Экономические науки/6. Маркетинг и менеджмент

К.э.н., доцент Елпанова М.А., магистрант Әлиуллақызы Б.

Кызылординский государственный университет имени Коркыт Ата,Казахстан

Внедрение риск-менеджмента в аграрном производстве в рамках процессного подхода

Перед современным Казахстаном одной из главных задач стоящих является обеспечение устойчивого экономического развития страны в сложных экологических, социальных, политических и экономических условиях, вызванных целым рядом объективных факторов. Экономическое развитие страны сопровождаются сменой приоритетов в формировании структуры сельского хозяйства, разработкой государственных программ и других стратегически важных направлений его развития.

Сельское хозяйство Казахстана занимает важное место в социально-экономической политике государства. Были поставлены задачи оказания государственной поддержки селу и обеспечения продовольственной безопасности страны. Без активной государственной помощи, включающей финансовую и институциональную поддержку, невозможно развитие новых форм сельского хозяйства. Пока оно отстает от мирового уровня из-за слабой технологической оснащенности сельскохозяйственных фермерских хозяйств, недостаточности финансов и инвестиций, неразвитости рыночного менеджмента и маркетинга.

Несмотря на вложения, в последние годы в сельское хозяйство больших финансовых ресурсов в виде кредитных средств на своевременное проведение весенне-полевых работ, прямых инвестиций, субсидирования производства семян, приобретения минеральных удобрений и других мероприятий, все они еще не дают полного экономического эффекта, зачастую не обеспечивает качественных критериев. Наряду с этим большие потери происходят и в сфере переработки продукции сельского хозяйства, что сопряжено с рисками и существенно сказывается на конечных финансовых результатах деятельности сельхозпредприятий. Решение этих и других проблем хозяйственного механизма, основанного на рыночных принципах хозяйствования, безусловно, зависит от эффективности осуществления бизнес-процессов в аграрном производстве.

Риск присущ всем отраслям, но особо остро он проявляется в агропромышленном производстве. Производство и реализация сельскохозяйственной продукции связаны с вероятностью возникновения ситуаций, ведущих к потере прибыли или даже ресурсов производителя, к несостоятельности предприятия и банкротству. В этих условиях возникают неясность в получении ожидаемого конечного результата, возрастает степень предпринимательского риска [1,2].

Поскольку основная задача предпринимателя – рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство, следует выделять зоны риска в зависимости от размера возможного ущерба. Рассмотрим зоны риска в растениеводстве на примере урожайности зерновых культур сельхозпредприятия (таблица 1).

Таблица 1 - Урожайность зерновых культур сельхозпредприятия, ц/га

Наименование культуры	2008г.	2009г.	2010г.	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	В среднем
Зерновые культуры	13,0	12,9	14,4	11,7	19,2	11,0	18,0	14,3

Урожайность культур за определенный период, являясь случайной величиной, может быть распределена на группы, характеризующиеся различными по благоприятности погодными условиями. В связи с этим можно использовать методику деления всех лет на неблагоприятные, средние и благоприятные. Для этого определим разницу по формуле (1):

(1)

Где: – разница между максимальной () и минимальной () урожайностью в динамическом ряду [3].

Затем необходимо провести разбиение ранжированного ряда на подынтервалы: 1-й исход – (;+]; 2-й исход – [+;+); 3-й исход - [+;+). Уровни урожайности, которые будут отнесены в эти интервалы, могут быть включены в неблагоприятный, средний или благоприятный агроклиматический исход. Числовые границы интервалов составят: 1-й исход – [11,0; 13,7], 2-й исход – [13,7; 16,4], 3-й исход – [16,4; 19,2]. На основе урожайности зерновых культур, как основных в отрасли растениеводства, годы распределим следующим образом: 1й исход – (2013г., 2011г., 2010г.; 2009г.); 2-й исход – (2010г.); 3-й исход – (2012г., 2014г.).

Рассчитаем вероятность каждого из исходов: 1-й исход=4/7=0,57; 2-й исход=1/7=0,14; 3-й исход=2/7=0,29.Наибольшая частость – 57% – принадлежит неблагоприятному исходу, среднему – 14% и благоприятному – 29%.

Таким образом, можно сделать вывод, что деятельность сельхозпредприятия по выращиванию зерновых культур сопряжена с высокими рисками, и предприятию необходимы мероприятия по управлению рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

Литература:

1. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 193 с.

2. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками: учебное пособие.- М.: Проспект, 2008.-160 с.

3. Институт проблем риска. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.institutpr.com/