Деникаева Р.Н., Овчаренко Л.Ю.

ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет»,

Россия.

Элементы инновационно-инвестиционного управления в области строительства Ставропольского края

К существенным характеристикам не только российской, но и мировой строительной индустрии относятся ее консерватизм и медлительность по отношению к внедрению и широкому распространению новых технологий. Строительная индустрия в рейтинге инновационно-активных отраслей ведущих экономических держав занимает одно из последних мест.

Актуальность развития инновационно-инвестиционного процесса в области строительства не вызывает сомнения, так как в современных рыночных условиях инновационно-инвестиционная деятельность строительного предприятия становится важным фактором его успеха и способствует повышению его конкурентоспособности.

В специальной литературе за строительством давно закрепился ярлык «неповоротливой отрасли», и в качестве главного аргумента, подтверждающего справедливость этой характеристики, во многих исследованиях содержится ссылка на крайне низкий удельный вес составляющей НИОКР в общей структуре расходов строительных компаний[1] .

Но, несмотря на консерватизм отрасли, в ней регулярно появляются нововведения, которые, не меняя радикально технологического уклада отрасли, обеспечивают снижение стоимости строительства и эксплуатации жилья, сокращение сроков строительства, повышение качества и комфортности проживания.

Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования определяет различные подходы к их классификации. Применительно к строительной сфере целесообразно рассмотреть следующие подходы использования инновации, рис.1.

которые;

Рисунок 1 – Подходы к использованию инновации [3]

Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи и предъявляют специфические требования к инвестиционному механизму. Технические и технологические инновации, влияя на содержание производственных строительных процессов, создают условия для управленческих инноваций, так как вносят изменения в организацию строительства.

Развитие строительного комплекса должно осуществляться за счет создания конкурентоспособной стройиндустрии, основанной на производстве собственных инновационных строительных материалов, внедрение новых технологий и создание здорового инвестиционного климата для развития производств, обеспечивающих строительство.

Конкурентная среда в Ставропольском крае на рынке строительных услуг определяется деятельностью 3397 строительных организаций.

В отдельных городах и районах Ставропольского края на рынке строительных услуг имеются свои лидеры, самыми крупными из них являются в г. Ставрополе – ООО «ЮгСтройИнвест» и ОАО «Ставрополь проектстрой», в г. Георгиевске - ОАО «Кавминстрой» [1].

Административным барьером развития конкуренции на рынке строительных услуг является отсутствие «унифицированной» нормативно-правовой базы, регламентирующей требования к проектным документам, что существенно осложняет процесс их подготовки, а также незначительная инвестиционная деятельность.

Иновациионно-инвестиционная деятельность в строительстве осуществляется на рынках капитальных вложений и подрядных работ, которые включают секторы проектных работ и инжиниринговых услуг.

Рассмотрим инвестиции в основной капитал по видам основных фондов (рис.2).

Рисунок 2 – Инвестиции в основной капитал по видам основных фондов

Из рисунка 2 видно, что инвестиции в основные фонды с каждым годом увеличиваются.

В 2012 году объёмы инвестиций, составили 122,3 млрд. рублей, что на 17,1% больше, чем за 2011 год, в том числе по крупным организациям – 55,7 млрд. рублей, что на 7,0% больше.

За январь-август 2014 года на развитие строительства крупными организациями было использовано 35,7 млрд. рублей инвестиций или 123,3% к соответствующему периоду 2013 года. 

Таким образом, мы видим, что в 2012 году отрасль строительства была привлекательна для притока инвестиций по сравнению с другими годами.

К сожалению, к 2014 году инвестиции снизились, следовательно, можно сделать вывод о том, что данная отрасль стала непривлекательной для вложения и привлечения в неё инвестиций.

Отметим, что на территории края за счет всех источников финансирования за 2012 год введено в действие жилых домов общей площадью 1218,5 тыс. кв. метров, что на 3,8% меньше, чем за 2011 год и составило 91,5% от объема, предусмотренного контрольными показателями на 2012 год, утвержденными Министерством регионального развития Российской Федерации. Населением за счет собственных и заемных средств введено в действие 3747 жилых домов общей площадью 578,5 тыс. кв. метров, что на 25,9% больше, чем за 2011 год. Удельный вес индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составил 47,5% против 36,3% в 2011 году.

За 2013 год введено в эксплуатацию зданий 4817 тыс. куб. м. общей площадью 1857.1 тыс. кв. метров. Из их числа 83,0% - это здания жилого назначения. По предварительным данным, на территории края за 2013 год введено в действие жилых домов общей площадью 1132,0 тыс. кв. метров, в том числе населением за счет собственных и заемных средств 565,2 тыс. кв. метров.

На территории края за январь-август 2014 года введено в действие жилых домов общей площадью 471,7 тыс. кв. метров, в том числе индивидуальными застройщиками - 254,2 тыс. кв. метров [2]. 

Из всего вышесказанного, мы видим, что ввод в действие жилых домов происходит неравномерно из года в год, это обусловлено тем, что существуют основные факторы, которые сдерживают деятельность строительных организаций. К ним относится высокая стоимость материалов, конструкция, изделий, высокий процент коммерческого кредита и недостаток материалов, а самое главное нехватка инвестиций и не привлекательность проектов.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что одной из первостепенных задач руководства строительных предприятий является учет особенностей инновационно-инвестиционной деятельности в данной сфере. Необходимо уделять должное внимание факторам, препятствующим внедрению инноваций в строительстве, а также поддержке и развитию инновационного потенциала предприятия. В настоящее время предприятиям строительного рынка следует использовать максимально технологичные решения, по внедрению инновационных технологий, так как инновации являются выгодным вложением инвестиций, повышающим конкурентоспособность предприятия. 

Литература:

1. Официальный сайт Портала органов государственной власти [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sv.stavregion.ru/stat/- 27.11.2015.

2. Официальный сайт Министерство строительства и архитектуры. Ставропольского края [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.minstroysk.ru/- 27.11.2015 г.

3. Асаул А.Н. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса. / А.Н. Асаул. СПб.: «Гуманистика», 2010. –280с.