разом з тим, інвестиційну стратегію підприємства можна охарактеризувати також як систему формалізованих критеріїв, за якими воно оцінює і реалізує свої інвестиційні можливості, моделює перспективну інвестиційну позицію і забезпечує її досягнення.

Забезпечення ефективного здійснення інвестиційної стратегії є основною метою інвестиційної діяльності підприємства, що досягається шляхом реалізації таких завдань, як досягнення високих темпів економічного розвитку підприємства; максимізація доходів (прибутків) від інвестиційної діяльності; мінімізація інвестиційних ризиків; забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства.

Розробка інвестиційної стратегії відіграє велику роль у забезпеченні ефективного розвитку підприємства. Розроблена інвестиційна стратегія забезпечує механізм реалізації довготривалих загальних та інвестиційних цілей економічного і соціального розвитку підприємства в цілому та окремих його структурних одиниць; дозволяє реально оцінити інвестиційні можливості підприємства, забезпечити максимальне використання його внутрішнього інвестиційного потенціалу і можливість активного маневрування інвестиційними ресурсами. Вона забезпечує можливість швидкої реалізації нових перспективних інвестиційних можливостей підприємства, що виникають в процесі динамічних змін чинників зовнішнього інвестиційного середовища. Розроблена інвестиційна стратегія є однією з базисних передумов стратегічних змін загальної організаційної структури управління і організаційної культури підприємства.

Разом з тим, інвестиційна стратегія підприємства в сучасних умовах господарювання повинна задовольняти комплексу вимог. Зокрема, враховувати можливі варіації неконтрольованих підприємством чинників зовнішнього економічного середовища і дозволяти звести до мінімуму їх негативні наслідки для діяльності підприємства; відображати порівняльні можливості підприємства в інвестиційній діяльності у співставленні з його конкурентами; забезпечувати чіткий взаємозв’язок стратегічного, поточного і оперативного управління інвестиційною діяльністю підприємства. В основі розробки інвестиційної стратегії підприємства повинно біти визначення напрямів, методів, засобів та форм інвестування з метою підвищення ефективності виробництва та збільшення прибутку підприємства. Урахування і дотримання цих основних вимог дозволить підприємству впевнено почуватися в умовах нестабільності навколишнього середовища та швидко реагувати на його зміну, приймаючи раціональні та економічно виважені рішення.

Ефективна інвестиційна стратегія є одним з найважливіших чинників забезпечення довготермінового стабільного розвитку підприємства, оскільки спрямована не тільки на сьогоднішнє забезпечення фінансової стійкості підприємства, а й на подальше його ефективне функціонування.