к.е.н., доц. Фединець Н.І., Ганчук Г.Б.

Львівська комерційна академія

Складові системи аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень організації

Ефективності реалізації визначеної інновації політики організації можна досягти шляхом проведення комплексного системного аналізу, пов’язаних із нею процесів на кожному з її етапі. У більшості така система комлексного аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень у вітчизняних організаціях відсутня.

Дослідженням питання організації та проведення аналізу інноваційної діяльності організації та інноваційних рішень займалися низка вітчизняних та зарубіжних авторів: О. Вінник [1], О. Ємельянов [2], И. Жариков [3], П. Завлин [4], Н. Злобина [5], О. Кантаєва [6] та ін. Однак, необхідно відзначити, що недостатньо вивченим, на нашу думку, є ряд питань, пов’язаних зі складовими аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень в організації.

Метою нашого дослідження є визначення елементів системи аналізу інноваційної діяльності організації та інноваційних рішень, що у ній приймаються.

Аналіз інновацій можна проводити за різними напрямками, оцінюючи як використання окремих видів економічних ресурсів, так і результати інноваційної діяльності в цілому. Вказані напрямки утворюють систему комплексного економічного аналізу інновацій, включаючи в себе, як мінімум, наступні розділи:

- аналіз ефективності використання окремих видів ресурсів (трудові, матеріальні, ресурси устаткування та ін.);

- аналіз витрат на здійснення інноваційної діяльності;

- аналіз джерел фінансування нововведень;

- аналіз та оцінка можливих напрямків розвитку, маркетинговий аналіз;

- загальна оцінка ефективності інноваційних проектів та інноваційних сегментів;

- аналіз ефективності інноваційної діяльності господарюючого суб’єкта загалом, оцінка перспектив подальшого розвитку.

Інноваційна діяльність організації в цілому може оцінюватися експертним шляхом на основі інформації, отриманої в процесі інноваційної діяльності. Критерії та показники аналізу та оцінювання інноваційної діяльності та інноваційних рішень залежать від стадій процесу впровадженя інновацій.

На наш погляд, система комплексного аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень повинна включати певні складові (рис. 1).

Рис. 1. Рекомендовані складові системи комплексного аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень в організації

Перша складова – аналіз позиції та потенціалу організації, оцінка її стратегічного розвитку.

Друга складова – аналіз можливих варіантів розвитку підприємства та визначення потреби в інноваціях і інвестиціях. Перша та друга складова повинна бути інтегрована в процес формування стратегічної політики організації на основі аналізу факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ. Має проводитися аналіз можливих варіантів розвитку організації та визначатися його можливості, потреби в інвестиціях, здійснювати пошук можливих альтернатив інвестування.

Третя складова (оперативний аналіз) – аналіз поточної інноваційної діяльності, аналіз витрат на інноваційну діяльність, аналіз результативності інноваційної діяльності, аналіз надійності підприємства.

Четверта складова – ретроспективний аналіз інноваційної діяльності та оцінки досягнення організацією стратегічних цілей. Такий аналіз необхідний для формування інформаційної бази та створення передумов для стратегічного управління, містить оцінку кількісних та якісних показників, що відображають ефективність інноваційної діяльності підприємства.

П’ята складова – оцінка впливу інноваційної діяльності на фінансовий стан підприємства, його позиції на ринку. Повинен здійснюється аналіз причин, які стримують інноваційний розвиток, що дозволить у подальшому розробити заходи для розвитку інноваційної діяльності, підводиться підсумок щодо здійснення підприємством інноваційної діяльності порівняно з попереднім періодом.

Таким чином, визначення складових системи загального аналізу інноваційної діяльності та інноваційних рішень в організації є об’єктивною необхідністю для вивчення різноманітних аспектів інноваційної діяльності, пошуку оптимальних варіантів реалізації нововведень, оперативного корегування параметрів інноваційних проектів та підтримки стратегічних інноваційних рішень.

Література

1. Вінник О.М. Системний аналіз інноваційної діяльності: Курс лекцій / О. Вінник. – К.: Атіка, 2004. – 624 с.

2. Ємельянов О.Ю. Урахування чиннику ризику в процесі інвестиційної діяльності інноваційних структур / О.Ю. Ємельянов, Н.С. Хаврак. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/18241/1/142-Yemelyanov-250-251.pdf.

3. Жариков И. А. Управление инновационными процессами : учебное пособие / В.В. Жариков, И.А.Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. унта. – 2009. – 180 с.

4. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях / П.Н. Завлин // Инновации. – 2001. – № 8 – С. 45.

5. Злобина Н. В. Управленческое решение: учебное пособие / Н. В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. – 2007. – 80 с.

6. Кантаєва О. Удосконалення методики аналізу інноваційної діяльності для прийняття управлінських рішень / О. Кантаєва, Є. Галушко // Бухгалтерський облік і аудит. – 2008. − №7. – С. 35 - 46.

7. Крылов Э. И. Анализ эффективности и инновационной деятельности предприятия / Крылов Э.И., Власова В. М., Журавкова И. В. − М. :Финансы и статистика, 2003. – 602 с.

8. Менеджмент та маркетинг інновацій: монографія / За загальною редакцією д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка. – Суми: ВТД «Університетська книга». – 2004. – 616 с.

9. Мілашенко Т.Т. Інноваційна діяльність в Україні: проблеми та перспективи / Т.Т. Мілашенко, М.Ю. Приз // Економічний простір. – 2011. – № 49. – С. 97–103.

10. Монастырный Е. А. Термины и определения в инновационной сфере / Е.А. Монастырный // Инновации. – 2008. – №2, с. 28 – 31.

11. Мызрова О.А. Развитие и современное состояние теории инновации. / О.А. Мызрова // Вестник саратовського государственного технического университета – 2006. - №3 (15). - С. 152-162.