Психолого-педагогический
компонент профессиональной компетентности современного педагога
А. А.
Мислицкая
МАОУ
"Средняя общеобразовательная школа №2 с углубленным изучение иностранных
языков" г. Ноябрьск, ЯНАО.
В соответствии с Концепцией
модернизации российского образования возникла необходимость в качественно иной
подготовке педагога, позволяющей сочетать фундаментальность профессиональных
базовых знаний с инновационностью мышления и практико-ориентированным,
исследовательским подходом к разрешению конкретных образовательных проблем.
Природа компетентности такова, что она, будучи
продуктом обучения, не прямо вытекает из него, а является следствием
саморазвития индивида, его не столько технологического, сколько личностного
роста, следствием самоорганизации и обобщения деятельностного и личностного
опыта.
Компетентность
(лат.
competens, competentis – надлежащий, способный) – совокупность знаний, умений в
определенной области
Под профессиональной компетентностью учителя понимается совокупность
профессиональных и личностных качеств, необходимых для успешной педагогической
деятельности.
Профессионально компетентным
можно назвать учителя, который на достаточно высоком уровне осуществляет
педагогическую деятельность, педагогическое общение, достигает стабильно высоких
результатов в обучении и воспитании учащихся.
Развитие
профессиональной компетентности – это развитие творческой индивидуальности,
формирование восприимчивости к педагогическим инновациям, способностей
адаптироваться в меняющейся педагогической среде.
Компетентность формируется в деятельности и
всегда проявляется в единстве с ценностями человека, так как только при условии
личностной заинтересованности к деятельности достигается высокий
профессиональный результат.
В структуре профессиональной компетентности мы
видим основные составляющие: научно-теоретическая компетентность, методическая
компетентность, психолого-педагогическая компетентность плюс профессиональная
позиция учителя
Структура профессиональной компетентности
учителя
Профессиональная компетентность учителя I. Научно-теоретическая II. Методическая III. Психолого-педагогическая Специаль-ная Методоло-гическая Рефлексивная Коммуни-кативная Общеме-тодическая
(дидакти-ческая) Специфичес-кие методы и приемы обучения Дифферен-циально-педагогическая Информационная Профессиональная позиция учителя Состав-ляющие
В практической деятельности педагога дифференциально-педагогическая
компетентность проявляется в умениях выделять личностные особенности
обучаемых, формировать познавательные мотивы школьников, осуществлять
индивидуальную работу по развитию личности учащихся, а также умение
организовать вариативный учебный процесс в группах.
Уровень развития коммуникативных навыков учителя влияет на умение строить
педагогически целесообразные отношения с учащимися, строить продуктивные
взаимоотношения с коллегами.
Развитие рефлексивных
способностей, умения осознавать и анализировать собственное Я, результаты
своей профессиональной деятельности является необходимой составляющей
профессионального развития, личностного роста.
Проявление компонентов в практической
деятельности учителя
Дифференциально-педагогическая |
Коммуникативная |
Рефлексивная |
1.Умение выделять
личностные особенности, установки, направленность обучаемых 2. Умение формировать
познавательные мотивы, развивать познавательную активность школьников 3. Умение осуществлять
индивидуальную работу, направленную на развитие личности учащихся 4. Умение объединять
учеников в группы на основании индивидуальных особенностей 5. Умение организовать
вариативный учебный процесс в группах |
1. Умение строить
педагогически целесообразные отношения с учащимися (создание благоприятного
психологического климата; умение строить отношения сотрудничества «учитель –
ученик», «ученик-ученик») 2. Умение строить
продуктивные взаимоотношения с коллегами, руководителями ОУ |
1. Умение осознавать
уровень собственной деятельности 2. Знание способов
профессионального самосовершенствования и готовность к саморазвитию 3. Умение определять
стратегию собственного развития 4. Готовность к передаче
своего опыта коллегам |
Важной составляющей является профессиональная
позиция педагога.
Профессиональная
позиция учителя –
устойчивая система отношений учителя к своему труду, ученику, себе, коллегам.
В формировании психолого-педагогической
компетентности учителя главная роль принадлежит совершенствованию его личности.
Поэтому профессиональный тренинг - это не только отработка внешних
"техник", но и тренинг психики, для чего у учителя должна быть своя
шкала самооценок и психотехнические процедуры для изменения своих состояний.
Активные имитационные методы
(социально-психологический тренинг) включают в себя неигровые методы (анализ
конкретных ситуаций, решение профессиональных задач и др.) и игровые (деловая
игра, разыгрывание ролей, проигрывание ситуаций общения и др.).
В ходе профессионального тренинга учителю важно
вызвать у себя новые формы психических состояний, затем новые формы поведения и
закрепить их сначала в условиях, затем в реальных ситуациях повседневной жизни.
Переход на новые уровни психолого-педагогической компетентности - сложный процесс,
имеющий своим содержанием изменение старых и возникновение новых форм.
Психологами создан психологический портрет
учителя. Хороший учитель справедлив и честен перед собой, своими учениками и
коллегами, он чувствует состояние другого человека, умеет наладить контакт с
каждым учеником. Любит и умеет экспериментировать, ищет новые формы и методы
работы. Хорошему учителю свойственно положительное восприятие самого себя,
учеников, коллег. Таким образом, качества, необходимые для эффективной работы
учителя, следующие:
1. Принятие каждого ученика, признание и
уважение его как личности.
2. Благополучное психоэмоциональное состояние.
3. Позитивное самовосприятие.
4. Личностно ориентированное преподавание,
гибкость, спонтанность поведения.
5. Ответственность.
Все эти параметры можно выявить с помощью
методики «Психологический портрет учителя».
В основе поведения каждого человека лежат
установки, сформировавшиеся в течение его жизни.
Различают три вида поведения «полевое
поведение», «стереотипное поведение» и «позиция».
«Полевое
поведение»
— это непосредственная, неосознаваемая реакция на ситуацию, поведение других
людей, часто имеющая рефлекторную природу. Так, в ответ на повышение голоса
учеником учитель автоматически тоже повышает голос (хотя иногда педагогически
это не только неоправданно, но и вредно для разговора). «Полевые реакции» берут
свое начало в безусловных рефлексах, семейных сценариях, детских привычках.
«Стереотипное
поведение» родом
из шаблонов педагогической профессии. Годами и десятилетиями гильдия педагогов
нарабатывала некоторые привычные способы оценки и реагирования. Каждый молодой
педагог, попадая в сложившееся сообщество, невольно присваивает эти шаблоны, в
чем-то неуловимо становясь похожим на «учителя вообще».
Морализаторские реакции, жесткие и однозначные
оценки, стремление все оценить, которое прорывается в поведении педагога, — все
это родом из профессиональных стереотипов.
«Позиция» — осознанное поведение,
основанное на анализе ситуации, ценностных основаниях и личном выборе. Позиция
всегда предполагает особую работу души, которая в результате превращается в
действие, поступок, оценку, выбор и пр.
Отличительные признаки «позиции» как формы
поведения
Отличительными признаками личностной позиции
являются:
1) наличие у человека собственных целей и
ценностей;
2) осознанность;
3) знание и принятие на себя ответственности за
последствия проявления позиции, настойчивость в ее предъявлении;
4) наличие адекватных целям и ценностям человека
средств выражения своей позиции другим людям;
5) устойчивое проявление данного поведения в
различных ситуациях деятельности и взаимоотношений с людьми.
Виды педагогических
позиций
Позиция «А»: педагог готов включиться в развитие
школы, происходящие в ней инновационные процессы, но ему требуется четкая
задача, имеющая понятные границы, сроки, результат. Кроме того, интересы самого
педагога тоже локальны и конкретны, поэтому важно, чтобы поставленная перед ним
задача лежала в сфере его сегодняшней компетенции и актуальных интересов.
Например, педагогу интересно осваивать определенную методику преподавания или
разрабатывать конкретный факультативный курс, поэтому он готов включиться в
инновационные процессы с этим содержанием. Его место в системе инновационных
задач, решаемых школой, должно быть строго определено. Причем за него и до
того, как он приступит к работе.
Позиция «В»: педагогу интересно многое, он готов
подстраиваться в постановке профессиональной задачи под запросы школы, готов
включаться в несколько разных проектов (от разработки программы этнографической
экспедиции до создания тестов проверки умений и навыков по предмету в 7-м
классе), но в позиции исполнителя. То есть он запрашивает конкретную
формулировку цели, задачи и даже инструкции по исполнению. В ситуации, когда эти
цели и задачи еще расплывчаты, неопределенны, изменчивы, его деятельность
становится нерезультативной, и сам педагог не удовлетворен своим трудом.
Деятельность по выработке идеи, постановки задач не привлекает такого педагога.
Позиция «С»: педагог склонен к самостоятельному
профессиональному творческому делу. Однако сфера его профессиональных интересов
четко определена, и на многое сразу он распыляться не хочет и не может. Если он
и школа окажутся единомышленниками (то есть договорятся о целях, общих принципах,
ценностях), он готов взять на себя определенный пласт, определенное направление
работы и вести его от этапа постановки конкретных задач до этапа внедрения и
мониторинга. На него можно положиться, он будет отслеживать эффективность своей
работы, сотрудничать с другими, вовремя корректировать планы и ситуацию, но не
стоит ожидать от него видения системы в целом, критичной оценки места и роли
своей работы во всей системе деятельности школы.
Позиция «D»: педагогу важно и интересно быть в курсе
всех процессов, происходящих в школе, понимать общую линию развития, а еще
лучше — принимать участие в ее определении и разработке. Его профессиональные
интересы широки, поэтому он может включаться и в деятельность своего
методического объединения, и в группу, разрабатывающую межпредметный
образовательный проект, и в подготовку какого-либо внеучебного мероприятия.
Включаться с самого начала, быть инициатором создания группы, входить в ее
актив.
Таким образом, можно говорить о четырех
различных позициях:
Позиция «А» Исполнитель, решающий узкие и конкретные
профессиональные задачи |
Позиция «B» Исполнитель, готовый к решению широкого класса
профессиональных задач в школе |
Позиция «C» Творчество, авторство в отношении локальных
профессиональных задач |
Позиция «D» Творчество, авторство в отношении очень
разнообразных профессиональных задач |
Все позиции по-своему понятны и важны. Каждая
имеет свои преимущества и недостатки как с точки зрения ее носителя, так и с
точки зрения управленца, взаимодействующего с педагогом. Очевидно, что для
разных школ, различно строящих свою деятельность, оптимальное соотношение
данных позиций будет разным.
— Опишите, при каких действиях руководителя
будет наиболее эффективен представитель каждой позиции.
А теперь определите, какую педагогическую позицию занимаете вы? К какой позиции вы
стремитесь, в какую позицию хотели бы встать? (листы
для ответов подписывать не надо)
Очевидно, что для школы, находящейся в режиме
развития, и особенно для школы, ориентированной на гуманистическую,
антропологическую педагогику, важно, чтобы: а) большинство педагогов занимало
авторскую позицию и б) было достаточно много людей, стоящих в позиции
соавторов, проектировщиков.
Анализ
факторов, помогающих удерживать АПП (авторскую
педагогическую позицию)
Работа продолжается в группах. Участникам
предлагаются бланки, где перечислены факторы, которые: а) могут способствовать
проявлению авторской педагогической позиции в школе и б) могут ей
препятствовать. Две группы получают «способствующие» факторы, две —
«препятствующие». Задача групп: проранжировать данные факторы, добавить при
необходимости свои. По отношению к ним группы прописывают и затем докладывают,
что необходимо сделать для того, чтобы: а) уменьшить действие негативных
факторов, б) увеличить число и усилить действие стимулирующих факторов.
Группы докладывают о результатах своей работы.
ПРИЛОЖЕНИЕ
АНКЕТА
Эти бланки можно использовать как для
индивидуального заполнения, так и для групповой работы. В последнем случае в
заголовке будет написано: «Факторы, влияющие на профессиональную позицию
педагогов данной школы».
Факторы, влияющие на мою профессиональную
позицию в данной школе
Оцените каждый фактор (его выраженность) по
пятибалльной шкале от 1 до 5:
5 — да (препятствует или стимулирует);
4 — скорее да, чем нет;
3 — и да, и нет;
2 — скорее нет, чем да;
1 — нет.
Если в списке не все учтено, добавьте свои
факторы и тоже оцените их выраженность.
Препятствующие авторской педагогической позиции:
1. Собственная инерция.
2. Накопившиеся профессиональные разочарования
(«сколько раз уже начинали…»).
3. Отсутствие поддержки в этом вопросе со
стороны школьной администрации.
4. Отсутствие поддержки коллег, неприятие
нового, авторского в коллективе.
5. Отсутствие системы работы в этом направлении
в методическом объединении.
6. Состояние здоровья.
7. Недостаток времени.
8. Стесненные жизненные обстоятельства.
9. Отсутствие объективной информации о моей
деятельности со стороны руководства и коллег.
10. Потеря интереса к педагогической
деятельности.
11. Отсутствие специалистов, у которых можно
было бы поучиться.
Способствующие авторской педагогической позиции:
1. Налаженная система методической работы в
школе.
2. Наличие специалистов, у которых можно
поучиться.
3. Пример и влияние коллег.
4. Поддержка и внимание к этой проблеме
руководителя.
5. Интерес к педагогической деятельности.
6. Личный пример руководителя школы.
7. Возможность признания в коллективе.
8. Новизна деятельности, условия работы,
возможность экспериментировать.
9. Система материального стимулирования.
10. Потребность в саморазвитии.
11. Атмосфера сотрудничества и поддержки,
сложившаяся в коллективе.