Економічні науки/10. Економіка підприємства

Шафранська Т.Ю., Бондаренко Ю.В.

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, Україна

Підвищення конкурентоспроможності проектної продукції

Одна з найважливіших задач проекту нерозривно пов’язана з ефективністю виробництва, забезпеченням випуску необхідної кількості сучасної продукції високої якості, досягнення конкурентоспроможності проектної продукції як на вітчизняному, так і на світовому ринку. В умовах загострення конкуренції між підприємствами-виробниками особливої актуальності набуває питання підвищення конкурентоспроможності проектної продукції.

Серед сучасних вчених, які вивчають проблеми підвищення конкурентоспроможності проектної продукції, можна виділити М. Гельвановського, М. Книша, Е. Кочетова, А. Юданова, О. Білоруса, Д. Лук’яненка, Б. Губського та ін. Більшість із них розглядають конкурентоспроможність у єдиній системі (проекту, підприємства, галузі або промисловості в цілому), забуваючи про те, що саме конкурентоспроможність виготовлюваної продукції безпосередньо чи опосередковано визначає рівень конкурентоспроможності об’єктів більш високого рівня. [1]

Конкурентоспроможність проектної продукції – це сукупність її властивостей, що відображає міру задоволення конкретної потреби в ній на ринку проти наявної там аналогічної продукції.

В останні роки спостерігається низька конкурентоспроможність продукції українських проектів, тому завдання її підвищення поставено в розряд першочергових життєво важливих задач. Серед причин низької конкурентоспроможності проектної продукції українських товаровиробників можна виділити:

- низькі темпи науково-технічного прогресу;

- відсутність моральних і матеріальних стимулів до підвищення якості продукції і розширення її асортименту, оновленню виробничого апарату і впровадженню новітніх технологій виробництва;

- фізичний і моральний знос основних виробничих фондів і технологій;

- недостатня розвиненість систем широкомасштабного безперервного навчання фахівців з якості, в тому числі керівників проектів, сучасній ідеології управління якістю;

- не готовність багатьох суб'єктів господарювання до об'єктивно необхідного технічного переоснащення проектів, освоєння сучасних технологій, нового випробувального обладнання, впровадження та сертифікації систем управління якістю, що вимагає значних коштів (інвестицій, кредитів тощо) та державної підтримки в умовах нерозвинутого ринку, недостатньої внутрішньої конкуренції;

- недостатнє усвідомлення товаровиробниками переваг виробництва на проекті екологічно чистих продуктів харчування. [2]

До важливих і ефективних шляхів цілеспрямованого підвищення конкурентоспроможності продукції на світовому і національному ринках небезпідставно відносять поліпшення стандартизації як головного інструменту фіксації і забезпечення заданого рівня якості.

Конкурентоспроможність нерозривно пов’язана з якістю продукції. Для підвищення конкурентоспроможності проектної продукції необхідно запровадити сучасний комплекс систем управління якістю, який включає в себе: визначення доцільності впровадження системи управління якістю та сфери її поширення; розробку організаційного механізму системи управління якістю; доведення ідеї поліпшення якості до кожного працівника проекту та впровадження системи управління якістю; опрацювання та впровадження заходів управління якістю.

Серед технічних способів підвищення конкурентоспроможності проектної продукції можна виділити запровадження у виробництво новітніх технологій, сучасних виробів нової техніки, використання кращих матеріалів та сировини більш високої якості, модернізацію оснащення та обладнання. Одним із методів підвищення конкурентних переваг продукції можна назвати ефективне реагування проекту на зміни кон’юнктури ринку.

Можна виділити наступні способи підвищення конкурентоспроможності проектної продукції:

- зниження витрат на виробництво, собівартості та ціни;

- покращення технічних характеристик, параметрів надійності та дизайну;

- гнучка маркетингова та товарна політика;

- удосконалення маркетингових досліджень та реклами;

- проведення сертифікації продукції.

Слід зауважити, що визначення рівня конкурентоспроможності проектної продукції є необхідною умовою її реалізації на товарному ринку. Конкурентоспроможність товару закладається ще на стадії проектування, і її основою мають бути якість і затрати. Конкурентоспроможність доцільно вимірювати кількісно, що уможливлює управління її рівнем протягом життєвого циклу проекту і закладає підґрунтя для її підвищення.

Література:

1. Гохберг Ю., Чернеча О. Формування стратегії досягнення високої конкурентоспроможності підприємства// Економіст. – 2001. - №12. – с.74-79.

2. Швиданенко О.А. Сучасні критерії конкурентоспроможності: ефективність та інноваційність// Актуальні проблеми економіки. – 2003. - №8. – с. 145-153.

3. Савчук А.В. Повышение конкурентоспособности украинской продукции на примере ОАО «Азовмаш»// Економіст. – 2005. – №6. – с. 48-49.