Экономические науки/10.Экономика предприятия

К.т.н., доцент Пирогов Д.Л., студентка Малик О.А.

Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, Україна

ПРОЦЕС РОЗРОБКИ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

В умовах структурних економічних змін важливе значення  для підприємства набувають інвестиції, без яких неможливе оновлення, інноваційне нарощування виробничого потенціалу суб’єктів підприємницької діяльності. Для цього потрібний перехід до загальноприйнятої у світовій практиці методології здійснення інвестицій в умовах ринкової економіки, що може бути реалізовано шляхом розробки методичних підходів інвестиційно-фінансових засад формування стратегії підприємства.

Вагомий внесок у вивчення питань розробки стратегій підприємства та інвестиційної стратегії зокрема зробили науковці: Р. Акофф, І. Ансофф, І. А. Бланк, І. М. Боярко, О. А. Ворсовський, В. М. Хобта, О. Ястремська, Л. Радова, А. Череп, М. Портер та інші.

Вихідною передумовою формування інвестиційної стратегії підприємств є базова стратегія економічного розвитку корпоративної структури. Стосовно неї інвестиційна стратегія носить підпорядкований характер і повинна узгоджуватися з нею за цілями і етапами реалізації. Інвестиційна стратегія при цьому розглядається як один з головних факторів забезпечення ефективного розвитку корпоративної структури відповідно до обраної нею загальної економічної стратегії. З урахуванням інвестиційної стратегії, пропонуємо алгоритм (послідовність) формування інвестиційної стратегії корпоративної структури (рис. 1 ) складено на основі [3].

Рис. 1. Алгоритм розробки інвестиційної стратегії підприємств

Інвестиційна стратегія входить до комплексу функціональних стратегій підприємства. Вона спрямовує інвестиційну діяльність на забезпечення реалізації загальної стратегії підприємства. Інвестиційна стратегія містить рішення по таких практичних аспектах, як залучення зовнішніх фінансових ресурсів, повернення залучених коштів, інвестування власних коштів.

Також слід зазначити, що розробка інвестиційної стратегії повинна базуватися на попередній ідентифікації досягнутого стратегічного інвестиційного рівня підприємства. В процесі такої ідентифікації повинно бути отримано чітке уявлення про параметри, що характеризують можливості і обмеження розвитку інвестиційної діяльності організації. Щоб у подальшому уникнути прорахунків та неточностей у формуванні інвестиційної стратегії підприємства.

Помилкою багатьох підприємств при розробці довгострокових стратегій є те, що увага акцентується лише на підвищенні якості окремого продукту, а вдосконалення загальної технологічної бази і методів роботи залишається осторонь. Таким чином, матеріально-технічна база залишається на низькому рівні, що в майбутньому не дозволить підприємству перейти на наступну сходинку розвитку. Тому інвестиційні кошти передусім мають спрямовуватися на поліпшення виробництва в цілому. Отже, наступні дослідження мають бути спрямовані на розробку ієрархії цілей, що забезпечать вдосконалення та оновлення загальної матеріально-технічної бази. Ці цілі повинні досягатися послідовно, в залежності від свого значення.

Література:

1. Каламан О.Б., Каламан Ю.Б. Формування інвестиційної стратегії розвитку виноградарсько-виноробних підприємств. Електронний ресурс: [Режим доступу]- http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/19526/05-Kalaman.pdf?sequence=1

2. Моисеенко А.Р., Степанова Т.А. Методичні підходи до формування інвестиційної стратегії підприємства. Електронний ресурс: [Режим доступу]- http://www.uran.donetsk.ua/~masters/2014/iem/moiseenko/library/images/article01.htm

3. Череп О.Г. Формування стратегії інвестиційної діяльності підприємств. Електронний ресурс: [Режим доступу] – http://fkd.khibs.edu.ua/pdf/2011_1/46.pdf

4. Шафранська Т.Ю. Проблеми формування інвестиційної стратегії підприємства. Електронний ресурс: [Режим доступу] – http://www.rusnauka.com/11_EISN_2010/Economics/64140.doc.htm