Економічні науки/10. Економіка підприємства

Шафранська Т.Ю., Дудак О. В.

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, Україна

Організація потокового виробництва на підприємстві

Сучасні підходи до ринкового господарювання ставлять перед виробництвом конкретні завдання: випуск конкурентоспроможної на світовому ринку продукції, що відповідає існуючому або прогнозованому попиту. Це потребує застосування нових підходів і методів організації виробництва, що практично вирішується на підприємстві завдяки впровадженню сучасних технологій. Однією з найбільш прогресивних і ефективних форм організації виробничих процесів вважається потокове виробництво, що засноване на ритмічній повторюваності погоджених у часі основних і допоміжних операцій.

Потокове виробництво відповідає основним принципам організації виробничого процесу, зокрема, принципам спеціалізації, прямоточності, безперервності, паралельності, ритмічності.

Принцип прямоточності в умовах потокового виробництва передбачає розміщення обладнання і робочих місць в порядку проходження операцій технологічного процесу. Прямоточність забезпечує найкоротший шлях прямування виробу у виробництві. Принцип спеціалізації втілюється у створенні спеціалізованих потокових ліній, призначених для обробки одного закріпленого за даною лінією вироби або кількох технологічно споріднених виробів. Принцип безперервності на потокових лініях здійснюється у виді безперервного (без міжопераційного пролежування ) руху виробів по операціях при безперервній (без простоїв) роботі робітників і устаткування. При суворому дотриманні пропорційності досягається повне і рівномірне завантаження робочих місць на лінії. Принцип паралельності передбачає паралельний рух виробів, при якому вони передаються за операціями поштучно або невеликими транспортними партіями. Принцип ритмічності в умовах потокового виробництва виявляється у ритмічному випуску продукції з лінії й у ритмічному повторенні всіх операцій на кожному її робочому місці.

Потокове виробництво є досить ефективною формою організації виробничих процесів. Перехід на потокове виробництво спричиняє поліпшення всіх найважливіших економічних показників: підвищення продуктивності праці; скорочення тривалості виробничого циклу; зменшення незавершеного виробництва; поліпшення використання основних фондів і оборотних коштів заводу; підвищення якості продукції і зниження браку і, як наслідок, зниження собівартості продукції. Підвищення продуктивності праці на потокових лініях є наслідком впливу багатьох технічних і організаційних факторів, викликаних упровадженням потокових ліній. До числа таких факторів відносяться комплексна механізація й автоматизація, широке використання спеціального устаткування й оснащення, механізації транспортування й інших допоміжних процесів, упровадження найбільш ефективної технології виробництва. Властива потоковому виробництву спеціалізація робочих місць, безперебійне їхнє обслуговування відповідно до ритму лінії різко скорочують (а іноді і виключають) втрати робочого часу, сприяють рівномірній роботі і ритмічному випуску продукції.

Втім, впровадження потокового виробництва висуває ряд вимог до організації виробництва на підприємстві. Передусім, це вимоги до конструкції виробу: конструкція виробу, виготовленого в умовах потокового виробництва, повинна бути технологічною, тобто відповідати особливостям організації виконуваних тут технологічних операцій. Технологічний процес виробництва при будь-якій формі потоку повинний передбачати тільки оптимальні, високопродуктивні методи робіт, засновані на передовій технології, комплексній механізації й автоматизації виробничих процесів. Необхідною вимогою для успішного функціонування потокових ліній є досягнення організаційної стабільності процесу і дотримання властивого потоковому виробництву технічного і трудового режиму, а також режиму обслуговування (особливо високі вимоги до режиму обслуговування пред'являє автоматичне потокове виробництво: необхідна ефективність тут досягається лише при відсутності випадкових відмовлень і інших позапланових простоїв автоматичного устаткування). При цьому необхідно створити умови, що гарантують бездефектне виготовлення продукції. Особливої уваги заслуговує низка вимог до режиму праці. Трудовий режим на потоковій лінії ґрунтується на загальних правилах виробничо-трудової дисципліни з урахуванням специфіки умов праці на потокових лініях. В останньому випадку обов’язкове суворе дотримання регламенту робочого дня та підтримка ритмічності трудового процесу.

З огляду на вищевикладене, необхідними умовами для переходу підприємства на потокові методи виробництва є: достатній обсяг випуску однотипних виробів, для чого максимально уніфікують конструкції виробів, що випускаються; поглиблення спеціалізації заводу, цехів, дільниць і робочих місць; відпрацювання конструкцій виробів з точки зору вимог потокової технологічності; розробка технологічного процесу, що забезпечує найбільшу пропорційність у потоці, а в серійному виробництві - уніфікація технології та застосування групової обробки.

В сучасних умовах господарювання потокове виробництво є основною формою організації виробничого процесу на підприємствах масового типу виробництва, де від потоку може бути отримано найбільший ефект. Працюючі на вітчизняних підприємствах автоматичні лінії досить різноманітні в конструктивному, технологічному й організаційному відношенні і дозволяють виконувати різні за характером і складністю виробничі завдання. Подальший розвиток потокового виробництва повинен йти по шляху автоматизації, при якому безперервність виробничих процесів поєднується з автоматичністю їхнього виконання.