Вагнер Т. А., заместитель директора по учебной работе,
ГУ «Гимназия №9, п. Осакаровка»
Вагнер М. В., магистр гуманитарных наук, преподаватель
иностранного языка, Карагандинского Государственного Университета им. академика
Е. А. Букетова.
Педагогическое управление развитием личности путем
воспитания.
В условиях создания гуманистической
системы воспитания, ведущим в деятельности классного руководства, становится
личностный подход. Возрастает роль учителя, который стимулирует стремление
ребенка к самосовершенствованию, создавая условия для его личного роста, и роль
детского сообщества, которое укрепляет чувство защищенности, собственного
достоинства, самоуважения ребенка, без чего немыслима его самореализация.
Педагогическая доброта, как мне думается,
это способность учителя осознанно строить свои взаимоотношения с детьми,
опираясь на оптимистическую перспективу их развития, на их лучшие качества,
преследуя благородные цели и добиваясь их достижения только благородными
средствами. Установка на доброе восприятие человека это великая сила.
Начинать работу с классом надо с
обдумывания своей воспитательной стратегии, с четкого определения своей
позиции, роли и места в жизни ребят, осознания целей и задач своей
деятельности. Новые формы работы с детьми, новые нетрадиционные технологии
(деловые и ролевые игры), технологии – импровизации, которые предлагает доктор
педагогических наук Н.Е. Щуркова, помогают мне в
организации работы с детьми. Мне кажется, что профессионализм классного
руководства как раз и заключается в овладении целым комплексом технологий и
умелом их использовании, а это способствует превращению класса в центр
воспитания и развития личности, созданию в рамках класса творческих групп,
творческих мастерских. Каждый классный руководитель должен помнить: игра
пронизывает всю школьную жизнь, делает ее привлекательной и событийной.
Одной из основных своих воспитательных
задач я считаю создание в классе коллектива детей, педагогов, родителей,
имеющих свое «лицо» в школе – общественное, социальное, эстетическое,
познавательное. Становление коллектива невозможно без общей цели (развитие
творческих способностей детей, их жизненное самоопределение, воспитание
культуры общения и т.д.); без единых педагогических требований поведения, без
ученического самоуправления и воспитания лидеров (творческие группы, наше
правительство); без общего дела.
В своей работе я нашла 2-ух надежных и
полезных союзников. Первый – это современные методы психологической диагностики
с учетом интересов и возрастных особенностей учащихся. Все проблемы, по моему
убеждению, связанные с поведением учащихся и их успеваемостью, можно решить
просто и с минимальной затратой сил, а именно в увлекательном процессе игр:
деловых и ролевых. Здесь нельзя забывать и английскую пословицу «Много работы и
мало игры делают Джека глупым мальчиком».
2-ой помощник – это классные часы,
экскурсии, посещение музеев, театров, выставок. И тут вступает в свои права
сложный психологический процесс формирования познавательного интереса учащихся.
Каждый классный час, каждая поездка заканчивается своеобразным диспутом. Роль
классного руководителя тут весьма щепетильна – помочь отличить хорошее от плохого.
Как же ведется подготовка к классным часам
в нашем классе? Остановлюсь на примере одного классного часа. Существует в
педагогике несколько подходов в организации классных мероприятий. Мне ближе «совместнодеятельностный» подход. При этом подходе классный руководитель
предлагает детям некую деятельность, которая позволяет им проявиться,
самоутвердиться, сдружиться, а еще – наладить доброжелательные контакты с самим
классным руководителем.
Тема классного часа: «Экологическая тропа»
Цель: формирование экологических знаний,
воспитание любви к природе, развитие наблюдательности, внимания.
Форма: заочная экскурсия по музеям –
заповедникам.
Подготовительная работа. Класс делится на несколько групп, каждой из которых дается домашнее
задание: рассказать что-то интересное о животных и растениях со слов «А знаете
ли Вы, что…». Подготовить название команды, эмблему, девиз и т.д. Родители
готовят призы победителям и сами являются членами
жюри.
Отношение классного руководителя и
учеников к организуемым в классе коллективным мероприятиям различно. Для ребят
важен, прежде всего, предметный результат того, что они делают, увлекательность
деятельности. Оценка любого дела производится ими с этой же позиции. Для
классного руководителя смысл классного часа – в его воспитательном действии на
ребят, в тех отношениях, которые проявляются и формируются в процессе
подготовки и осуществлении дела.
Замысел классного часа и его
инструментовка вытекает именно из анализа существующих в классе отношений и
необходимости определенным образом повлиять на их развитие, преодолеть
негативные тенденции, найти подход к каждому ученику. Увлечь ребят общим делом
можно лишь в атмосфере сотрудничества, общей заинтересованности в результате.
Педагог тоже волнуется за качество проведенного классного часа. Ярко выразив озабоченность результатами, «забыв» о воспитательной
цели классного часа и скрыв ее от ребят, он достигает желаемых сдвигов и в
развитии их личности, ибо они будут обеспечены не волей, желанием классного
руководителя, а активностью самих учеников, стремящихся выполнить общее дело,
как можно лучше, и самостоятельно приходящих к пониманию необходимости
установления взаимных отношений, определяющих эффективность совместной
деятельности.
Как обеспечить участие каждого ученика в
предстоящем мероприятии? Сначала в замысел посвящается актив класса, потом
выбираются группы ребят, разрабатывающие условия его проведения, далее каждому
ученику дается поручение, отвечающее его возможностям и интересам, подключаются в помощь и родители учащегося. Классный руководитель
выступает как советчик, представляя мероприятие как дело самих детей.
Учитель должен координировать работу всех
и каждого, создавая условия для проявления индивидуальности ребят, увлекая
перспективой дальнейшего развития, планируя «будущую радость».
Работа с детьми – дело деликатное, в
чем-то интимное. Оно требует душевного соприкосновения и тепла. Думаю, что чем
больше отдаешь, тем больше приумножаешь в себе.
Литература:
1. Мудрик, А.В. Общение в
процессе воспитания / А.В. Мудрик. – М.: Педагогическое Общество России,
2001. – 320с.
2. Сергеева, В.П. Классный
руководитель «Планирование и организация работы от А до Я» / В.П.
Сергеева. – М.: Педагогическое Общество России, 2002. – 256с.
3. Степанов, Е.Н. Педагогу о современных
подходах и концепциях воспитания / Е.Н. Степанов, Л.М. Лузина. – М.: Творческий
центр Сфера, 2002. – 160с.
4. Щуркова, Н.Е. Классное
руководство (теория, методика, технология) / Н.Е. Щуркова. – М.: Педагогическое
Общество России, 2000. – 256с.