Д.э.н.,
академик МАИН Кайгородцев А.А., Искендерова Ф.В.
Усть-Каменогорск, Казахстан
СУЩНОСТЬ
КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Для Казахстана весьма актуальна проблема
повышения эффективности корпоративного управления, которое: а) включает в себя
взаимоотношения между руководством компании, ее советом директоров, акционерами
и прочими заинтересованными лицами; б) обеспечивает структуру, посредством
которой задаются цели деятельности компании и
определяются способы их достижения, а также средства мониторинга
полученных результатов; в) основана на четырех базовых принципах: честность,
подотчетность, ответственность и прозрачность.
Концентрация
производства в Казахстане чрезвычайно высока. В настоящее время в национальной
экономике функционируют почти 16 тыс. предприятий, из которых 1,6 % крупных
предприятий с числом работающих более 500 человек производят более 77 % всей
казахстанской продукции, а на долю крупнейшей корпорации республики
«Испат-Кармет» приходится 7-10 % ВВП страны [1].
В
случае банкротства нескольких корпорации или захвата крупного бизнеса в
результате рейдерских атак под угрозу будет поставлена вся национальная
экономика, уменьшится инвестиционная привлекательность страны, резко возрастет
безработица, усилится социальная напряженность.
Следовательно, обеспечение корпоративной
безопасности является не только условием повышения конкурентоспособности и
эффективности конкретного предприятия, но и устойчивого развития
социально-экономической системы страны в целом.
Проблема
корпоративной безопасности включает в себя три аспекта:
– интересы (акционеров, менеджеров, персонала и других
заинтересованных лиц);
– устойчивость
(корпорации и ее структурных звеньев);
–
независимость (экономики корпорации от привлеченных источников
финансовых ресурсов и неблагоприятного влияния окружающей среды).
Корпорация
– это не только совокупность зданий, сооружений, оборудования, сырья и
материалов, рабочей силы и т.д. Это, прежде всего, сложная
социально-экономическая система, в результате функционирования которой
производится и реализуется продукция или оказываются услуги. При этом имеет
место переплетение связей и отношений, как внутри системы, так и в окружающей
среде. Все это должно учитываться при обеспечении корпоративной безопасности.
«Безопасность корпорации» представляет собой
отсутствие различного рода опасностей и угроз или наличие возможностей по их
предупреждению, защите корпоративных интересов, недопущение ущерба,
превышающего критический предел. Для этого требуется повседневная работа службы
безопасности, которая наряду с другими службами обеспечивает безубыточную
работу корпорации, сохранение ее имущества, недопущение разглашения
коммерческой тайны, предотвращение насильственных преступлений, сохранение
интеллектуальной собственности и т.д.
Опасности – это возможные или реальные явления, события и
процессы, способные нанести материальный или моральный ущерб корпорации и
предпринимательской деятельности.
Угроза – потенциально возможное или реальное действие
злоумышленников, способное нанести материальный или моральный ущерб компании и
ее персоналу.
Опасность
способна приобретать различные формы. Она может быть в виде намерений,
планирования действий и их реализации с целью уничтожения, ослабления, захвата
компании и т.п.
Угроза
как реальный признак опасности является сущностной характеристикой безопасности. Угроза и борьба с ней являются
сущностью безопасности. Таким образом, под корпоративной безопасностью следует
понимать не отсутствие опасности, а защиту от нее.
Различают
внутренние и внешние угрозы корпоративной безопасности, которые могут быть
направлены на персонал, материальные, финансовые и информационные ресурсы
компании.
Под
внутренними угрозами
корпоративной безопасности следует понимать неспособность корпорации к самосохранению
и саморазвитию, слабость инновационного фактора, неэффективность системы
корпоративного управления, неумение устанавливать оптимальный баланс интересов
для разрешения противоречий и конфликтов между заинтересованными лицами.
К
внешним угрозам корпоративной безопасности можно отнести: неблагоприятное состояние экономики страны; природные катаклизмы и техногенные катастрофы; несовершенство
законодательства; недобросовестную конкуренцию; коррупцию; организованную
преступность.
В
зависимости от степени тяжести последствий различают угрозы с высокой,
значительной, средней и низкой тяжестью последствий [2].
Количественную
оценку угроз корпоративной безопасности можно производить с использованием
методики, угроз предложенной В.В. Шлыковым [3], которая основана на расчете
коэффициента ущерба (Ку), величина которого позволяет принять
решение о более эффективной защите собственных экономических интересов.
Для
расчета коэффициента ущерба используются следующие данные: фактические убытки
(ФУ); затраты на снижение убытков (ЗСУ); затраты на возмещение убытков (ЗВУ).
Сумма
этих величин характеризует действительную величину потерь (ДВП), то есть:
ДВП = ФУ + ЗСУ + ЗВУ
(1)
Соотношение действительной величины потерь и собственных
ресурсов предприятия (фирмы) представляет собой коэффициент ущерба:
Ку
= ДВП / Q
(2)
где Ку – коэффициент ущерба;
Q – объем собственных ресурсов.
Корпоративная
безопасность включает в себя множество регламентов и систем, таких как: зашита
коммерческой тайны; внутренняя работа с сотрудниками в целях предотвращения
негативных явлений; внутренняя контрразведка,
и служебные расследования по угрожающим безопасности сигналам и фактам;
экономическая безопасность;
информационно-аналитическая работа в интересах безопасности; техническая
и физическая защита.
В
результате критического анализа определений различных ученых, авторы пришли к
выводу, что корпоративная безопасность
– это результат реализации комплекса
организационно-управленческих, режимных, технических, профилактических и
пропагандистских мер, способствующих обеспечению надежной защищенности жизненно
важных интересов и коренных основ существования корпорации от внутренних и
внешних угроз, при которой у руководства компании имеется возможность самостоятельно определять характер и формы
производственной или иной деятельности для обеспечения производства товаров и
услуг в объемах, способствующих эффективному функционированию и
устойчивому развитию корпорации.
В данном определении синтезированы все три подхода к
исследованию корпоративной безопасности – через интересы, устойчивость и
независимость.
Литература:
1.
Музапарова Л.М., Карин Е.Т. Транснациональные корпорации в Казахстане // http:
www.ca-c.org/journal/cac-07-2000/10.muzap.shtml.
2.
Шаваев А.Г. Безопасность корпораций. Криминологические, уголовно-правовые и
организационные проблемы. – М.: Банковский Деловой Центр, 1998. – С. 42.
3.
Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. –
СПб.: Алетейя, 1999. – С. 59.