К.е.н., доцент Якимчук Т.П.
Криворізький економічний інститут ДВНЗ
«КНЕУ ім. В. Гетьмана»
Актуальні
проблеми сучасного корпоративного управління
Актуалізація
проблем сучасного корпоративного управління в Україні зумовлена зростанням
стратегічної важливості відносин між бізнесовими структурами та суспільством у
цілому. Наявність низки невирішених питань, що протягом багатьох років заважали
сформувати вітчизняну модель корпоративного управління, продовжують привертати
увагу.
Незважаючи на
поступовий тренд до зниження кількості акціонерних товариств в Україні їх роль залишається
досить вагомою. Так, кількість публічних акціонерних товариств у 2016 р.
становила 2415 (зменшення їх кількості на 4,4% у порівнянні з 2015 р.), проте
29 з них за даними НКЦПФР згенерували більше ніж 80%
сукупного чистого прибутку [1].
Аналіз стану корпоративного
управління компаній, що за підсумками 2016 року мали найбільшу ринкову
капіталізацію, подано в табл. 1.
Таблиця
1
Перелік компаній України з найбільшою
ринковою капіталізацією в 2016 році, млрд. грн.
|
Компанія |
Квартал |
|||
|
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
|
|
ПАТ «Дніпроазот»
|
8 438,01 |
8 508,33 |
8 580,38 |
8 613,80 |
|
ПАТ «Укрнафта» |
4 738,89 |
5 006,34 |
6 435,05 |
5579,33 |
|
ПАТ «Мотор Січ» |
3 982,50 |
4 060,14 |
3 591,68 |
3 861,14 |
|
ПАТ «Донбасенерго»
|
390,55 |
348,19 |
310,21 |
248,50 |
|
MHP S.А.
|
61,25 |
64,25 |
61,25 |
62,50 |
Джерело: за даними річного звіту НКЦПФР
[1]
Відповідно до чинного законодавства України, у досліджуваних товариств
загальні збори акціонерів виступали вищим органом. Протягом останніх трьох
років, ґрунтуючись на публічній інформації про стан корпоративного управління
[2], усі досліджувані компанії, окрім ПАТ «Укрнафта», в 2016 р. проводили
загальні збори акціонерів (табл. 2).
Таблиця
2
Інформація про стан корпоративного
управління компаній України з найбільшою ринковою капіталізацією в 2016 р.
|
Показник |
Компанія |
||||
|
ПАТ «Дніпроазот» |
ПАТ «Укрнафта» |
ПАТ «Мотор Січ» |
ПАТ «Донбасенерго» |
MHP S.А. |
|
|
Кількість за-гальних зборів 2016 2015 2014 |
1 1 1 |
0 1 1 |
1 1 1 |
2 1 2 |
1 2 2 |
|
Кількість чле-нів наглядової ради |
5 |
11 |
8 |
5 |
5 |
|
Кількість представників
акціонерів - юридичних осіб |
3 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
Кількість чле-нів ревізійної комісії |
3 |
5 |
7 |
3 |
3 |
|
Наявність комітету з питань
призначень і винагород у складі наглядової ради |
+ |
- |
- |
+ |
- |
Джерело: складено за даними бази даних АРІФРУ [2]
Основними питаннями позачергових зборів досліджуваних
компаній переважно виступали: внесення змін до статуту (ПАТ «Мотор Січ», ПАТ «Донбасенерго»);
затвердження нових редакцій положень про загальні збори, про наглядову раду
(ПАТ «Мотор Січ»); обрання та припинення повноважень голови та членів наглядової ради,
виконавчого органу та ревізійної комісії (MHP S.A.). Відсутність проведення загальних зборів акціонерів у
2016 р. компанією ПАТ "Укрнафта" та не проведення двох позачергових
зборів відбулося з причини не відповідності процедури їх організації.
Питання
визначення суми винагороди за виконання членами наглядової ради товариств своїх
повноважень визначається договорами. Утім питання про оприлюднення даної
інформації товариствами є найбільш проблематичним. Так, ПАТ «Донбасенерго» лише зазначив, що встановив фіксовану суму
винагороди. Компанії ПАТ «Мотор Січ» та ПАТ «Дніпроазот»
не надають винагороду членами наглядової ради.
Інформація у
вигляді фінансової звітності та результатів діяльності розповсюджується на
загальних зборах усіх досліджуваних компаній, крім ПАТ «Дніпроазот»,
що обрав публікацію інформації в пресі, ознайомлення безпосередньо в компанії
та розміщення на власній інтернет-сторінці.
Власний кодекс корпоративного управління, який затверджений радою директорів, є у ПАТ «Донбасенерго». MHP S.А. притримується стандартів
міжнародного рівня (Принципів корпоративного управління, розроблених
Люксембурзькою фондовою біржою та Кодексом корпоративного управління
Великобританії).
У практиці своєї
діяльності три компанії - ПАТ «Дніпроазот», ПАТ
«Укрнафта» та ПАТ «Мотор Січ» зверталися до послуг консультантів з питань
корпоративного управління. Посаду корпоративного секретаря мають усі із
досліджуваних компаній, утім у 2016 р. у ПАТ "Укрнафта" його
обов’язки тимчасово виконував юрисконсульт правового відділу Департаменту
юридичного забезпечення.
Як негативне слід відмітити відсутність у внутрішніх документах досліджуваних
компаній положень про конфлікт інтересів, що тим самим підвищує ризик
корпоративного управління.
Проведений аналіз стану корпоративного управління в Україні
дозволяє виокремити такі проблеми: неефективна реалізація на практиці принципів
корпоративного управління; необхідність подальших дій державних регулюючих
органів у напряму захисту прав та інтересів акціонерів, особливо міноритарних;
розгляд мажоритарними акціонерами корпоративних прав як корпоративного контролю
та використання ними недивідендних схем розподілу прибутку; ігнорування прав
міноритарних акціонерів на отримання доходів від курсових різниць та у вигляді
дивідендів; повна або часткова відсутність у раді директорів компанії незалежних
осіб; недосконалість норм регулювання діяльності на ринку капіталів України в
частині корпоративного управління.
Серед напрямів
вирішення проблем корпоративного управління слід виокремити: приведення
у відповідність до європейський стандартів корпоративного управління
вітчизняного законодавства з метою визначення ефективних орієнтирів у
взаємовідносинах з інвесторами (акціонерами), менеджерами, працівниками, іншими зацікавленими особами та
державою в цілому; захист прав такої групи міноритарних акціонерів, які
не здійснили зарахування належних їм корпоративних прав на рахунки в цінних
паперах; усвідомлення важливості корпоративної соціальної відповідальності як
необхідної складової корпоративного управління; підвищення рівня корпоративної
культури та усвідомлення власниками компаній необхідності вирішення проблеми їх
псевдопублічності; зниження ризиків корпоративного
управління, в тому числі й репутаційних.
Література
1.
Річний звіт за 2016 рік Національної комісії з цінних паперів
на фондового ринку [Електронний ресурс]. - Режим доступу:
https://www.nssmc.gov.ua/wp-content/uploads/2017/07/zvit-komosii-2016-ukr-web.pdf.
2.
Емітенти / Агентство
з розвитку інфраструктури фондового ринку України [Електронний ресурс].
- Режим доступу: https://smida.gov.ua/db/emitent.