Экономические науки/13.Региональная экономика.

 

К.э.н. Козлова Е.А.

 

Ярославский филиал ФОБУ ВПО

«Финансовый Университет при Правительстве РФ»

 

Влияние региональных рисков на развитие предприятий

 

Стратегия любого предприятия строится с учетом внешней среды. Она касается прежде всего ситуации в регионе. Поэтому можно говорить об особых региональных рисках. Нами рассматриваются ситуация в экономике Ярославской области с позиций рисков и их влияния на деятельность предприятий. Конечно, региональные риски отличаются от страновых, международных и других видов. Одновременно они имеют свою специфику. Мы выделяем следующие их особенности[2]:

· локальный характер, ограниченность административными границами  региона;

·  в связи с развитием корпоративных интересов появляется новый вид границ - экономические, которые не совпадают с административными, что создает опасность несовпадения институциональных правил в соседних регионах;

· вторичный характер рисков, когда региональные власти вынуждены подчиняться приказу, постановлению верховной власти;

· наличие временного лага, когда имеется разрыв между принятием решения и его реализацией на практике. В таком случае регион может подготовиться к неблагоприятному изменению ситуации, оспорить решение, предложить свой вариант реализации;

· более высокая роль субъективного фактора, когда  предпринимаемые действия региональной власти испытывают воздействие пристрастий  руководства (например, финансирование футбольных клубов за счет  регионального бюджета или за счет предприятия);

·  региональные риски циклического регулирования производства на фазе кризиса, когда от действий властей зависит решение проблемы занятости в регионе,  на отдельных градообразующих предприятиях;

· риски, связанные с несогласованностью действий федеральных и региональных властей.

Следует также указать на новые виды рисков: системный риск управленческих ошибок при определении перспектив развития и риск инновационного обновления производства при возврате к мировому циклическому развитию.

Аргументами Ярославской области в межрегиональной конкуренции традиционно являются близость к Москве, накопленный в советский период научно-образовательный и промышленный потенциал, благоприятный бизнес-климат. Ярославской области предстоит по-максимуму использовать все свои возможности для разворота на путь инновационного развития, как это предусмотрено региональной стратегией до 2030 года. Реализуя свой потенциал на этой основе, область должна к 2020 году увеличить свой валовой региональный продукт (ВРП) в 4,6 раза, а ВРП на душу населения – почти в пять раз[4].

Пока ведущую роль в местной экономике продолжают играть машиностроение и металлообработка, доля которых в ВРП составляет примерно 30%, а также химия и нефтехимия (21%), пищепром (17%), топливная промышленность (10%) и электроэнергетика (7%). Именно эти отрасли обеспечивают региону опережающие темпы социально-экономического развития: по основным макропоказателям он превосходит уровень России в целом. К примеру, в 2012 году объем промышленного производства в Ярославской области вырос на 5,6% по сравнению с 2011 годом – против 3,9% по России, объем платных услуг населению – на 15,9% против 7,9%, реальные располагаемые доходы населения – на 16% против 10,2%, а оборот розничной торговли – на 18,7% против 13%.[3]

Таким  образом, проблема  рисков в деятельности предприятий и даже целых регионов  в современных условиях приобретает  большую актуальность. Найти варианты выхода из рисковых ситуаций - сложная проблема. Это важно делать это важно делать на любых этапах экономического развития как регионов, так и страны в целом. Не остановилось падение производства, рост безработицы, инфляция - вот далеко неполный перечень рисков сегодняшнего дня. Каждый из них требует своих решений. Но - главное  -  нельзя надеяться только на толстый кошелек государства. Поскольку на долю частного бизнеса сейчас приходится более 70 % ВВП, главным локомотивом выхода из любой кризисной ситуации  станет именно бизнес, каждое предприятие. Поэтому столь важно реализовывать антикризисные программы, которые должны быть на каждом предприятии, являющимся микромоделью регионов и страны в целом.[1]

 

Литература:

1.     Козлова Е.А. «Особенности оценки инвестиционных рисков»,Актуальные проблемы экономики, управления и права. Сборник научных статей  межвузовской научно-практической конференции. / Коломна. 2007 г.

2.     Козлова Е.А.Инновационные подходы к количественному определению меры риска, Маркетинг в инновационном развитии организации: Сборник научных статей 13 Международной научно-практической конференции./ (Ярославль, 11 декабря 2010 г.)/ под общей редакцией Н.Д.Голдобина, М.В.Макаровой; МЭСИ, Ярославский филиал МЭСИ. – Ярославль: ООО «Ремдер», 2010. – 496с.

3.     Козлова Е.А.О согласованных мерах риска, г. Рязань,2011

4.     Сахаров Ю. Откроется «второе дыхание». // Эксперт Волга. 2008