Економічні науки / 10.Економіка підприємства
Марусич
Н.І., магістр
Науковий
керівник – Дудчик О.Ю., к.е.н., доцент
Університет
митної справи та фінансів, м. Дніпропетровськ, Україна
УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ
ТА КРЕДИТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ
Динамічність розвитку
суб’єктів господарювання, невизначеність сучасного економічного, фінансового і
політичного простору під впливом фінансово-економічної кризи ускладнюють
здатність підприємства виконувати свої зобов’язання в повному обсязі у встановлений
термін. Важливого значення в системі розрахунків набувають питання своєчасної
оплати як за відвантажену продукцію, так і за матеріальні цінності, фінансові
ресурси, отримані від зовнішніх контрагентів; своєчасної виплати заробітної
плати персоналу і сплати податків, зборів та інших платежів у бюджет і
позабюджетні фонди.
Під впливом
нестабільності зовнішнього оточення підприємства не здатні підтримувати той
рівень розвитку, який досягли при порівняно стабільній ситуації на ринках
товарів, фінансових послуг. У зв’язку з цим виникає потреба у розробці
ефективного механізму управління господарською і фінансово-економічною
діяльністю підприємств. Домінуюче значення набувають завдання щодо управління дебіторською
та кредиторською заборгованістю.
Управління дебіторською та кредиторською заборгованостями являє собою процес розробки й реалізації
управлінських рішень з приводу узгодженості їх розміру, складу та швидкості
руху у часі, що забезпечують необхідний прибуток і оптимальний розмір вільних
коштів.
В Україні процес проходження господарських розрахунків стримується
недосконалим законодавством. Нема жодних гарантій на своєчасне одержання грошей
за відвантажений споживачам товар у відповідності з договором, через що з
обороту виводяться величезні грошові масиви, що створює дефіцит грошей, який паралізує діяльність
підприємства.
Управління
дебіторською і кредиторською заборгованістю безпосередньо впливає на
прибутковість компанії та визначає дисконтну і кредитну політику для покупців,
шляхи прискорення повертання боргів та зменшення безнадійних боргів, а
також вибір умов продажу, що забезпечують гарантоване надходження грошових коштів [3].
Величину оборотних
активів та зобов’язань підприємств галузей економіки України та дані
дебіторської та кредиторської заборгованостей за 2013-2014 роки відображено в
таблиці 1.
Таблиця 1 Оборотні активи та поточні зобов’язання і забезпечення за видами економічної діяльності за 2013-2014 рр.*
(млрд.грн.)
|
Галузь
економіки |
Оборотні
активи |
у тому числі |
Поточні
зобов’язання і забезпечення |
у тому числі |
||||
|
дебіторська заборгованість |
кредиторська
заборгованість |
|||||||
|
2013 |
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
2014 |
|
|
Усього |
2670,1 |
3271,9 |
1566,6 |
1962,8 |
2358,5 |
3151,3 |
1335,5 |
1733,2 |
|
сільське господарство |
185,4 |
267,5 |
93,8 |
151,5 |
105,5 |
163,6 |
47,3 |
72,1 |
|
промисловість |
755,9 |
942,2 |
459,6 |
595,1 |
688,3 |
958,5 |
455,1 |
622,3 |
|
будівництво |
163,9 |
173,1 |
86,7 |
92,1 |
151,0 |
168,9 |
76,8 |
73,4 |
|
оптова та роздрібна торгівля |
796,3 |
968,6 |
464,4 |
575,4 |
736,5 |
995,9 |
434,9 |
579,1 |
|
транспорт |
104,2 |
134,5 |
65,1 |
78,5 |
115,6 |
150,7 |
64,3 |
87,8 |
|
організація харчування |
7,7 |
8,1 |
4,6 |
4,6 |
10,2 |
12,9 |
3,9 |
4,7 |
|
інформація та
телекомунікації |
35,1 |
45,2 |
19,5 |
23,1 |
37,1 |
60,4 |
21,8 |
39,7 |
|
фінансова та страхова діяльність |
185,2 |
232,3 |
97,3 |
124,9 |
87,8 |
134,4 |
41,6 |
68,9 |
|
операції з нерухомим
майном |
144,8 |
161,4 |
96,5 |
110,8 |
160,7 |
210,1 |
53,1 |
63,4 |
|
професійна, наукова та
технічна діяльність |
241,3 |
282,8 |
151,4 |
175,6 |
213,1 |
234,2 |
112,9 |
94,4 |
|
діяльність у сфері
адміністративного та допоміжного обслуговування |
38,4 |
43,8 |
22,5 |
24,6 |
34,8 |
43,0 |
17,0 |
20,8 |
|
освіта |
0,56 |
0,64 |
0,28 |
0,31 |
0,44 |
0,54 |
0,23 |
0,24 |
|
охорона здоров'я та надання
соціальної допомоги |
2,3 |
2,5 |
1,2 |
1,3 |
3,2 |
3,7 |
2,0 |
2,4 |
|
мистецтво, спорт, розваги та
відпочинок |
7,4 |
6,7 |
2,8 |
3,4 |
11,3 |
11,3 |
3,7 |
3,1 |
|
надання інших видів послуг |
1,6 |
2,3 |
0,93 |
1,5 |
2,9 |
3,2 |
0,83 |
0,88 |
*розроблено
автором за даними [4]
Протягом
періоду що аналізується спостерігаємо тенденцію до збільшення загальної суми як
дебіторської, так і кредиторської заборгованості підприємств України за всіма
видами економічної діяльності. Загальна сума дебіторської заборгованості
переважає суму кредиторської заборгованості (але за деякими видами діяльності
спостерігається переважання кредиторської заборгованості). У кількісному
вираженні найбільше зросла дебіторська заборгованість підприємств промисловості
на 135,5 млрд. грн., а у відсотковому співвідношенні за таким видом
економічної діяльності як сільське господарство – на 61,5%. Також, значно
зросла дебіторська заборгованість підприємств, які займаються торгівлею,
ремонтом автомобілів, побутових виробів та предметів особистого вжитку – на 111,0
млрд. грн.
Абсолютне та
відносне відхилення дебіторської та кредиторської заборгованостей відображено у
таблиці 2.
Таблиця 2
Динаміка дебіторської та кредиторської заборгованостей підприємств України в
2013-2014 рр.*
|
Галузь
економіки |
Відхилення
дебіторської заборгованості 2014р. від 2013р. |
Відхилення
кредиторської заборгованості 2014р. від 2013р. |
|||
|
абсол. |
відн.,% |
абсол. |
відн.,% |
|
|
|
Усього |
396,2 |
25,3 |
397,7 |
29,8 |
|
|
сільське господарство |
57,7 |
61,5 |
24,8 |
52,4 |
|
|
промисловість |
135,5 |
29,5 |
167,2 |
36,7 |
|
|
будівництво |
5,4 |
6,2 |
-3,4 |
-4,4 |
|
|
оптова та роздрібна торгівля |
111,0 |
23,9 |
144,2 |
33,2 |
|
|
транспорт |
13,4 |
20,6 |
23,5 |
36,5 |
|
|
організація харчування |
0,0 |
0,0 |
0,8 |
20,5 |
|
|
інформація та
телекомунікації |
3,6 |
18,5 |
17,9 |
82,1 |
|
|
фінансова та страхова діяльність |
27,6 |
28,4 |
27,3 |
65,6 |
|
|
операції з нерухомим
майном |
14,3 |
14,8 |
10,3 |
19,4 |
|
|
професійна, наукова та
технічна діяльність |
24,2 |
16,0 |
-18,5 |
-16,4 |
|
|
діяльність у сфері
адміністративного та допоміжного обслуговування |
2,1 |
9,3 |
3,8 |
22,4 |
|
|
освіта |
0,0 |
10,7 |
0,0 |
4,3 |
|
|
охорона здоров'я та надання
соціальної допомоги |
0,1 |
8,3 |
0,4 |
20,0 |
|
|
мистецтво, спорт, розваги та
відпочинок |
0,6 |
21,4 |
-0,6 |
-16,2 |
|
|
надання інших видів послуг |
0,6 |
61,3 |
0,1 |
6,0 |
|
*розроблено
автором за даними [4]
Загальна
дебіторська заборгованість підприємств України зросла на 396,2 млрд. грн.
або на 25,3%. Загальна
сума кредиторської заборгованості зросла на 397,7 млрд. грн. або на 29,8%.
Дане збільшення спостерігається майже за всіма видами економічної діяльності,
крім підприємств будівництва та професійної, наукової та технічної діяльності.
В даних галузях спостерігається зменшення кредиторської заборгованості на 3,4
млрд. грн. та 18,5 млрд. грн. відповідно. В кількісному вираженні
найбільше зросла кредиторська заборгованість підприємств промисловості на 167,2
млрд.грн., а у відсотковому співвідношенні зросла заборгованість в діяльності підприємств
інформації та комунікації на 82,1%. На 144,2 млрд. грн. зросла
кредиторська заборгованість підприємств торгівлі, ремонту автомобілів,
побутових виробів та предметів особистого вжитку.
Питома вага
дебіторської заборгованості в загальній сумі оборотних активів підприємств
зросла з 58,7% в 2013 році до 60% у 2014 році. А питома вага кредиторської
заборгованості в загальній сумі поточних зобов’язань та забезпечень зменшилася з
56,6% в 2013 році до 55% у 2014 році. Варто зазначити, що питома вага
заборгованостей у структурі оборотних активів та зобов’язань є досить
високою.
Отримання
платежів від дебіторів є одним з основних джерел надходження коштів на
підприємство, тому доходи від продажу є єдиним засобом для погашення всіх видів
кредиторської заборгованості. Надходження грошових коштів від продажу визначає
можливості підприємства щодо погашення боргів кредиторам. Як правило, більша
частина дебіторської заборгованості формується як борги покупців [2]. Отже,
переважання кредиторської заборгованості над дебіторською свідчить про те, що
підприємства в майбутньому не зможуть погасити свою кредиторську заборгованість
за рахунок дебіторської. В
такому випадку, підприємствам слід вжити заходів щодо управління дебіторською
та кредиторською заборгованістю, яке передбачає: обґрунтування можливості
виникнення дебіторської та кредиторської заборгованості; визначення
політики надання кредиту та інкасації для різних груп покупців
(постачальниками) і видів продукції; аналіз
і ранжування покупців (постачальників) у залежності від обсягів закупівель,
історії кредитних відносин і запропонованих умов оплати; контроль розрахунків з
дебіторами (кредиторами) за відстрочену або прострочену заборгованість та
вивчення причин недотримання договірної дисципліни; своєчасне визначення
прийомів прискорення боргів і зменшення безнадійних боргів; забезпечення умов
продажу, що гарантують надходження грошових коштів; прогноз надходжень грошових
коштів від дебіторів на основі коефіцієнтів інкасації [1].
Комплексне
впровадження запропонованих заходів економічного та організаційного характеру
дасть змогу вирішити існуючі на підприємстві складнощі на шляху підвищення
ефективності використання дебіторської та кредиторської заборгованості. При
дотриманні дебіторами договірних термінів платежів у підприємства завжди будуть
кошти для своєчасних розрахунків з кредиторами і постійно підприємство буде
мати в своєму розпорядженні вільні кошти в обороті.
Література:
1.
Барановська А. С Оцінка ефективності дебіторської та кредиторської
заборгованості / А. С. Барановська // Фінанси і кредит. – 2014. - №1. – С.
19-21.
2. Ізмайлова
Н.В. Стан та тенденції дебіторської та кредиторської заборгованості:
макроекономічний аспект / Н. В. Ізмайлова // Вісник економіки, транспорту і
промисловості. – 2015. - №2. – С. 124-126.
3. Лищенко, О.
Г. Аналіз дебіторської заборгованості в системі управління підприємством /
О.Г.Лищенко, Г.М. Бескоста // Держава та регіони. Серія: Економіка і
підприємництво. - 2014. - №10. - С. 114-117.
4. Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронне
видання]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/