К.е.н.
Філіппова В.Д.
докторант
кафедри управління освітою Національної академії державного управління при
Президентові України, м.Київ
Державне
управління регіональною освітньою системою
Модернізація освітньої діяльності сьогодні
здійснюється на державному, регіональному і місцевому рівнях. Регіональна
система характеризується певним ступенем унікальності, що виражається системою
факторів і умов, властивих саме для даної території. Одним з основних
компонентів регіональної системи в цілому є регіональна система освіти (РСО).
В умовах сьогодення розвиток РСО може
бути охарактеризований через: збільшення кількості різноманітних освітніх
установ, що використовують різні освітні програми або їх поєднання; рівень
задоволення потреби різних верств населення в освітніх послугах; високу якість
освітніх послуг. Управління розвитком РСО визначається здатністю: створювати
умови для розвитку системи; забезпечувати інноваційну діяльність освітніх
закладів, координацію та експертизу їх діяльності; створювати механізми відбору
та оцінки нововведень для широкого розповсюдження; надавати широкі можливості
підвищення кваліфікації, обміну досвідом та отримання науково-консультативних
послуг для всіх бажаючих; забезпечувати прогнозування результатів розвитку
системи освіти [1].
Управлінням РСО повинні реалізовуватися
наступні функції:
стимулююча – сприяння розкриттю потенційних можливостей
розвитку людини, мотивація педагогів на професійно-особистісні досягнення в
освоєнні, створенні та реалізації інновацій;
стабілізуюча – упорядкування та стабілізація всіх
процесів, що відбуваються в освітніх установах регіону та забезпечення їх
загальної спрямованості на підвищення якості освіти в руслі реалізації
педагогічних нововведень;
експертна, що припускає експертизу, відбір і фіксацію такого
змісту, засобів і методів управлінської діяльності, які є ефективними для
досягнення запланованих результатів;
прогностична, яка забезпечує поєднання перспективного
прогнозування і поточного планування, узгодженість прогнозів і планів на всіх
рівнях управління;
прагматична – вибір і прийняття управлінських рішень, які
забезпечать досягнення гарантованого результату за допомогою раціонального
використання ресурсів інноваційного потенціалу регіональної освітньої системи
[2].
Однак, ці функції можуть бути здійснені
тільки при використанні оптимальних методів управління РСО.
У сучасних умовах розвитку РСО ми вбачаємо
доцільність у: створенні та використанні мережних організаційних структур;
створення моніторингової системи відстеження якості освітньої діяльності на
рівні територій та освітніх установ; створенні сучасного інформаційного
середовища в системі загальної освіти; формуванні кластерів освітніх інновацій;
впровадженні форм і методів державно-приватного партнерства [3].
Державно-приватне партнерство (ДПП), на
нашу думку, є одним з найперспективніших векторів державного управління РСО. В
якості основних типів механізмів ДПП в освіті ми визначаємо фінансові,
організаційно-адміністративні й правові механізми державно-приватних
партнерств. Важливу роль у вирішенні соціально-економічних завдань, що стоять
перед сферою освіти, відіграє ефективний розвиток
організаційно-адміністративних механізмів ДПП, до яких віднесені інститути
громадської участі, технопаркові структури, інші інститути інноваційної
інфраструктури.
В умовах динамічних процесів
модернізації системи національної освіти успішний розвиток державно-приватних
партнерств у цій сфері значною мірою визначається вдосконаленням правових
механізмів.
Отже, на сьогодні проблеми державного управління
у сфері освіти на регіональному рівні пов’язані, насамперед, з її
соціально-економічними і організаційно-технічними аспектами.
Соціально-економічний аспект відображає особливості політичних, правових,
економічних, соціальних та інших форм суспільних відносин, тобто такі питання
управління, які пов’язані із зовнішнім середовищем – регіональною інфраструктурою
ринку; організаційно-технічний – вплив внутрішнього середовища на організацію
та технологію процесів просування освітніх послуг [2, 3].
З метою формування грамотного державного
управління, ефективної економічної політики, підвищення інноваційної
активності, конкурентоспроможності регіону представляється доцільним створення
умов для ефективної взаємодії держави і приватного бізнесу. Система державного
управління РСО повинна видозмінюватися з урахуванням наступності та
послідовності. Важливою відмінною рисою є те, що при цьому типі взаємодій
держава в особі своїх розпорядчих органів не реалізує владні повноваження, а
виступає для представників бізнесу партнером заради досягнення суспільно
значущих цілей.
У процесі вдосконалення державного управління
РСО необхідно вирішити низку проблем, а саме: реалізацію принципів системності
та ефективності в управлінні освітою на всіх рівнях – державному,
регіональному, місцевому; дослідження сучасних підходів до інноваційних
механізмів, поліпшення організації освітнього процесу; реалізацію принципів
комплексності та інтегрованості при проведенні інформатизації освіти.
Література:
1.
Новиков Д.А. Модели и механизмы управления развитием региональных
образовательных систем (концептуальные положения). – М., 2001. – С. 8.
2.
Государственно-частное партнерство в образовании : сборник
/ науч. ред. О.П. Молчанова, А.Л. Лившиц. – М. : КДУ, 2009. – С. 11–13.
3.
Балашов Е.Б., Наумов Е.А. О корпоративных моделях государственно-частного
партнерства в сфере науки и инновационной деятельности // Государственно-частное
партнерство в инновационных системах / под ред. Сильвестрова С.Н. – М., 2008. –
С. 47–49.