Брижань І.А. к.е.н., професор

Діброва І.В., магістрант спец. «Економіка підприємства»

Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка,Україна

Характеристика системи управління економічними ризиками на підприємстві

В ринковій економіці ризик є невід'ємним атрибутом господарювання тому що діяльність підприємства відбувається в умовах невизначеності, що породжується зміною внутрішнього та зовнішнього середовищ. Навіть при ретельному вивченні ринку маркетологами суб'єкти господарської діяльності позбавлені всебічної достовірної інформації про кон'юнктуру ринку, фінансовий та виробничий стан підприємств-конкурентів, їхні плани, що посилює об'єктивний характер економічних ризиків.

Під невизначеністю в підприємництві розуміється відсутність повної та достовірної інформації про умови реалізації підприємницької ідеї. Невизначеність що пов'язана з можливістю виникнення, в ході здійснення підприємницької діяльності несприятливих умов, ситуацій та наслідків, є джерелом втрати ресурсу. Невизначеність приводить до того, що уникнути ризику неможливо. Але це не значить, що слід шукати такі рішення, в яких завчасно відомий результат, вони, як правило, неефективні. Необхідно навчитися передбачати ризик, оцінювати його розміри, планувати заходи щодо його запобігання, тобто управляти ризиком.Тому підприємствам доводиться мати справу з різного роду ризиками, які стали в більшій мірі взаємозв'язаними і, як наслідок цього, більш складними з точки зору управління в порівнянні з ризиками в умовах сприятливої економічної кон'юнктури. Практика показує, що недостатньо уваги приділяється  до розроблення науково-методологічних і практичних аспектів створення ефективного механізму управління ризиком. Це характеризує як середній і малий бізнес, так і деякі крупні підприємства з розгалуженою складною структурою, що обумовлене відсутністю сталої культури стратегічного управління.

В реальних господарських ситуаціях, в умовах дії різноманітних чинників ризику можуть використовуватися різні механізми зниження кінцевого рівня ризиків, що впливають на ті або інші сторони економічно-господарської діяльності підприємства. В загальному вигляді система впливу на економічні ризики передбачає використання таких основних функцій: ідентифікація ризику; контроль; моніторинг; вимірювання ризику; прийняття ступеня ризику; вибір методів впливу на ризик; реалізація обраних методів; оцінка результатів.

Аналіз останніх досліджень з питань управління економічними ризиками підприємства, зокрема , розробки і реалізації ефективних заходів запобігання і мінімізації економічних ризиків, дозволив виділити наступні підходи щодо зниження впливу економічних ризиків на діяльність підприємства:

-    розроблення політики в області управління економічними ризиками;

-    проведення оцінки ризиків, пов'язаних з виконанням завдань в області ефективної діяльності організації у конкретних, індивідуальних умовах;

-    проведення аналізу ситуації ризику, тобто виявлення факторів ризику і оцінка його вірогідного рівня, прогнозування поведінки суб’єкта господарювання за таких умов та спостереження за процесом реалізації ризикових рішень, установлених системою планових економічних показників і нормативів;

-    вимір ступеня відхилення фактичних результатів від передбачених та розробка декількох альтернативних рішень і вибір найбільш прийнятного й правомірного з них;

-    проведення кількісного визначення економічного ризику, який суб’єкт господарювання готовий брати на себе, і ступеня його прийнятності та розподілиння фінансових і операційихі ресурсів з метою максимізації можливостей по досягненню оптимального співвідношення ризику і прибутковості;

-    контроль реалізації пріоритетних показників економічного розвитку з врахуванням чинників ризику не лише по підприємству в цілому, але і в розрізі окремих його секторів відповідальності, порівняння контрольованих показників з середньогалузевими, забезпечення взаємозв'язку даних економічних показників, що складаються в умовах ризику, з іншими важливими показниками економічно-господарської діяльності підприємства;

-    підготовка і планування заходів з нейтралізації, компенсації вірогідних негативних наслідків ризику та визначення доступних шляхів і ефективних заходів мінімізації економічних ризиків;

-    розроблення оперативних ризикових рішень по нормалізації економічної діяльності підприємства відповідно до передбачених цілей і показників;

На сьогоднішній день більшість українських підприемств знаходяться в складних фінансових умовах, тому одним з основних способів мінімізації ризику є створення запасів і резервів. Такий інструмент управління ризиком направленний на уникнення ризику призупинення діяльності господарюючого суб'єкта внаслідок нестачі матеріальних і інших ресурсів.

До запасів крім предметів та продуктів праці належать запаси виробничих потужностей, обігових коштів, незавершеного виробництва, кваліфікації кадрів тощо.

Життєздатність і успішна діяльність підприємства визначається тим, наскільки вона здатна відмовитися від звичного, зверненого на традиційні ринки та види продукції, «погляду всередину» на користь «погляду у зовнішній світ що до визначення» майбутніх тенденцій, небезпек і нових можливостей. 

 Кожне підприємство виробляє рекомендації щодо компенсуючих  заходів, що знижує економічні ризики. У числі таких заходів слід виділити: систематичний фінансово-економічний аналіз (щоденний та щотижневий моніторинг); введення відповідної  системи управлінського обліку;  навчання керівників  і фахівців підприємства ; рейтингову оцінку діяльності структурних одиниць. Але головним фактором зниження економічних ризиків і підвищення інвестиційної привабливості підприємства має бути комплексно пророблена стратегія управління економічними ризиками в сукупності з механізмом  її реалізації, контролю і коректування. 

 Зміни, які відбуваються в економіці Ураїни, у ще більшій мірі вимагають від керівників підприемств вміння бачити перспективи і оцінювати довгострокові наслідки діяльності в умовах невизначеності  а для того щоб реалізувати це на практиці кожному підприємству необхідно розробляти довгострокову програму управляння ризиком що включатиме основні етапи зниження економічних ризиків що описані вище.