Економічні науки /10. Економіка підприємства

Роліна К.В., ст. викл. Кравцова Л.В.

Автомобільно – Дорожній інститут

Донецького Національного Технічного університету

Система управління витратами

На сьогодні для більшості вітчизняних підприємств стає актуальною проблема контролю та обґрунтування росту витрат. Для розв’язання цього питання суб’єктам господарювання необхідно розробити чітку програму щодо управління витратами, орієнтувати виробничий процес на ресурсозбереження і безвідходність виробництва.

Як відомо на практиці, розмір прибутку прямим чином залежить від витрат, котрі несе підприємство. Саме тому можна сказати, що від ефективної системи управління витратами залежить прибуток отриманий підприємством.

В економічній літературі наводяться неоднозначні визначення поняття «витрати», до того ж спостерігається його ототожнення з поняттями «расходы», «затраты»

Відповідно до П(С)БО 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності» і П(С)БО 16 «Витрати» витрати (у значенні «расходы») – це зменшення активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення власного капіталу підприємства (за виключенням зменшення капіталу в результаті його розподілу власниками), за умов що ці витрати можуть бути достовірно визначені. А у відповідності до Методичних рекомендацій з аналізу і оцінки витрати виробництва (у значенні «затраты») –є основною складовою ціни на готову продукцію підприємства і визначають її собівартість.

Тобто для поняття «витрати» (у значенні «расходы») визначаючим моментом є зменшення власного капіталу підприємства, а для поняття «витрати» (у значенні «затраты») – виробництво продукції.

У бухгалтерському обліку інформація про використання ресурсів з метою виготовлення продукції і формування її собівартості акумулюється на рахунку 23 «Виробництво» без використання рахунків класу 9. Далі вказані «затраты» знаходять відображення у складі витрат діяльності (як собівартість продукції) одночасно з визнанням доходу. Таким чином, виробнича собівартість реалізованої продукції, облік якої ведеться на рахунку 90 «Собівартість реалізації», відображається саме у момент передачі покупцю прав власності на продукцію, тобто під час кінцевого споживання виробничих факторів. Таким чином можна сказати, що «расходы» – це спожиті «затраты». Хоча таке розуміння «расходов» і «затрат» є характерним для управлінського обліку, це наочно демонструє істотні розбіжності між цими поняттями.

Отже, на підставі вищезазначеного можна сформулювати зміст аналізованих понять. Витрати (у значенні «затраты») – це вартість усіх ресурсів, які використовуються в процесів виробничої діяльності підприємства. До витрат (у значенні «расходы») відносяться тільки ті витрати, які приймають участь у формуванні прибутку відповідного періоду, а частина, що залишилася капіталізується в активах підприємства у вигляді готової продукції, незавершеного виробництва, залишків напівфабрикатів для власного споживання, незавершених об’єктів капітального будівництва, нематеріальних активів і таке інше. Виплати – це витрачання грошових коштів, сплачених за будь-які ресурси.

Метою управління витратами є їх оптимізації. Система управління витратами потребує розробки і впровадження у обліковий процес промислових підприємств наступних етапів:

визначення об’єктів витрат;

класифікація витрат ;

облік витрат ;

аналіз витрат;

призначення перспективних напрямів оптимізації і зниження витрат;

розробка і впровадження комплексу заходів щодо оптимізації витрат;   

оцінка ефективності заходів та поточний контроль.

На сьогодні, з метою оптимізації витрат підприємства мають керуватися у своїй діяльності політикою ресурсозбереження і безвідходності виробництва, що дозволить мінімізувати витрати при заданих обсягах виробництва і максимізувати віддачу при заданих рівня витрат.

Таким чином, уточнення змісту поняття «витрати» дозволяє об’єктивніше оцінити таку важливу для підприємства економічну категорію, а впровадження у обліковий процес етапів постановки системи управління витратами – економити матеріальні ресурси і максимізувати їх віддачу.

Перелік посилань:

1. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансовоїзвітності», затверджене наказом МФУ від 31.03.1999 р. № 87.

2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати», затверджене наказомМФУ від 31.12.1999 р. № 318.

3. Методичних рекомендацій з аналізу і оцінки фінансового стану підприємства, затверджені від 28.07.2006 р.