Економічні науки / 10. Економіка підприємства

Гузь К. А.

Харківський національний економічний університет

Структурно-функціональне моделювання процесу управління фінансовою стійкістю підприємства

Сучасні напрямки розвитку ефективної діяльності підприємств вимагають раціонального вибору обсягів і структури джерел фінансування, оскільки перед підприємством стоїть важливе завдання сформувати стратегію управління фінансовою стійкістю підприємства, яка враховувала б всі зміни внутрішнього та зовнішнього фінансового середовищ. Виходячи з цього, доцільним уявляється розробка методичного підходу до вдосконалення управління фінансовою стійкостю підприємства з використанням структурно-функціональної моделі, що дозволяє як формалізувати послідовність процесу управління фінансовою стійкістю, так і спостерігати за його проміжними результатами.

Побудова на основі стандарту IDEF0 за допомогою CASE-засобу BPwin-модель бізнес-процесу "Управління фінансовою стійкістю промислового підприємства" передбачає опис етапів модельованого процесу [1, 2]. Особливостями даного стандарту є те, що він дозволить подати алгоритм удосконалення у вигляді діаграми та наочно представити послідовність етапів модельованого процесу.

Так, процес моделювання системи починається з побудови контекстної діаграми, тобто найбільш абстрактного рівня опису системи у цілому (рис. 1). На контекстній діаграмі в центрі знаходиться блок головної задачі, який відображає сутність моделі, мету її побудови та передбачає сукупність запитань, на які має відповідати модель. З усіх боків до головного блока надходять інтерфейсні дуги, які визначають: вхідну інформацію, елементи управління, механізм виконання, вихідну інформацію.

Рис. 1 Контекстна діаграма процесу управління фінансовою стійкістю промислового підприємства

Другим етапом моделювання бізнес-процесу є декомпозиція контекстної діаграми, тобто розбиття загального процесу на взаємопов’язані складові, що відображають формалізовану послідовність процесу управління фінансовою стійкістю підприємства з метою його подальшої оптимізації.

Рис. 2. Декомпозиція контекстної діаграми

На першому етапі – планування фінансової стійкості підприємства – відбуватиметься постановка стратегічних та тактичних цілей забезпечення фінансової стійкості промислових підприємств, розробка альтернатив та формування основних шляхів розвитку і побудова системи інформаційного забезпечення управління фінансовою стійкістю промислових підприємств.

На другому етапі проводиться аналіз та оцінка фінансової стійкості, а також кореляційно-регресійний та факторний аналіз показників, що характеризують фінансову стійкість.

Наступним етапом досліджуваного процесу є розробка та реалізація заходів щодо забезпечення та підтримки фінансової стійкості підприємства, його декомпозиція представлена на рис. 3.

Рис. 3. Декомпозиція блоку «Розробка та реалізація заходів щодо забезпечення та підтримки фінансової стійкості підприємства»

Четвертий етап – контроль за реалізацією проекту – включає в себе аналіз та оцінку отриманих результатів реалізації прийнятих заходів щодо оптимізації фінансової стійкості підприємства та прогнозування майбутнього рівня фінансової стійкості.

Реалізація всіх етапів моделюючого процесу відбувається економістом, фінансистом та начальником планово-економічного відділу. Після здійснення усього процесу управління фінансовою стійкістю підприємства директор з економіки та фінансів отримує стратегічний план управління фінансовою стійкістю підприємства – даний документ характеризує плановий горизонт управління фінансовою стійкістю – та звіт щодо виконання показників, які характеризують фактичний рівень фінансової стійкості підприємства.

Таким чином, застосування структурно-функціонального моделювання до бізнес-процесу дозволяє представити у стандарті IDEF0 процес управління фінансовою стійкістю підприємства та при його подальшій декомпозиції наочно відобразити сценарій діяльності фінансиста при виконанні своїх обов’язків щодо модельованої предметної області. Використання даного інструментарію надає можливість підвищення якості управлінських рішень щодо забезпечення достатнього та необхідного рівня фінансової стійкості промислового підприємства.

ЛІТЕРАТУРА:

1. Мінухін С. В. Лабораторний практикум з курсу "CASE-технології" для студентів спец. 7.080401, 7.080407 усіх форм навчання / С. В. Мінухін, О.М. Беседовський. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2005. – 80 с.

2. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ IDEF0 – 2000. – М.: Госстандарт России, 2000. – 115 с.