Экономические науки/11.Логистика

Студент Шехватов А.В.

Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, Россия

Анализ закупочной деятельности нефтедобывающих компаний

Закупочной деятельности в нефтедобывающих компаний нужно уделить особое внимание, так как затраты, связанные с ней, составляют порядка 34 процентов от общей выручки.

Снабжение является составной частью системы производственного менеджмента. Задача материально-технического обеспечения (МТО) состоит в обеспечении качества закупаемых ресурсов, что оказывает прямое влияние на готовую продукцию. Помимо качества, МТО должно учитывать всевозможные количественные и качественные факторы, такие как цена, сроки оплаты, соблюдение временных рамок, готовность поставщика к переговорам и многие другие, о которых я расскажу в данной работе.

Таким образом, основная задача МТО состоит в том, чтобы своевременно обеспечить производство необходимыми материально-техническими ресурсами в соответствии с производственной программой по оптимальной цене.

Ресурсы включают в себя следующие элементы: покупное сырье (материалы, вода, топливо, энергия), комплектующие изделия, технологическое оборудование, транспортные средства. Другими словами, к материальным ресурсам (МР), являющимися объектом закупочной деятельности, можно отнести все ресурсы, которые имеют вещественную форму или же представлены в виде энергии, идущие в производство готовой продукции, Помимо МР также нельзя забывать про закупку различных работ и услуг.

В нефтяной и газовой промышленности в качестве материально-технических ресурсов, поставляемых предприятиям, выступают машины и оборудование для осуществления геолого-поисковых работ, бурения, добычи нефти и газа, а, помимо того, различные материалы, детали и изделия, топливо для технологических нужд, реагенты и т. д. Работами и услугами в данной отрасли могут выступать капитальный и текущий ремонт скважин, подведение инфраструктуры к объектам нефтегазодобычи и др.

Бесперебойное и надежное материально-техническое снабжение — важнейшая составляющая ритмичной работы предприятия, улучшения использования основных и оборотных фондов, ускорения оборачиваемости оборотных средств и выполнения плана производства с наилучшими технико-экономическими показателями.

МТО могут заниматься как специализированные службы на самом предприятии, так и самостоятельные организации, для которых такая деятельность будет основной.

В зависимости от характера продвижения продукции от производителя к потребителю существуют транзитная и складская (базовая) формы снабжения.

При транзитной форме снабжения продукция перемещается от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций.

При складской форме снабжения продукция завозится на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственным потребителям с последующей выплатой этим организациям расходов по приемке, хранению и отпуску материалов.

Транзитную форму применяют для массовых грузов небольшого наименования (цемент, трубы и т.д.). Благодаря этой форме снабжения ускоряются сроки доставки материальных ценностей потребителям, сокращается время пребывания в сфере обращения, что позволяет экономить издержки по транспортировке грузов и складским операциям.

Однако применение транзитной формы снабжения ограничено так называемой транзитной нормой, т.е. минимальным количеством продукции, принимаемой к разовой отгрузке в один адрес, и заказной нормой, устанавливающей минимальное количество продукции, принимаемое заводом-изготовителем к производству. Поэтому транзитная форма доставки материальных ресурсов может быть применена лишь для такой продукции, по отношению к которой действуют как транзитная, так и заказная нормы.

Если потребность в данной продукции меньше транзитных норм, то транзитная форма поставки может привести к завозу излишнего количества материалов, увеличению срока пребывания их в производственных запасах, а отсюда — к замедлению оборачиваемости оборотных средств.

Вот почему при поставке потребителю материальных ресурсов в не транзитных количествах более эффективна складская форма снабжения, когда потребитель получает необходимые ему материальные ценности со складов (баз) в количествах, необходимых для удовлетворения его текущей потребности, не допуская накопления излишних запасов. Эта форма снабжения способствует лучшему распределению и использованию ресурсов, ускорению оборачиваемости оборотных средств, хотя при этом несколько растут транспортные расходы по доставке материалов. Поэтому важное значение имеет правильный выбор форм снабжения, обеспечение оптимального соотношения затрат между транзитным и складским видами снабжения.