УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ТА ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ

М. С. Приходько

Г. І. Капінос

Хмельницький національний університет

У статті розглядається напрямки удосконалення системи організації праці та виробництва на підприємстві.

Вступ. Актуальність вивчення основ організації праці та організації виробництва зумовлена тим, що сучасне виробництво не може розвиватися інтуітивно, без наукового підходу та ігноруючи закони економіки праці, організації виробництва тощо. Постановка проблеми. Організація праці та виробництва підприємства є важливою об'єктивною необхідністю і невід'ємною складовою трудової діяльності людини та підприємства у цілому. Вона має сприяти вдосконаленню всіх процесів праці, виробничих структур для досягнення найвищої ефективності організації праці і виробництва підприємства.

Аналіз останніх досліджень. Питання, пов'язані з розвитком організації праці, знайшли відображення в роботах зарубіжних вчених: А. Маршала, Г.Форда, Ф. Гілберта, Ф. Тейлора. У сучасних наукових публікаціях із даної проблеми значна увага приділяється розвитку організації праці в Україні як в теоретичному, так і в практичному аспектах [2]. Серед вітчизняних авторів, які займаються проблемами удосконалення організації праці і виробництва, слід відмітити Д.П. Богиню, О.А. Грішнову, А. М. Колота, Л.М. Фільштейна. Основна увага в працях цих учених зосереджена на теоретичних дослідженнях організації праці, ознак розвитку та впровадження ефективної організації праці та виробництва [1]. Однак, поряд з цим дана проблема неефективної організації праці і виробництва потребує суттєвих змін та зрушень на підприємствах для досягнення максимальних прибутків та високої ефективності праці і виробництва.

Виклад основного матеріалу. Ефективна організація праці не може бути досягнута без суворого дотримання встановлених правил і порядку на виробництві, тобто без дисципліни праці. На практиці розрізняють дисципліну трудову, виробничу, технологічну, планову, фінансову, договірну та ін. Таке різноманіття визначається тим, що різні правила, норми, вимоги встановлюються різними органами і відомствами, що трактують дотримання встановлених ними правил як відповідну дисципліну. Організація праці на підприємстві підкріплюється трудовою активністю і творчою ініціативою трудящих. Розвиток і поглиблення демократії в суспільстві і на виробництві в ході реалізації реформ політичної системи й економіки в країні, зростання економічної самостійності підприємств створюють сприятливі обставини для підвищення трудової активності творчої ініціативи працівників і через ці найважливіші якості працівників впливають на зростання рівня організації праці й ефективності виробництва [4]. Існує багато шляхів вдосконалення існуючої організації виробництва. Одним із таких шляхів є більш раціональне розміщення виробничих приміщень. Тобто повинен бути зручний зв’язок між цехами та підсобними приміщенням. Другим напрямком є механізація як основних трудомістких робіт, так і якомога в більшій степені механізація всіх інших робіт. Механізація праці також дозволить скоротити штат робітників до необхідного, що позначиться на економічних показниках підприємства. Важливим значенням для організації умов є модернізація обладнання та заміна старого устаткування на нове, яке значно відрізняється за продуктивністю від старого. Переваги нового устаткування являються у зручності цього в користуванні, зручних розмірах, більшою продуктивністю. Раціональним є використання технологічних ліній, тобто де все необхідне устаткування встановлено в порядку виконання виробничих операцій.

Важливе значення для організації має нормування праці, тобто її вдосконалення. Це передбачає поширення галузі нормування, використання технічно обгрунтованих нормативів часу і чисельності, розробку норм часу на виробництво на базі впровадження прогресивної технології та організування виробництва. Шляхом вдосконалення організації виробництва являється також покращання умов праці робітників. Сюди входить механізація робіт, використання підйомно-транспортних механізмів і засобів малої механізації. Необхідно використовувати сучасні системи вентиляції і кондиціонування повітря, проводити профілактичне очищення вентиляційних систем; зменшувати чи геть видаляти шум від устаткування за допомогою спеціальних шумовбираючих пристроїв, проводити у відповідність до санітарних норм освітлення, покращувати побутові умови та інше. Важливий вплив на підвищення працездатності дає використання раціонального режиму праці і відпочинку, що проявляється у розробці різних видів графіків виходу на роботу [3]. Роглянемо заходи підвищення ефективності праці та виробництва підприємства у табл. 1. Таблиця 1 - Заходи підвищення ефективності праці та виробництва підприємства

Назва заходів	Методи здійснення заходів	Цілі, що досягаються	Показники ефективності, що характеризують результат
Удосконалення принципів та методів управління	Здійснюється оптимізація співвідношення між централізацією та децентралізацією в управлінні	Посилюється програмно-цільове управління підприємства на основі досягнень науково-технічного прогресу і впровадження великомасштабних проектів	Підвищується ефективність взаємодії між підрозділами
Розроблення системи економічних важелів	Застосування економічних стимулів (аванс, основна зарплата, додаткова оплата, премії, привілеї, майновий і земельний пай, дивіденди, внутрішньогосподарські ціни і тарифи, спецодяг тощо)	Підвищується продуктивність та ефективність організації праці та виробництва підприємства	Розширення сфери функціонування підприємства та покращення фінансових показників
Єдність колективних інтересів	Розроблення чітких планових показників, форм і систем оплати праці	Забезпечення єдності особистих і колективних інтересів	Удосконалення виробничого процесу
Використання адміністративнихметодів управління для здійснення організаційних змін	Організаційно-розпорядчі дії керівництва підприємства та методи відбору персоналу	Створення служби маркетингу, підвищення гнучкості поведінки підприємства на ринку	Підвищення продуктивності праці, розширення сфер діяльності. Збільшення обсягів реалізації продукції та послуг підприємства

Отже, з подальшим розвитком суспільства і науково-технічним прогресом, все потребує вдосконалення. Не виняток і виробничі підприємства. Підприємства потребують ефективного контролю за дотриманням розроблених заходів та напрямків вдосконалення організації праці та виробництва.

Висновки. Будь-яке підприємство у майбутньому має усі шанси ефективно функціонувати та приносити прибуток та високі фінансові результати, якщо дотримуватиметься запропонованих заходів та напрямків удосконалення організації праці та виробництва, а саме вдосконалюючи організацію виробництва, впроваджуючи нові технології, ми не тільки крокуємо в ногу з науково-технічним процесом і часом, але й розкриваємо широкі можливості для економічного розвитку підприємства та швидкого і якісного задоволення потреб споживача.

Література

1. Богиня Д.П. Основи економіки праці. - К., 2002 - 314 с. 2. Вуркін Т.К. Форми і системи оплати праці - К., 2000 - 406с. 3. Дворецкая Г.В., Махварылов В.П. Экономика труда. - К., Вища школа, 2000 - 345с. 4. Демченко С.Г., Ахметова И.А. Производственный менеджмент: Практикум: Учеб.-метод. пособие. —Казань : ЗАО "Новое знание", 2001 - 116 с. 5. Економіка підприємства (Том II) / За ред. проф. С. Ф. Покропивного. - К.: Видавництво «Хвиля-Прес»", 2004 - 260 с.