Економічні науки/10. Економіка підприємства

Асп. Ільяшенко Ю.Г.

Харківська академія міського господарства, Україна

Підвищення ролі синергетичної концепції управління грошовими коштами комунальних підприємств в період інституційних перетворень

Реформаційні процеси, що притаманні підприємствам житлово-комунальної галузі, на сучасному етапі розвитку, являють собою, перш за все, проведення ряду інституційних перетворень серед підприємств житлово-комунальної сфери. Цей факт пояснює підвищення інтересу вітчизняних та зарубіжних вчених до використання синергетичної концепції управління саме в реформаційний період, через те, що дана концепція покликана дати можливість зробити значні якісні зрушення без помітної зміни обсягів вхідних ресурсів.

Водночас, враховуючи соціальне значення галузі, а також її забезпечуючу функцію відносно всього народного господарського комплексу країни, необхідно зазначити, що стратегічний розвиток ЖКГ повинен відповідати стратегічним прагненням країни. Інвестиційні проекти в ЖКГ, зокрема, і є тими довгостроковими планами, що повинні забезпечити модернізацію інфраструктури галузі та створити базис для плану стратегічного розвитку країни в цілому. Звідси можна зробити висновок про пріоритетність дослідження можливостей синергетичної концепції управління інвестиційною діяльністю в контексті використання позитивної синергії потоків грошових коштів підприємств житло-комунальної галузі.

Поняття інвестиційної привабливості є одним з ключових, в контексті, переміщення інвестиційних потоків в процесах міжгалузевого, міжрегіонального та міждержавного та міжпроектного переміщення капіталу, зумовлюючих економічний розвиток на макро-, мезо- і мікрорівнях [1]. Тому на сучасному етапі економічного розвитку житлово-комунальне господарство можна визначити як потенційний ринковий сектор, що потребує співпраці владових та бізнес структур на засадах підвищення інвестиційної активності в галузі з метою забезпечення сталого розвитку міст.

В даному контексті в якості одного з індикаторів реформування ЖКГ виступає частка приватних інвестицій у загальному обсязі інвестицій в модернізацію комунальної інфраструктури. При цьому в галузевій структурі іноземних інвестицій в Україну комунальне господарство не виділяється окремою статтею та займає приблизно 9 місце, поступаючись хімічній та нафтохімічній промисловості, операціям з нерухомістю, металообробній та машинобудівній промисловості, торгівлі, фінансовій діяльності та харчовій промисловості, а безпосередньо в структурі ЖКГ житловому господарству та транспорту [2].

Враховуючи дану ситуацію постає питання підвищення активності приватного сектору в галузі, водночас як сучасні механізми управління інвестиційними потоками показують низьку ефективність. Що яскраво ілюструє приклад залучення інвестиційних ресурсів від міжнародних організацій та використання міжнародних кредитів. Наслідки даних заходів: такі угоди накладають додаткові зобов’язання щодо повернення позик, які можуть нівелювати економічний ефект від впровадження інвестиційного проекту, як на рівні підприємства, так і на рівні міста в цілому, і таким чином блокувати міжпроектний рух інвестиційних ресурсів.

Синхронізація потоків грошових коштів житлово-комунальних підприємств у часі (вирівнювання грошових потоків у часі та підвищення тісноти їх кореляційного зв’язку) – є першочерговим завданням застосування концепції синергетичного управління інвестиційної діяльності галузі. Проте, не дивлячись на об’єктивну необхідність впровадження синергетичних принципів в управління грошовими потоками зазначених підприємств, сама процедура на практиці сповільнюється відсутністю комплексного підходу та чітко розробленого методичного апарату використання концепції. По-перше, необхідно брати до уваги, що синергетичні явища можуть бути як позитивними, тобто такими, що призводять до збільшення стійкості системи, так і негативними, тобто необхідно розробити систему постійного моніторингу взаємодії вхідних та вихідних потоків грошових коштів, необхідно описати джерела надходження та використання грошових потоків житлово-комунальних підприємств, з урахування необхідності оптимізації грошових потоків від усіх напрямків діяльності підприємства. По-друге, система управління інвестиційним синергизмом є багаторівневою (виділяють внутрішньопроектний, міжпроектний, надпроектний (рівень підприємства) та рівень взаємодії з зовнішнім середовищем), тобто необхідно провести аналіз кожного конкретно взятого підприємства, щоб виявити на яких рівнях і якою мірою необхідним є використання зазначеної концепції. Від цього залежить природа та характер отриманого ефекту: народногосподарський, економічний, екологічний, соціальний ефект.

Таким чином, можна зробити висновок про необхідність розробки комплексного методичного апарату та поетапному алгоритму впровадження концепції синергетичного управління інвестиційною діяльністю. Особливістю впровадження даного підходу для комунальних підприємств є необхідність інтегрувати розроблений механізм оптимізації інвестиційних потоків із системою управління внутрішніми грошовими потоками підприємств. Такий підхід дозволяє найбільш детально дослідити причинно-наслідкову залежність серед обраних параметрів.

Література:

1. Коник О.В. Сущность оценки инвестиционной привлекательности субъектов РСЭ / О. В. Коник // Вісник Донецького національного університету. Серія В: Економіка і право. – 2011. – Т. 1. – Вип. 1. – 222 с. – С. 148-154.

2. Інвестиції в основний капітал за видами економічної діяльності за 2011 рік [Електронний ресурс] / Державний комітет статистики України. – Режим доступу до документу : http://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення: 06.01.2013).

3. Коваленко Н., Мархайчук М. Синергетичні ефекти від інвестиційної діяльності промислового пілприємства / Н. Коваленко, М. Мархайчук // Економічний аналіз : зб. наук. праць. – Тернопіль : Видавничо-поліграфічний центр ТНЕУ «Економічна думка», 2011. – Вип. 9. – Частина 2. – 439 с. – С. 233-236.