К.е.н, доцент, професор кафедри ЕП та КУ Спільна Н.П.,

Петрашенко Н.Д.

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С.Попова

НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМ КОМУНАЛЬНИХ ПЛАТЕЖІВ

Протягом десятиліть у житлово-комунальній сфері панували екстенсивні підходи та адміністративні методи господарювання, які були наслідком жорстко централізованого управління в державі. Матеріальна база галузі, що завжди розвивалася на основі залишкового принципу ресурсозабезпечення, знаходилася в незадовільному стані в усі часи, але найбільш помітно деградує в останні роки, попри те, що на житлово-комунальне господарство витрачається значна частка (20-30 %) видатків місцевих бюджетів.

Актуальність теми дослідження обумовлена необхідністю вивчення критеріїв показників, які сприяють підвищенню ефективності систем комунальних платежів та приведення у відповідність показників якості надаваємих комунальних послуг.

Задача дослідження полягає у визначенні основних напрямів удосконалення роботи та реформування житлово-комунального господарства з метою підвищення рівня сплати комунальних платежів, якості та зниження собівартості послуг.

Сьогодні в Україні підприємства житлово-комунальної сфери часто змушують людей оплачувати послуги, яких ті фактично не одержують. Багато послуг, які входять до квартирної плати, просто не надаються. Така ситуація складається через збереження в нашій країні монополізованої системи експлуатації житла і надання житлово-комунальних послуг. Житлово-комунальні організації не мають реальних стимулів підвищувати якість надання послуг та знижувати їх вартість, а споживач, позбавлений можливості вибору, вимушений сплачувати за послуги, які він фактично не отримував.

Проблема заборгованості з оплати спожитих житлово-комунальних послуг в Україні багатогранна і складна. Взагалі, вона значно загострюється в моменти підвищення вартості житлово-комунальних послуг. Підходи до їх розгляду та вирішення часто не враховують фінансових та економічних проблем комунальних підприємств.

Нова концепція ціноутворення на послуги ЖКГ побудована на широкому розумінні тарифу. Тариф – це розмір плати в розрахунку на одиницю послуги певної якості, що забезпечує відшкодування з боку споживача обґрунтованих витрат економічної діяльності підприємства та прибутку.

Під економічно обґрунтованими тарифами зазвичай розуміють мінімально можливі тарифи, що є фінансовою основою поточного виробництва житлово-комунальних послуг та відповідають затвердженим параметрам якості з урахуванням витрат на розвиток підприємства. Проте визначення тарифу має враховувати соціальний аспект і особливості функціонування житлово-комунальної галузі загалом, а тарифна політика – опиратися на платоспроможний попит населення та інших споживачів послуг.

Результат дослідження: Покращення якості надання комунальних послуг, а отже і збільшення ефективності комунальних платежів слідуючи:

- застосування санкцій та стимулів з метою погашення заборгованості за житлово-комунальні послуги;

- запровадження економічних стимулів для дисциплінованих платників, які не мають боргів з оплати послуг;

- створення в містах автоматизованих систем збору і обробки платежів.

Система розрахунків населення за житло та комунальні послуги є частиною автоматизованої технології управління житлово-комунальним господарством. Головною метою створення системи є прискорення обігу грошових коштів в організаціях житлово-комунального господарства при збереженні єдиної розрахункової квитанції, єдиної загальноміської бази даних квартиронаймачів та збереження можливості сплати по квитанції в будь-якій банківській організації . Прозорість процесу розрахунків за спожиті послуги при цьому зростає у рази, а заборгованість житлової організації перед виробниками комунальних послуг не зростає, адже одним із головних етапів розщеплення платежів населення – це щоденний розподіл та надходження коштів на рахунки виробників-виконавців комунальних послуг.

Висновок: Вирішенням усіх накопичених проблем у житлово-комунальному господарстві є повне реформування галузі. А основне досягнення повинно бути зосереджено на керуючій компанії, яка буде контролювати, забезпечувати реалізації прав мешканців багатоквартирних будинків за якісні комунальні послуги, впроваджувати новації в механізми її взаємодії з керованими суб’єктами господарювання та, найголовніше, прозора система використання фінансових потоків.