Економічні науки/10. Економіка підприємства

Шафранська Т.Ю., Бондаренко Ю.В.

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, Україна

Організація робочих місць на підприємствах

Процес матеріального виробництва представляє собою інтегровану єдність трьох основних його елементів, а саме: праці, тобто, доцільної діяльності людей, спрямованої на видозміну і пристосування предметів природи до їхніх потреб; предметів праці на які спрямована праця; знарядь праці, за допомогою яких люди впливають на предмет праці, видозмінюючи їх для досягнення основної мети виробництва. Найефективніше використання обладнання та робочої сили має забезпечувати раціональна й ефективна організація робочого місця, що і обумовлює актуальність теми дослідження.

У сучасних умовах високорозвиненого виробництва, оснащеного складною технікою, необхідний науковий підхід до організації праці на робочих місцях. Раціонально організоване робоче місце забезпечує умови праці, правильну побудову трудового процесу, позбавляє від зайвих і незручних рухів, дозволяє скоротити витрати часу, поліпшити використання устаткування, підвищити якість виконуваної роботи, забезпечити збереження обладнання. Ретельний аналіз основних параметрів організації робочих місць дасть змогу визначити існуючі проблеми та розробити напрями їх усунення.

Робоче місце є первинною ланкою виробничо-технологічної структури підприємства, в якій здійснюється процес виробництва, його обслуговування та управління. Робоче місце являє собою сукупність факторів, які впливають на стан та ефективність праці, покращання показників роботи працівників та якості виробництва, впливає на працездатність робочої сили на підприємстві, тому має відповідати всім технічним та ергономічним вимогам, а також задовольняти виробничі потреби працівника [1].

Робоче місце складається з таких елементів: виробнича площа; основне устаткування; пристрої для зберігання, готової продукції, заготівок, відходів та браку; пристрої для зберігання інструментів, пристосувань та оснастки; підйомно-транспортні пристрої; пристосування для безпеки і зручності роботи[3].

Під організацією робочого місця слід розуміти комплекс заходів, що спрямовані на створення на робочому місці необхідних умов для високопродуктивної праці через підвищення змістовності праці й охорону здоров’я робітника. Комплекс заходів включає: вибір раціонального розташування робочо-го місця; оснащення робочого місця устаткуванням та інвентарем; створення комфортних і безпечних умов праці; раціональне планування; обслуговування робочого місця[2]. Необхідно зазначити, то при вирішальній ролі знарядь праці визначальним фактором в організації робочого місця я є предмет праці: його геометрична форма, вага, хімічний склад та інші особливості визначають потрібні для робочого місця устаткування, інструмент, та інше технологічне оснащення. При цьому необхідно враховувати вимоги до якості виготовлюваного з нього виробу.

На думку авторів, в організації робочого місця передусім слід враховувати специфічні особливості конкретного трудового процесу на даному підприємстві, конкретизовані відповідно до організаційно-технічних умов із деталізацією його елементів. Крім того, при проектуванні кожного робочого місця необхідно враховувати рівень його складності, який визначається такими чинниками: спеціалізація робочого місця, розташування устаткування, рівень оснащення робочого місця, характер оброблювання предметів праці, вимоги до освітлення, вимоги до обслуговування робочого місця. створення комфортних умов для праці. При цьому основним завданням має бути підвищення ефективності праці на робочих місцях та дотримання вимог щодо її охорони і безпеки.

На формування робочих місць підприємства, впливає цілий ряд факторів, а саме: рівень розподілу та кооперування праці, ступінь механізації і автоматизації виробничих і трудових процесів, кількість устаткування на робочому місці тощо.

Процеси організації робочих місць мають відбуватися з урахуванням особливостей типу виробництва – одиничного, серійного і масового. Це дасть змогу найбільш оптимально визначити всі параметри робочого місця і сформувати належну основу ефективного їх функціонування.

Показники якості праці, працездатності працівників, ефективності праці та повне використання засобів праці залежать від робочого місця кожного окремого працівника, тому слід забезпечити працівників усім необхідним, а приміщення – устаткувати найновішим та найефективнішим обладнанням. Робоче місце повинно задовольняти потреби працівника в комфорті, але не йти супротив його працездатності та ефективності праці, не позбавляти його робоче місце необхідних засобів праці.

Саме тому необхідно забезпечити застосування раціональних прийомів і методів праці, створити комфортні умови для праці і тим самим зберегти працездатність робітників на високому рівні, аби домогтися високих показників на виробництві. Раціональна організація робочого місця є важливою передумовою високопродуктивної праці та якісного виконання роботи.

Література:

1. Гриньова В.М. Організація виробництва : [підручник] / В.М. Гриньова, М.М. Салун. – К. : Знання, 2009.

2. Зудина Л.А. Організація управлінської праці : [навч.-практ. посіб.] / Л.А. Зудина. – М. : ИНФРА–М, 1997.

3. Пашуто В.П. Організація, нормування і оплата праці на під- приємстві : [навч.-практ. посіб.] / В.П. Пашуто. – М. : КНО- РУС, 2005.