Танінець К.В.,магістр

Науковий керівник –Дудчик О.Ю.,к.е.н., доцент

Університет митної справи та фінансів

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТІЙКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

 

Управління фінансовою стійкістю під­приємства є одним з найбільш значимих функціональних напрямів системи фінан­сового менеджменту, який досить тісно пов’язаний з іншими системами управління, органічно входить до системи управління доходами та витратами, рухомактивів, капі­талу і грошових потоків, управління струк­турою капіталу, показниками ліквідності та платоспроможності, ділової активності, рентабельності, іншими аспектами його діяльно­сті[1].

На сучасному етапі основною причиною акту­альності управління фінансовою стійкістю підприємства, з одного боку, є необхідність удосконалення управлінських процесів на всіх рівнях управління, а з іншого - те, що вітчизняна економічна наука і наука країн далекого зарубіжжя до цих пір не має загаль­ноприйнятої точки зору з приводу чіткого визначення її сутності та механізмів управ­ління нею.

Результати проведеного дослідження дали можливість сформулювати такі вис­новки:

1. Фінансова стійкість – це комплексна характеристика здатності підприємства пере­бувати у стані фінансової рівноваги, що характеризується збалансованістю між не­обхідним обсягом фінансових потреб і фак­тичним фінансово-ресурсним забезпеченням на всіх дієздатних стадіях і фазах життєвого циклу підприємства [2].

2. Стан фінансової стійкості підпри­ємств України на сучасному етапі їх функціонування є критичним.Спостерігаються суттєві проблеми, пов’язані з інтерпретацією результатів роз­рахунків окремих показників фінансової стійкості; неоднозначністю їх оцінки, що призводить до неможливості надати однозначне тлумачення рівня фінансової стійкості підприємств, що підтверджує необхідність впровадження істотно но­вого процесу управління їх фінансовою стій­кістю[4].

3. Процес управління фінансово стій­ким розвитком підприємства являє собою сукупність функцій управління, упорядкова­них у логічній послідовності їх виконання, і містить такі етапи: визначення напрямів забезпечення сталого розвитку підприємства;елементи напрямів забезпечення сталого роз­витку підприємства;оцінювання їх значущо­сті та діагностика фактичного стану; діагнос­тування стану підприємства; вибір типу управління розвитком підприємства; вибір методів, принципів, цілей і завдань управ­ління стійким розвитком підприємства[3]. Реа­лізація функцій, передбачених даним управлінським циклом, дозволяє забезпечити стій­кий характер розвитку підприємства.

4. Фінансова стійкість підприємства формується у процесі виробничо-господарської діяльності і є головною складовою загальної стійкості підприємства. Вона свідчить про стабільне перевищення доходів над витратами, забезпечує вільне маневрування грошовими коштами підприємства і шляхом ефективного їх використання сприяє безперервному процесу виробництва і реалізації продукції.Лише всебічний, деталізований аналіз у динаміці фінансової стійкості підприємств дасть змогу всебічно оцінити стан і тенденції її зміни, а також зробити висновки про наявні потенційні можливості підвищення фінансової стабільності всіх суб’єктів господарювання [5].

Товариство з обмеженою відповідальністю «Злагода» є провідним сільськогосподарським підприємством Дніпропетровської області та Придніпровського регіону. В табл. 1 наведено ряд фінансових коефіцієнтів, що характеризують фінансову стійкість ТОВ «Злагода» у 2013-2015рр..

Аналізуючи показники оцінки фінансової стійкості та стабільності ТОВ «Злагода»у 2013-2015 рр. зроблено такі висновки:

1. Коефіцієнт автономії протягом досліджуваного періоду мав тенденцію до збільшення (від 0,03 до 0,06), що є позитивним явищем у фінансовій діяльності підприємства. Порівнюючи його значення з нормативним (він повинен бути більше 0,5), бачимо, що протягом 2013-2015 років він не досягав нормативного значення.

 

Таблиця 1Динаміка показників оцінки фінансової стійкості та

стабільності ТОВ «Злагода» у 2013-2015 рр.

Показник

2013

2014

2015

Абсолютневідхилення

Темп росту,%

2015-2014

2015-2013

2015/

2014

2015/

2013

Коефіцієнт автономії (незалежності)

0,03

0,05

0,06

0,01

0,03

120,0

200,0

Коефіцієнт довгострокового залучення капіталу

0,94

0,92

0,9

-0,02

-0,04

97,83

95,74

Коефіцієнт маневреності власного капіталу

8,1

6,4

5,3

-1,1

-2,8

82,81

65,43

Коефіцієнт фінансової залежності

31,13

19,97

16,24

-3,73

-14,89

81,32

52,17

Коефіцієнт фінансового ризику

30,13

18,97

15,24

-3,73

-14,89

80,34

50,58

 

2. Коефіцієнт довгострокового залучення капіталу має майже стале значення протягом досліджуваного періоду – 0,94 – 0,9, що говорить про сталий незмінний кредитний портфель підприємства.

3. Коефіцієнт маневреності власного капіталу протягом досліджуваного періоду повністю відповідав нормативному значенню (більше 0,3) і становив 5,3 у 2015 році.

4. Коефіцієнт фінансової залежності за досліджуваний період зменшився на 14,89 і склав 16,24. Це є позитивною тенденцією, але значення показника повинно становити не більше 1.

5. Коефіцієнт фінансового ризику зменшився на 14,89, що є позитивною тенденцією, яка характеризує підвищення рівня безпеки, зниження ймовірності втрати фінансових активів.

Проведений аналіз показників фінансової стійкості підприємства вказує на достатній рівень фінансової безпеки підприємства у 2013-2015 роках. Але, протягом періоду існують такі проблеми, як невідповідність рівня коефіцієнта автономії нормативному, що потребує уваги при розробці заходів покращення діяльності підприємства.

Коефіцієнт автономії значно менше норми, але зростання коефіцієнта свідчить про збільшення фінансової незалежності підприємства, зниження ризику на фінансові обмеження в майбутні періоди, підвищує гарантії погашення підприємством своїх зобов’язань. Хоча у найближчі періоди не можна робити на стільки оптимістичний прогноз.

Рекомендованими напрямами оптимізації структури капіталу для ТОВ «Злагода» є наступні: збільшення розміру зареєстрованого капіталу, зростання величини резервного капіталу (оптимально – більше 15%), використання додаткового капіталу (рекомендоване значення менше 20%) на збільшення статутного капіталу, створення фондів та резервів та нарощування нерозподіленого прибутку.  Крім цього, застосування механізму фінансового левериджудає змогувизначити оптимальну структуру капіталу, яка забезпечує максимальний рівень фінансової рентабельності. Співвідношення власного і позикового капіталу 50:50 забезпечило б досліджуване підприємство ТОВ «Злагода» більш високим рівнем фінансової стійкості порівняно з існуючим.

 

Література:

1. Антипенко Є. Підвищення фінансової стійкості підприємства / Є.Антипенко // Економічний аналіз. – 2014. – Вип. 9. – С. 29-32.

2. Захарова Н.Ю. Оцінка фінансової стійкості аграрних підприємств / Н.Ю. Захарова //  Науковий вісник: Фінанси, банки, інвестиції - 2012 - №3. – С. 28.

3. Калініченко А.Ю. Управління фінансовою стійкістю сільськогосподарських підприємств / А.Ю.Калініченко// [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.pdaa.edu.ua/sites/default/files/nppdaa/3.2/291.pdf

4. Рябенко Г. М. Шляхи покращенняфінансового стану підприємства / Г.М.Рябенко // Всеукраїнськийнауково-виробничий журнал. – 2014.- №7. – С.105-108.

5. Мороз Ю.Ю. Система показників для моніторингу рівня фінансової стійкості сільськогосподарських підприємств та їх облікове забезпечення. : Міжнародний збірник наукових праць. Випуск 1(16) [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://eztuir.ztu.edu.ua/1108/1/15.pdf .