УДК 658.1

Логвіненко Я.В., магістр гр. МЗФК-15

Харківський торговельно-економічний інститут КНТЕУ

МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОВІСТЮ ТА ЛІКВІДНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація: У статті досліджено механізм управління прибутковістю та ліквідністю підприємства, його значення у фінансово-господарській діяльності. Проведено розрахунок показників прибутковості та ліквідності обраного підприємства. Запропоновано заходи щодо підвищення рівня прибутковості та ліквідності підприємства.

Ключові слова: управління, прибутковість, ліквідність, підприємство.

Аннотация: В статье исследован механизм управления прибыльностью и ликвидностью предприятия, его значение в финансово-хозяйственной деятельности. Проведен расчет показателей доходности и ликвидности избранное предприятия. Предложены меры по повышению уровня доходности и ликвидности предприятия.

Ключевые слова: управление, прибыльность, ликвидность, предприятие.

Annotation: In the article the mechanism of profitability and liquidity of the company, its importance in the financial and economic activity. The calculation of profitability and liquidity of the chosen company. The measures to improve the profitability and liquidity of the company.

Keywords: management, profitability, liquidity, company.

Постановка проблеми. Від достатності та ефективності використання фінансових ресурсів напряму залежать результати діяльності будь-якого підприємства. Раціональне використання фінансових ресурсів відображає фінансовий стан підприємства, який у сучасних умовах має велике значення. Одними з найважливіших індикаторів оцінки фінансово стану є показники прибутковості та ліквідності. Удосконалення механізму управління прибутковістю та ліквідністю підприємства дозволить оптимізувати структуру джерел фінансування, власні доходи та витрати, що дасть можливість для стійкого зростання підприємства у майбутньому. У зв’язку з цим, дослідження дієвого механізму управління прибутковістю та ліквідністю підприємства є досить актуальним за сучасних умов господарювання.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемам управління прибутковістю та ліквідністю підприємств приділяло увагу багато науковців, таких як: М. Д. Білик, І. О. Бланк, Є. Ф. Брігхем, Дж. К. Ван Хорн, В. М. Вовк, Л. В. Гуцаленко, Н. М. Давиденко, А. П. Дорошенко, Г. Г. Кірейцев,
Л. Ю. Кучер, Л. А. Лахтіонова, Є. В. Мних, О. В. Олійник, Т. І. Олійник,
Г. О. Партин, А. М. Поддєрьогін, Г. В. Савицька, Ю. С. Цал-Цалко та інші.

Постановка завдання. Дослідження механізму управління прибутковістю та ліквідністю підприємства.

Виклад основного матеріалу дослідження. Механізм управління прибутковістю – це система цілеспрямованого впливу на стан підприємства засобами управлінських, економічних і організаційних процедур, інструментів і методів для підвищення його здатності генерувати прибуток, здійснювати рентабельну діяльність, забезпечувати зростання та сталий розвиток з використанням можливостей потенціалу прибутковості та врахуванням особливостей впливу мінливого зовнішнього середовища.

Структуру механізму управління прибутковістю представлено на рис. 1, де виділення блоків та елементів здійснено відповідно до функцій управління для реалізації змісту і призначення згадуваного механізму. Його особливістю є орієнтація на стратегічну концепцію, цілі та місію підприємства, де «Оптимізаційний блок» є тією складовою, яка долучає інструменти глибинного розкриття не лише суб’єктивних, а й об’єктивних основ та природи прибутковості підприємства й посилює важелі стратегічного впливу на неї. Відсутність такої складової механізму управління прибутковістю є основною проблемою управління прибутковістю у сучасних умовах.

Рисунок 1 – Структура механізму управління прибутковістю підприємства

Так, відсутність інструментів розпізнавання причин збиткової діяльності підприємств ставить в один ряд як тих з них, збитки яких є наслідком виходу на ринок із принципово новими товарами, так і тих, що отримали збитки в результаті виробництва продукції, яка втратила попит, а також і підприємства, збиткова діяльність яких підтверджує неефективне та нераціональне використання фінансових та виробничих ресурсів.

Наведені варіанти свідчать про необхідність застосовування різних управлінських рішень стосовно проблеми підвищення рівня прибутковості, в той час, як на сьогодні діючий механізм їх пошуку відсутній, а усунення – недосконалий. Тому, можна виділити основні критерії-вимоги до моделей та матриць, які використовуватимуться в механізмі управління прибутковістю:

- моделі та матриці повинні бути відомими та широко використовуваними, за якими є напрацьований досвід чи рекомендації щодо застосовування на вітчизняних підприємствах;

- параметри, що вживаються під час побудови матриць і моделей, мають належати до стратегічно важливих локальних та системних показників, що є факторами впливу на рівень прибутковості підприємства;

- моделі та матриці мають надавати можливість виявлення стану прибутковості підприємства відповідно до того, в який квадрант матриці це підприємство сфокусується;

- спрямованість та варіанти стандартних стратегічних рішень, що приймаються за матрицями та моделями, повинні показувати можливість багатоваріантності прийняття управлінських рішень щодо прибутковості підприємства;

- відбір матриць та моделей реалізувався, одночасно із їх відповідністю зазначеним вимогам.

При виборі показників прибутковості слід враховувати результати стратегічного аналізу підприємства і визначати найбільш вагомі чинники, що впливають на її стан. Ефективність управління підприємством, визначається у ефективному використанні активів (табл. 3).

Таблиця 3 – Матриця ефективності управління підприємством виходячи із показників ліквідності та прибутковості

Ліквідність				Напрям визначення	Прибутковість
Стан ліквідності					Рівень прибутковості
					Високий	Низький
висока	Відсутнє відхилення від фінансового важеля	Підприємство ліквідне			Підприємство ліквідне	Перегляд цін або ефективніше управління витратами підприємства
низька	Значне відхилення від фінансового важеля		Підприємство можна вважати стійким, сума власного капіталу достатня, але мають місце деякі проблеми у поточній діяльності		Проблеми з ліквідністю пов’язані з неефективним управлінням запасами	Перегляд стратегії розвитку, необхідно провести аналіз витрат
висока		Не достатньо власного капіталу, але підприємство платоспроможне			При збереженні прибутковості діяльності підприємство через деякий час вийде на потрібний рівень стійкості	Зміна цінової політики, необхідний пошук покращення діяльності, впровадження більш ефективного управління витратами
низька			Підприємство не стабільне, необхідно проводити поглиблений аналіз		Необхідно запровадити ефективне обертання коштів, виявити причини неефективності засобів	Банкрутство

Для поліпшення ліквідності підприємства необхідно створення системи управління фінансовими та виробничими ресурсами підприємства з метою оптимізації його фінансово-господарської діяльності, оптимізації структури капіталу, співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості тощо.

Запропонований механізм забезпечення прибутковості та ліквідності підприємства органічно поєднує стратегічні орієнтири функціонування підприємств із поточною діяльністю, що дозволяє реалізувати намічені цілі з урахуванням дій чинників зовнішнього і внутрішнього середовища. На відміну від інших розробок, запропонований підхід дозволяє гнучко реагувати на загрози та оперативно вносити необхідні корективи в поточну діяльність.

Висновки. Отже, процес управління прибутковістю та ліквідністю є важливою складовою загального процесу управління на підприємстві, який забезпечує досягнення високого фінансового стану та сприяє підвищенню ефективності виробництва. Механізм управління прибутковістю та ліквідністю підприємства дуже складний і багатогранний, тому, тільки за умов правильного та ефективного управління всіма його важелями можна досягти фінансового благополуччя на підприємстві.

Перелік використаних джерел:

1. Бланк И. А. Управление прибылью / И. А. Бланк. – Киев : Ника-Центр, 2007. – 768 с.

2. Денисенко Л. О.  Шляхи поліпшення процесу управління прибутком на підприємстві / Л. О. Денисенко, Ю. О. Кучерявенко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. – 2014. – № 1. – С. 145–153. 

3. Лахтіонова Л. А. Аналіз платоспроможності та ліквідності суб'єктів підприємницької діяльності : монографія / Л. А. Лахтіонова; ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана". – К. : КНЕУ, 2010. – 657 c.