Экономические науки /6.Маркетинг и менеджмент

      Сейтжанов С.С.

докторант ЕНУ имени Л.Н. Гумилева  Казахстан,  г. Астана

Ювица Н.В.

научный руководитель, д.э.н., профессор  кафедры «Менеджмент»

ЕНУ имени Л.Н. Гумилева  Казахстан,  г. Астана

IT- технологии и инновационное предпринимательство в Казахстане

 

         Инновационные изменения в экономике происходили на протяжении всей истории человеческого общества и привели к возникновению такого экономического явления как научно-техническая революция (НТР). В статье акцентировано внимание на возрастании роли информационно-коммуникационных технологий в развитии инновационного предпринимательства и экономики в целом. 

      Ключевые слова: инновации, инновационное предпринимательство,  научно-техническая революция, информационно-коммуникационные технологии.

         Инновации и предпринимательство являются ключевыми элементами для формирования конкурентоспособной и динамично развивающейся экономики [1]. Это особенно важно для стран с переходной экономикой. Одним из важнейших факторов экономического роста национальной экономики любого государства является постоянное и масштабное внедрение инновационных производств во всех сферах деятельности. Такое использование инноваций является дополнительным фактором ускорения темпов экономического роста на длительную перспективу[2]. Для Казахстана оно является инструментом достижения амбициозных целей Стратегии-2050. Причем под инновациями в нашем случае следует понимать не любые нововведения, а только те, которые при использовании в производственном процессе обеспечивают скачок производительности общественного труда[3]. Под инновационным предпринимательством понимается особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. В силу внедрения инновационных технологий некоторые аспекты функционирования активных и успешных фирм коренным образом меняются. Основу инновационного предпринимательства составляют малые инновационные фирмы -  технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и тем самым способствующие формированию новых технологических укладов [4].

    Обращение к зарубежному опыту показывает, что современные предпринимательские структуры получили новые возможности для осуществления своей деятельности в результате стремительного развития информационно-коммуникационных технологий. Если раньше важное значение для достижения таких целей играли финансово-инвестиционные аспекты, то теперь проблема распределения и перераспределения активов уже не является такой сложной задачей, какой раньше. В меньшей степени на продуктивность работы фирмы влияет и ее географически-территориальное расположение. Связано это с тем, что огромное количество вариантов быстрого обмена нужной информацией позволяет как отдельным людям, так и компаниям сотрудничать и работать сообща даже если они находятся на разных континентах. Кроме того, IT-технологии позволяют предпринимателям снижать свои издержки и рекламировать свой товар, не выходя из-за компьютерного стола. Потребитель в свою очередь имеет возможность приобретать товар или услугу непосредственно от организации без торговых посредников, а сама компания - не тратит огромное количество времени и сил на многочисленные операции, перевозки и отгрузки своего продукта. Следовательно, виртуальное пространство становится важным элементом внешнего окружения предпринимательской организации и предоставляет предпринимательским структурам новые возможности по повышению конкурентоспособности за счет расширения инновационной составляющей. Процесс управления инновационной предпринимательской деятельностью постоянно усложняется. С точки зрения системного подхода, он основывается, в первую очередь, на целевой ориентированности на создание новой продукции или новой технологии на базе новых управленческих механизмов и инструментов, а также направленности процесса управления не на эволюционное развитие системы, а на революционное. В современных условиях он происходит в рамках сложной экономической системы, которой является глобальная экономика, и требует от государств перехода к новым моделям менеджмента на многовекторной основе[5]. Для эффективной реализации инновационной предпринимательской деятельности государствам с переходной экономикой нужен также специальный организационно-экономический механизм реализации. Он должен формироваться на основе нового мировоззрения, новых компетенций и принципов, в основе которых должны находиться знания. В Казахстане уже начался процесс формирования такого нового мировоззрения, а национальная экономика должна стать «экономикой знаний». Вместе с тем, это задача не одного дня  и даже не одного десятилетия, так как только системные меры смогут позволить осуществлять эффективное превращение знаний в непосредственную производительную силу. В этой связи, актуальными представляются аспекты модернизации инновационного предпринимательства в РК на основе расширенного внедрения информационно-коммуникационных технологий. Программа цифровизации казахстанской экономики это очередной шаг на пути к «экономике знаний». Следующим важным шагом должна стать цифровизация на микроуровне экономики, то есть на уровне компаний и фирм.

       Таким образом, именно инновационное предпринимательство способствует глобальному внедрению прорывных инновационных производств во всех сферах деятельности. Это создает важнейшие предпосылки для национального хозяйства в виде резкого, скачкообразного возрастания производительности общественного труда. В результате становится возможным достижение ожидаемых темпов роста и повышения конкурентоспособности национальной экономики, как это предусмотрено Стратегией Казахстан-2050.

Список литературы

1. Головина Т.А. Развитие инновационного менеджмента на принципах делового партнерства / Головина Т.А., Полянин А.В., Кокорев К.В. // Русский Журнал сельскохозяйственной и социально-экономических наук. - 2016. - Т. 56. – № 8. – С. 163–170.

2. Сучкова Е.Е. Управление мотивационного механизма в организации / Сучкова Е.Е., Полянин А.В // Русский Журнал сельскохозяйственной и социально-экономических наук. 2016. – Т. 57. – № 9. – С. 67–74.

 3. Апарисио С., Урбано, Д., Гомес Д. Роль инновационного предпринимательства в рамках сценариев колумбийских бизнес-цикла: система динамики подхода. http://dx.doi.org/10.1016/HEAD=dobjj.futures.(дата обращения: 04.02. 2016).

4. Наука и информационные технологии в Республи- ке Башкортостан: статистический сборник. – Уфа: Башкортостанстат, 2011.

5. Ювица Н.В. Многовекторный менеджмент Казахстана: монография. Palmanum Academis Publishing. Saarbruchen, Deutschland/Германия, 2017. -192с.