Экономические науки/ 12. Экономика сельского хозяйства

Ставров Д.Г.

Смоленский государственный университет, Россия.

д.э.н. Белокопытов А.В.

Смоленская государственная сельскохозяйственная академия, Россия

Теоретические аспекты эффективного использования основных фондов предприятия

Выделение отдельных видов основных фондов, их систематизация дает возможность выявить важные черты и резервы, позволяющие повысить фондотдачу основных средств, а также эффективность производства в целом [1,2,3]. На данный момент в научных публикациях и учебниках существуют различные подходы к классификации методов повышения эффективности использования основных средств. Эти классификации созданы на основе эмпирических данных, полученных исследователем в ходе практической деятельности.

Так, классификация Ю.П. Маркина[4], относительно других классификаций, достаточно сильно обобщена. Автор не стал создавать большое количество подпунктов внутри трех выделенных групп методов. Вместо этого он создал обобщенные подпункты, а их глубокое содержание раскрыл в скобках. Это является несомненным достоинством классификации, поскольку способствует более легкому восприятию и запоминанию информации без потери содержания. Следует отметить также то, что в данной классификации автор обращает внимание на такие аспекты рассматриваемой темы, которые не упомянуты в других классификациях. Так, например, автор обращает внимание на необходимость соблюдения пропорций при модернизации основного и вспомогательного производства, на необходимость работы над оптимизацией структуры нормы времени на производство единицы продукции, а также на необходимость рационального размещения оборудования и высокого уровня организации учета и контроля его работы. Однако в данной в классификации упущены из виду такие способы повышения эффективности использования основных фондов, как аренда и лизинг, являющиеся подходящими решениями в тех случаях, когда других возможностей использовать имеющиеся помещения и оборудование нет.

Классификация Чалдаевой Л.А. отличается от остальных большим вниманием к важности такого фактора производства как труд, в том числе для повышения эффективности использования основных средств [5]. Это подтверждается наличием в данной классификации таких трех элементов, как «развитие изобретательства и рационализации», «активное использование рациональных элементов организации труда» и «развитие стимулов эффективного использования основных средств». Также данный автор указывает на важность аренды и лизинга, подчеркивает важность планирования оптимальной производственной структуры предприятия в целом, ликвидации так называемых «узких мест», когда производительность одних участков высока, а других недостаточна, из-за чего снижается общая производительность труда и фондоотдача. Недостатком данной классификации можно назвать упущение такого важного фактора, как оптимизацию структуры основных фондов, в частности – повышение доли активной их части.

Классификация Бутяйкина М.В. и Масловой Т.С. предлагает совершенно иной подход к систематизации способов повышения эффективности использования основных средств [6]. Данная классификация наиболее содержательна: в ней нет таких упущений, какие были рассмотрены в двух предыдущих классификациях. Однако критический анализ структуры данной классификации позволяет сделать вывод о наличии в ней логической ошибки. Она заключается в том, что понятия «экстенсивный» и «интенсивный» охватывают всё множество методов повышения производительности, поэтому наличие в данной классификации третьей группы – совершенствование структуры основных средств – излишне. Любой элемент этой группы может быть с полным правом отнесен к одной из двух первых групп. Так, увеличение удельного веса активной части основных средств, уменьшение доли неустановленного оборудования, уменьшение неиспользуемых и излишних основных средств за счет их реализации или сдачи в аренду относятся к группе экстенсивных методов, поскольку очевидно, что имеет место оперирование количеством основных средств. Приобретение высокопроизводительных машин и оборудования, своевременное их обновление, обеспечение пропорциональности между цехами и участками являются интенсивными путями повышения производительности, поскольку связаны не с количеством факторов производства, а с уровнем их развития и степенью рациональности организации их использования.

Приняв во внимание все различия, имеющиеся в трех рассмотренных классификациях, можно составить общую интегрированную классификацию, не потеряв ни один из конкретных способов повышения эффективности использования основных средств. Наша интегральная классификация имеет следующий вид (табл.1).

Таблица 1 – Интегрированная классификация способов повышения эффективности использования основных средств

Способы повышения эффективности использования основных средств
Совершенствование технико-технологической базы предприятия	Повышение интенсивности использования оборудования	Совершенствование стратегии формирования основных фондов предприятия
- контроль износа основных фондов и их своевременное обновление; - техническое перевооружение производства, внедрение продуктов научно-технического прогресса; - модернизация вспомогательных и обслуживающих производств параллельно основному (в целях избегания диспропорций).	- ускорение ввода оборудования в работу; - ускорение достижения проектной мощности оборудования; - снижение целосменных и внутрисменных простоев; - совершенствование структуры нормы времени на производство продукции (снижение доли подготовительно-заключительного и вспомогательного времени и т.д.); - ускорение ремонтного обслуживания оборудования; - поощрение стремления работников к рационализации использования рабочего времени; - альтернативное использование бездействующих основных фондов (аренда, лизинг).	- совершенствование общей производственной структуры предприятия (ликвидация «узких мест» и т.д.); - достижение оптимальной структуры основных фондов (их активной и пассивной частей); - оптимальное расположение оборудования; - совершенствование контроля и учета работы оборудования; - применение современных технических средств управления производством.

Основные средства являются одним из важнейших ресурсов, имеющихся на предприятии. Они являются наиболее капиталоёмким ресурсом предприятия, и обеспечение максимально возможного и в то же время эффективного их использования относится к числу первоочередных задач хозяйствующих субъектов. Рациональный подход к использованию основных средств открывает перед хозяйством перспективы, снижения себестоимости продукции, увеличения рентабельности, наконец, роста объемов производства.

Построенная классификация, по нашему мнению, она абсолютно справляется с поставленной в нашем исследовании целью: вбирает в себя все основные элементы трех рассмотренных классификаций и располагает их так, что каждый метод соответствует решению той задачи, которой посвящено соответствующее направление.

Литература:

1. Белокопытов А.В. Уровень интенсивности аграрного труда и факторы ее нормализации. //АПК: Экономика, управление. 2005. № 5. С. 62-66

2. Белокопытов А. Модель оптимального использования аграрного труда в регионе// АПК: экономика, управление. – 2004.- №12. – с.72-77

3. Белокопытов А.В. Модель эффективного использования аграрного труда в регионе. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. № 11. С. 23-26

4. Маркин, Ю.П. Экономический анализ : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика» и другим эконом. специальностям / Ю. П. Маркин. — 3-е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л», 2011. — 450 с. — (Высшее экономическое образование). С.232

5. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / Л.А. Чалдаева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 410 с. – Серия: Бакалавр, Базовый курс. С.90

6. Бутяйкин М.В., Маслова Т.С. Статья «Современные проблемы в системе управления использованием основных средств в сельском хозяйстве»: Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, 2012. – 10с. С.7