История/Отечественная
история
к.и.н.
Курсакова Елена Николаевна
Барнаульский
юридический институт МВД РФ, Россия
О развитии легкой промышленности Алтайского края в 1946 - 1980 гг. (на материалах Барнаульской
трикотажной фабрики)
Традиционно считается, что монополия
внешней торговли в СССР и сравнительно небольшой (по сравнению со спросом)
объём импорта потребительских товаров привели к тому, что ряд отраслей
промышленности такие как лёгкая, пищевая, гражданское машиностроение – не
испытывали сколько-нибудь значимой конкуренции на внутреннем рынке, от их
предприятий не требовалось производства конкурентоспособной продукции. Эти
обстоятельства предопределили не только российскую промышленную структуру в
конце 1980-х гг., но и повлияли на её развитие в последующие годы. Например, в
1990-е годы произошёл значительный спад производства изделий лёгкой
промышленности. Открытие рынка привело к массовому притоку дешёвых импортных
товаров. Продукция лёгкой промышленности оказалась неконкурентоспособной по
сравнению с иностранными производителями, особенно с Китаем. Доля лёгкой
промышленности в ВНП начала сокращаться. Все это так. Однако на отдельных
предприятиях легкой промышленности, в частности ее трикотажной отрасли, дела
обстояли не так плохо. Руководители таких предприятий не только заботились о
выполнении плановых показателей, но и о качестве выпускаемой продукции, о
расширении ее ассортимента, об улучшении условий труда работников доверенных им
производств. В этом смысле нам представляется интересным опыт одного из
старейших промышленных производств Алтайского края - Барнаульской трикотажной
фабрики, которая в советский период получила такой импульс развития, который
помог ей сохранить производство в кризисные 1990-е гг. и в период мирового
экономического кризиса 2008 г.
Барнаульская трикотажная фабрика была
организована в 1939 г. как трикотажно-пошивочная фабрика отдела местной
промышленности Барнаульского горисполкома. В 1941 г. фабрика разделилась на
швейную и трикотажную.
На протяжении всего рассматриваемого
периода материально-техническое снабжение фабрики было неудовлетворительным.
Фабрика совершенно не была обеспечена сырьем и материалами для выполнения
выработки планируемого ассортимента трикотажа.
Однако, несмотря на слабое
материально-техническое снабжение фабрики, процесс производства не стоял на
месте. Путем реорганизации отдельных циклов работ и реконструкции в 1952 г.
красильно-сушильного цеха был улучшен технологический процесс производства, что
дало возможность перевода выпуска продукции с техусловий на стандартные изделия
в соответствии с ГОСТом. Был построен трансформаторный киоск на 60 КВ, что дало
возможность получать электроэнергию по высоковольтной линии без перебоев. Вновь
было организовано ткацкое производство для выработки х/б и п/ш
текстильно-штучных изделий (платков, шарфов, кашне), для чего были приобретены
за счет ссуды Госбанка 9 ткацких ручных станков и 1 крестомотальная машина.
Большое значение в увеличении выпуска изделий имело также приобретение двух
шпульно-мотальных машин на 32 веретена.
В 1953 г. в соответствии с Директивой XIX съезда КПСС о повышении выпуска изделий местной
промышленностью за пятилетие не менее чем на 60%, было предусмотрено по
трикотажной фабрике увеличение выпуска изделий на 31,6%. Для выполнения этого
плана была произведена замена старого, изношенного трикотажного оборудования на
новое.
К концу 1950-х гг. на фабрике было
частично заменено вязальное оборудование, полностью мотальное оборудование.
Некоторые машины подверглись модернизации и обновлению отдельных узлов. В
начале 1960-х гг. были установлены и
освоены производством швейные красообметочные машины фирмы «Текстима» класса
08509, швейные машины для пошивки кружев фирмы «Минерва» (Чехословакия),
импортные машины для выметки петли.
В целом
фабрика в течение 1950–1960-х гг. выполняла плановые показатели. Однако в
годовых отчетах фабрики по основной деятельности можно встретить многочисленные
данные, что планирование проводилось не на должном уровне. Плановые показатели
часто менялись со стороны вышестоящей организации, что затрудняло правильное
планирование на месте и организацию ритмичной работы предприятия.
В 1967 г. согласно Приказа Министра легкой
промышленности РСФСР о частичном изменении структуры центрального аппарата
Министерства легкой промышленности РСФСР №140 Алтайское управление швейной
промышленности было исключено из структуры центрального аппарата Министерства
легкой промышленности РСФСР, а Барнаульская трикотажная фабрика вошла в число
предприятий и организаций Главного управления трикотажной промышленности
(Росглавтрикотаж), г. Москва.
1970–80-е гг. были временем увеличения
производственных площадей фабрики. С начала 1970-х гг. БТФ занимала площадь
земельного участка 1,5 га. и включала в
свой состав три цеха: вязальный, красильный, закройно-швейный и
ремонтно-механическую мастерскую. Во второй половине 1980-х гг. в составе
фабрики уже находились пять швейных конвейеров, закройный цех, вязальный цех,
подготовительный участок, лаборатория, УПК, школа№24. Кроме того, фабрика расширилась за счет филиалов в п. Затон, п.
Бобровка и филиала УБ 14/1[1].
В
соответствии с решением 26 съезда и июньского (1985) Пленума ЦК КПСС на фабрике
во второй половине 1980-х гг. стал активно проводиться в жизнь курс по
интенсификации общественного производства, начался активный процесс вовлечения
рабочих и служащих в управление производством. В соответствии с Законом СССР «О
трудовых коллективах» с целью повышения их роли в управлении предприятия,
участия трудящихся в экономическом и социальном планировании, развитии
производства были организованы обсуждения государственного плана,
социалистических обязательств на рабочих собраниях бригад, смен, участков,
цехов. На рассмотрение трудовых коллективов стали выноситься вопросы
государственной и общественной жизни, постоянно стали доводиться перспективные
и текущие планы экономического и социального развития фабрики. На собраниях трудовые
коллективы заслушивали администрацию о ходе выполнения планов, участвовали в
разработке коллективных договоров, обсуждали их.
К 1990 г. на фабрике было осуществлено
строительство 3-х этажного административно-бытового корпуса площадью 688 кв. м;
комплексно механизированы погрузо-разгрузочные работы в складе готовой
продукции и участке упаковки, в складе сырья; установлена система удаления
отходов от швейных потоков, удаление пуха от вязальных машин; установлено и
освоено 149 единиц нового высокопроизводительного оборудования (импортные
плосковязальные машины; «Мультикамет» и др.); ручные электрические утюги
полностью заменены гладильными прессами ЧЗ-313. В результате проведенных
мероприятий в закройно-швейном производстве было высвобождено 26 чел. Кроме
того, была проведена реконструкция электроцеха и столярной мастерской.
Предприятие с 1 января 1988 г. было переведено на Госприемку. Для
этого с 1986 г. различными способами пытались решить проблему качества
выпускаемой продукции: объявлялись выговоры работникам, допустившим брак, их
лишали премиальной оплаты, и, наоборот, работники, показавшие высокие
производственные показатели в труде, награждались ценными подарками (рюмками,
часами) и правительственными наградами: красильщица Жукова Валентина Львовна -
орденом «Знак Почета»; набойщик рисунка – Пересторонина Ирина Прокопьевна
орденом «Знак почета», помощник мастера Пучин Александр Васильевич - медалью
«За трудовую доблесть», швея-мотористка Кирпикова Серафима Николаевна – медалью
«Трудовое отличие».
За производственные показатели весь
коллектив фабрики неоднократно выходил победителем в республиканском
соревновании, занимал призовые места в городском и районном соревнованиях,
награждался переходящим Красным Знаменем Центрального РК КПСС, Знаменем Горкома
КПСС в честь 50-ия Алтайского края, переходящим Красным Знаменем центрального
района г. Красноярска, был занесен на Городскую доску почета[2].
С целью расширения ассортимента и
возможности получения полотен новых облегченных структур, для повышения
производительности труда совместно с новосибирским филиалом ВНИИТП на фабрике
внедрялись различные научно-исследовательские работы: «Ассортимент и технология
производства полотен и изделий верхнего трикотажа с машин КЛК, Мультикамент»,
«Совершенствование организации труда и производства, поузловой технологии
пошива трикотажных изделий с применением прогрессивного оборудования, средств
малой механизации межоперационных транспортных средств и др. Годовой экономический
эффект от внедрения этих работ составил 131,9 тыс. руб.
Кроме того, специалисты художественной
лаборатории фабрики неоднократно принимали участие в работе
художественно-технических советов.
Определенный вклад в повышение
производительности труда, экономии сырья вносили рационализаторы фабрики. В
1986 г., например, в рационализаторской работе приняло участие 26 человек. Ими
подано 28 рацпредложений, из которых 26 было использовано, а экономический
эффект от их внедрения составил 34,6 тыс. руб.
Для обеспечения массовости по
рационализации и изобретательству на фабрике объявлялись смотры-конкурсы:
«Лучший коллектив рационализаторов», «Мое первое предложение», «Лучший
рационализатор фабрики», «Лучшему молодому рационализатору». Кроме того,
проводились конкурсы профессионального мастерства среди рабочих, учащихся УПК и
ГПТУ[3].
Регулярно в этот период проходили
заседания товарищеского суда по вопросам хищения, мелкого хулиганства, по
борьбе с пьянством. На фабрике было создано «Общество борьбы за трезвость»,
которое состояло из 36 чел.
Активно проводилась работа по направлению
передовых молодых рабочих на учебу в институты и техникумы. Было организовано
трудовое воспитание школьников. Так, в летний период на фабрике работали около
100 школьников.
Во второй половине 1980-х гг. были
осуществлены: реконструкция помещения для пигментной печати и склада хранения
кроя; ремонт оконных проемов, монтаж пневмосистемы закройного цеха, ремонт
системы отвода конденсата на участке сушки красильного цеха; устройство
воздухосборника к вентустановкам; монтаж монорельса с тельфером для перемещения
грузов; произведен косметический ремонт лестничных площадок, 4-х участков
вязального цеха, столовой, сан. узла и гардероба швейного цеха, ремонт филиала
«Бобровка». Кроме того, проведена
реконструкция, расширены и пущены в эксплуатацию электроцех и столярная
мастерская, закончено строительство пристройки для прессовки отходов.
Рабочие фабрики регулярно обеспечивались
спецодеждой, спецобувью, индивидуальными средствами защиты в соответствии с
отраслевыми нормами. Кроме того, рабочие профессий связанных с вредными
условиями труда получали спецжиры (молоко) по 0,5 л в день. Было организовано
диетическое питание и выдавались путевки в санатории, в профилактории, в дома отдыха,
туристические. Женщинам создавались более благоприятные условия для сочетания
активного участия в общественной жизни фабрики с воспитанием детей, путем
привлечения женщин по режиму неполного дня на усмотрение администрации. Кроме
того, женщинам предоставлялись 3 дополнительных дня к очередному отпуску. На
территории фабрики работал продовольственный магазин. Доставку рабочих, ИТР и
служащих фабрики к месту работы и жительства осуществляли транспортом фабрики.
Работа столовой и буфета была организована в две смены. Предприятие на
постоянной основе арендовало бассейн, на зимний период лыжную базу. Регулярно
работала своя библиотека, в которой имелось 1500 книг и ее постоянными
читателями являлись 150 человек[4].
Администрация фабрики также следила за
улучшением жилищно-бытовых условий. Распределение жилой площади производилось
согласно очередности на совместном заседании профкома и администрации. На
капитальный ремонт жилого массива в 1986 г., например, было израсходовано 9,0
тыс. руб. при плане 5,0 тыс. руб. В этом же году было выделено работникам
фабрики 15 квартир общей площадью 777,2 кв.м. Кроме того, оказывалась помощь
рабочим и служащим в строительстве индивидуальных жилых домов, кооперативных
квартир, выделялись ссуды молодым семьям.
Все желающие обеспечивались топливом (углем, дровами).
Таким образом, Барнаульская трикотажная
фабрика подошла к 1990 г. технически обновленным предприятием, расширившим свое
производство и готовым решать задачи увеличения выпуска продукции, улучшения ее
качества, художественного оформления, расширения ассортимента. Безусловно,
основная заслуга в том, что фабрика за 1970-80 гг. стала современным передовым
производством, принадлежала ее директору Зое Петровне Быковой, которая пришла
на предприятие в 1970 г. и руководила им сначала на должности главного
инженера, а потом и директора на
протяжении двадцати лет. В 1990-е гг. З.П. Быкова приложила невероятные усилия,
чтобы сохранить производство. На сегодняшний день это одно из немногих
сохранившихся старейших предприятий легкой промышленности г. Барнаула. На его
основе было создано и функционирует в
настоящее время ООО «Алтайский трикотаж», которое с 2003 г. входит в состав
группы СПТК.