Экономические науки/14. Экономическая теория

К.э.н., доцент Ромашкин Т.В.

Национальный исследовательский Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского

Тенденции развития российских корпоративных образований

Сегодня тенденции развития фирм приобретают особое значение в процессе развития российских корпоративных образований и в целях их эффективной интеграции в мировую экономику. Рассмотрим основные из них:

· повышение роли корпораций в мировой экономике, их укрепление и преобладание в научно-техническом прогрессе. Это отражает всеобщий тренд экономической интеграции. Ричард Паскаль утверждает, что корпорации являются доминирующими социальными институтами нашего времени;

Корпорация обладает безусловными преимуществами перед малым и средним бизнесом, этим можно объяснить так называемый “корпоративный бум”. Эти преимущества представлены доступом к дешевым кредитным ресурсам, возможностью экономии на масштабах производства, более широким и многообразным рынком сбыта, а также возможностями сотрудничать с лучшими специалистами и содержать передовые подразделения.

· усложнение структуры собственности корпораций, концентрация, переливы и взаимопроникновение капиталов. Представляется данное направление двумя основными формами. Во-первых, это концентрация капитала через накопления, расширенное воспроизводство, способствующее внутреннему, органическому росту и, во вторых, слияния и поглощения компаний, определяющие внешний рост. Эти направления успешно используются и формируют правовую и организационную основу в современном корпоративном секторе. Таким образом, возникает новый тип сверхмощных мирохозяйственных структур;

· ускорение внутреннего организационного развития корпораций, возрастание роли человеческого капитала, а также усиление взаимосвязи темпов и направления роста. В условиях ужесточения конкурентной борьбы это поможет обеспечить выживание компании. Компании, у которых остановилось развитие, практически идут к банкротству. Любая фирма, не успевшая адаптироваться к постоянным изменениям, которые происходят в отрасли, не может выдержать конкурентной борьбы;

В этой связи современные корпорации ищут новые формы организационного и корпоративного управления. Для защиты интересов мелких акционеров и повышения качества корпоративного управления многие компании вводят независимых директоров в свои советы директоров, проводят активную реструктуризацию, освобождаясь от непрофильных и неэффективных активов, а также привлекают известные международные консалтинговые и аудиторские фирмы.

· использование высокоскоростных информационных и коммуникационных технологий. Формирование своего информативного пространства в корпорации, необходимо ужесточение конкурентной борьбы, в нем должны фиксироваться все внешние требования и возможности развития. Корпорации благодаря достижениям науки и техники в области информатики, могут своевременно и эффективно реагировать на все изменения во внешней среде. Множество управленческих операций, таких как процесс купли-продажи можно перевести в виртуальное пространство благодаря распространившейся глобальной информационной системе;

· регионализация, в частности транснационализация современных корпораций. Эта тенденция предполагает географическое развитие корпоративных организаций, проникновение их на региональные рынки, различающийся емкостью и платежеспособностью клиентов, местными политическими и социальными рисками, разнообразием ресурсных возможностей. Корпорации с помощью регионализации могут повысить свою устойчивость и увеличить масштаб деятельности, что поможет новым организационным образованиям стать еще сильнее;

· формирование новых внешних стратегических альянсов и партнерств. Это позволит корпорациям разделить риски, без объединения основных активов и создания громоздких управленческих структур. Корпорации смогут быть открытыми системами и тем самым быстро капитализировать свои активы. В современных условиях модель корпорации основана на широкой межрегиональной и международной кооперации, и стратегические альянсы здесь являются инструментом для совместного продвижения и еще большей вовлеченности в деятельность на мировом рынке. Уже сейчас можно отметить, что корпорации, вступившие друг с другом в альянсы, все в большей степени определяют развитии сегментов рынка и лидируют в ряде секторов мировой и национальных экономик.

· Инноватизация корпоративных организаций. Некоторые крупные корпорации уже сейчас создают специальные отделы инновационного развития, такие как службы нововведений и научно-технические центры, подразделения НИОКР, прогнозно-аналитические департаменты и «офисы будущего», также они развивают системы управления знаниями на основе Интранета и внедряют инновационно-маркетинговые бюро, технопарки и агентства по трансфертам технологий. Также, привлекаются сторонние консультанты и специалисты для инновационного поиска и усиления интеллектуализации принимаемых решений.