Аязбаева Гулнара Нурталиповна

Казахский Национальный Аграрный Университет

Формы организации межхозяйственных интеграционных отношений в аграрном бизнесе

Переход на рыночные отношения обусловливают необходимость даль­нейшего совершенствования экономического механизма хозяйствования, пере­ориентации его на стимулирование производства конкурентоспособной про­дукции с учетом потребительского спроса. Сложившаяся в настоящее время система хозяйствования тормозит развитие производства, носит затратный ха­рактер, недостаточно стимулирует структурную перестройку, не в полной мере заинтересовывает производителей развитии производства, а перерабатывающие предприятия - в комплексной переработке сырья.

Для восстановления АПК в условиях нестабильности и падении произ­водства, его низкой эффективности и крайне ограниченности финансовых ре­сурсов необходимо активизировать процесс интеграции и кооперации предпри­ятий.

В АПК интеграция сейчас вполне возможна по следующим основным на­правлениям:

-   кооперация сельхозпредприятий с обслуживающими и перерабатываю­щими организациями;

-   создание ассоциации или союзов организации по всей воспроизводст­венной цепочке;

-   объединение всех участников на основе общей собственности в единый холдинг;

-   организация финансово-промышленных групп.

В целях эффективного функционирования кооперативов на рынке сбыта продукции необходима организация кооперативной системы или союзов на об­ластном и республиканском уровнях, дающих возможность выхода продукции на внешний рынок.

Основными направлениями формирования системы кооперации могут быть:

- объединение средств сельхозтоваропроизводителей и строительство но­вых перерабатывающих предприятий;

-преобразование действующих перерабатывающих предприятий в коо­перативы.

Первое направление довольно ограничено из-за финансовых возможностей сельхозтоваропроизводителей, поэтому весьма актуальным является создание кооперативов и их систем на базе существующих перерабатывающих производств. При общих принципах механизма создания и функционирования коопе­рированных формирований формы и их направления в зернопродуктовом под­комплексе имеют следующие различия:

-          сбытовые кооперативы, создаваемые непосредственно в местах произ­водства зерна на базе бывших совхозов и колхозов, механизированных токов и емкостей для хранения (первичные кооперативы). Учредителями их могут вы­ступать производственные кооператив, ТОО, крестьянские хозяйства, специа­лизацией их является оказание услуг своим владельцам. Контроль за деятель­ностью кооперативов осуществляют выборные представители, а за руководство отвечают наемные управляющие.

-          первичные сбытовые кооперативы создаются с целью доведения произведенной продукции до стандартных товарных характеристик по качеству в послеуборочный период, обеспечения надежного хранения зерна с меньшими потерями    и реализации его, когда цены станут более выгодными для них. Это дает возможность сельхозтоваропроизводителям стать менее зависимыми от оптовых посредников.

-          механизм создания на базе механизированных токов и емкостей первичные сбытовых кооперативов упрощается тем, что при приватизации совхозов и колхозов объекты инфраструктуры, в т.ч. зернотоки, в основном остались в неделимом фонде, т.е. на их эксплуатацию сохраняют права в одинаковой степени каждый из выделившихся хозяйствующих субъектов: производственные кооперативы, ТОО, крестьянские хозяйства и др.

-          ассоциации первичных кооперативов по сбыту и переработке зерна, создаваемые на районном уровне (местные кооперативы). Учредителями их мо­гут быть, кроме товаропроизводителей, также небольшие хлебопекарные и пе­рерабатывающие предприятия, дислоцированные в районном административ­ном центре или в непосредственной близости от него;

-    ассоциаций районных (сбытовых) кооперативов, создаваемых на обла­стном уровне (региональные кооперативы). В свою очередь они объединяются в более высокое звено многоступенчатой кооперативной системы - Националь­ный союз кооперативов, которые в своем составе могут иметь, кроме зернохра­нилищ, также крупные зерноперерабатывающие предприятия. Важным направ­лением деятельности областных и национального союза кооперативов является их выход на международный рынок, участие в экспорте зерна и зернопродуктов.

Проблема экономических отношений сводится к определению вклада сельскохозяйственных товаропроизводителей (поставщиков сырья) в конечный результат, т.е. какую долю они занимают в выручке от реализации продукции перерабатывающего предприятия в оптовых или отпускных ценах. При этом возможны два варианта решения задачи:

-  обоснование расчетных цен на сырье и продукты переработки и последующее определение доли стоимости сырья в стоимости товарной продукции перерабатывающего предприятия;

-определение стоимости сырья за вычетом из выручки от реализации продукции собственных затрат и прибыли. Затем устанавливается доля стоимо­сти сырья в выручке от реализации продукции.

Эффективная форма внутрихозяйственной интеграции агрофирма, в рамках которой осуществляется производство, заготовка, хранение, реализация готовой к употреблению продукции. Основой агрофирмы является взаимосвя­занное производство сельскохозяйственной продукции, ее заготовка, хранение, переработка и реализация готовых к употреблению продуктов. Территориаль­ная общность производства сельскохозяйственного сырья и переработки в аг­ропромышленных формированиях способствует сокращению затрат и потерь при транспортировке сырья.

В настоящее время наиболее эффективной формой кооперации, соответ­ствующей рыночным преобразованиям в республике, является финансово-промышленная группа. В состав финансово-промышленной группы могли бы войти сельхозтоваропроизводители, перерабатывающие предприятия и торговые организации. Возглавлялась бы она крупной финансовой структурой-банком или страховой компанией. В случае с финансово-промышленными группами происходит меж­отраслевая интеграция собственности, возникает ее смешанная форма.

С нашей точки зрения, весьма перспективной формой объединения коо­перативов и интегрированных организаций может быть компания, работающая по принципу холдинга, то есть корпорация, контролирующая один или не­сколько кооперативов или комбинатов, используя механизм контрольного па­кета акций. Холдинговая компания позволит проводить единую политику и осущест­влять единый контроль за соблюдением общих интересов кооперативов и агро­промышленных комбинатов.

Таким образом, последовательное решение проблем на республиканском уровне будет способствовать развитию интегрированных процессов и повыше­нию эффективности функционирования региональных АПК. И, несмотря на то, что часто под новыми вывесками создающихся объединений сохраняются прежние управленческие структуры и отношения, интеграция позволяет ком­пенсировать отрицательные последствия разрушения системы закупок сельско­хозяйственной продукции, несовершенство новых порядков ценообразования и налогообложения.

Список использованной литературы:

1. Morgan  R.,  Hunt  S.   The  Commitment       Trust  Theory  of Relationship
Marketing. - Journal of Marketing, 1994, vol. 58, July, p. 22.

2.  Акимбекова Г.У., Сейфуллина А. С.  Основные направления развития ин­теграции в агропромышленном производстве. - // Проблемы агрорынка. -
1,98.-С. 14-15.