Экономические
науки /15. Государственное
регулирование
экономики
Тормозова Екатерина Дмитриевна
Магистр,
МГУУ Правительства Москвы
Порядок
прогнозирования и планирования государственных закупок города Москвы
Прогноз продукции — это
первый этап государственного заказа, за отсутствие которого столько лет все
критиковали закон от 21.07.2005 № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки
товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных
нужд". Ведь прежде чем что-либо закупать на бюджетные деньги, необходимо
определиться, нужно ли это, и если да, то зачем, в каком объеме и сколько
необходимо на это потратить.
На федеральном уровне
эта проблема решена путем введения в действие нового закона от 05.04.2013 №
44-ФЗ « О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для
обеспечения государственных и муниципальных нужд», который начнет действовать с
1 января 2014 г. Но в рамках московской системы закупок уже несколько лет, не
дожидаясь корректировки законодательства, город приступил к долгосрочному
планированию. Т.е. план закупок по новому ФЗ-44 аналогичен Реестру продукции
(утратил силу на основании постановления Правительства Москвы от 24.02.2012
№67-ПП «О системе закупок города Москвы») и прогнозу продукции, которые уже не
первый год формируются государственными распорядителями бюджетных средств и
утверждаются Департаментом экономической политики и развития города
Москвы. В данный закон включена
отдельная глава «Планирование», предусматривающая обязанность государственных
заказчиков осуществлять закупки посредством формирования, утверждения и ведения
планов закупок и планов-графиков. Положения по планированию вступают в силу с
01 января 2015 г.
Прогноз продукции
представляет собой номенклатурное описание тех ассигнований, которые закладываются
в проект закона о бюджете. Соответственно, он, так же как и бюджет города
Москвы, формируется на трехлетний период и единым комплектом документов
представляется на утверждение Мэру Москвы к 1 сентября.
Вместе с тем, прогноз
продукции – это перечень товаров, работ и услуг, подлежащих приобретению для
государственных нужд города за счет средств столичного бюджета, а также
внебюджетных источников финансирования. Он содержит данные об объемах,
номенклатуре и стоимости подлежащей приобретению продукции, а также сведения о
заказчиках.

Рис. 1 Очередность
работ при формировании прогноза продукции и планов-графиков размещения заказа
Сводный прогноз
продукции на 2013 — 2015 годы сформирован с учетом лимитов финансирования,
предусмотренных главным распорядителем бюджетных средств, в соответствии с
распоряжением Правительства Москвы от 10.09. 2012 № 514-РП «О проекте Закона
города Москвы «О бюджете города Москвы на 2013 год и плановый период до
2014—2015 годов». После принятия закона «О бюджете города Москвы на 2013 год и
плановый период до 2014 — 2015 годов» сформирован уточненный сводный Прогноз
продукции.
Важно отметить, что
формирование позиций сводного прогноза продукции осуществляется с применением
Классификатора предметов государственного заказа города Москвы (КПГЗ), работы
по совершенствованию которого продолжаются и в настоящее время в соответствии с
приказом Департамента экономической политики и развития от 14.06.2012 № 65-ПР «
О порядке применения, ведения и корректировки Справочника «Классификатор
предметов государственного заказа города Москвы». КПГЗ — это более
универсальный и детализированный, чем коды ОКДП, инструмент описания предмета
заказа и одновременно — связующее звено, обеспечивающее взаимосвязь заявленных
потребностей с планами-графиками размещения заказа, соответствующими
процедурами и сведениями о контрактах в рамках городских информационных систем.
По сути, это стержневой элемент учета закупочной деятельности, заслуживающий
отдельного рассмотрения.
Для оптимизации процесса
составления прогноза продукции проводится работа по автоматизации их ведения. В
феврале начата опытная эксплуатация соответствующей автоматизированной системы
в составе ЕАИСТ.
Поскольку заказы
размещаются на конкурсной основе, а процедура проведения конкурса – дело
трудоемкое и требующее временных затрат, одновременно провести все конкурсные
процедуры невозможно. Таким образом, у каждого государственного заказчика
(территориального или отраслевого органа администрации города) возникает
потребность в планировании закупочной компании с целью облегчения деятельности
и во избежание возможных ошибок.
Планирование закупок
должно быть направлено на исполнение принципа эффективности и экономности
использования бюджетных средств. Это вытекает из статьи 34 Бюджетного кодекса
РФ, определяющей, что «при составлении и исполнении бюджетов уполномоченные
органы и получатели бюджетных средств должны исходить из необходимости
достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств или
достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема
средств». Отсутствие планирования закупок ведет к несоблюдению сроков
конкурсных процедур, регламентированных законодательно, отказам заказчиков от
проведения открытых конкурсов, проведению внеконкурсных процедур размещения
заказов методом запроса котировок и «у единого источника», которые не дают
экономии бюджетных средств.
Чем тщательнее будет
разработан план, чем точнее он будет сбалансирован с бюджетом, и чем точнее он
будет в последствии выполнен, тем более эффективной будет закупочная
деятельность в целом.
Заказчик разрабатывает
план закупок – организационную схему работ по организации и осуществлению
закупок товаров, работ и услуг с описанием и детализацией важнейших задач и
процедур, касающихся закупок и порядка их проведения.
Планирование закупок
осуществляется исходя из определенных целей осуществления закупок посредством
формирования, утверждения и ведения:
1) планов закупок;
2) планов-графиков.
При формировании плана
закупок обоснованию подлежат объект и (или) объекты закупки исходя из
необходимости реализации конкретной цели осуществления закупки, определенной с
учетом положений статьи 13 Федерального закона № 44-ФЗ «О контрактной системы в
сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и
муниципальных нужд» и установленных в соответствии со статьей 19 Федерального
закона № 44-ФЗ требований к закупаемым
заказчиком товару, работе, услуге (в том числе предельной цены товара, работы,
услуги) и (или) нормативных затрат на обеспечение функций государственных
органов, органов управления государственными внебюджетными фондами,
муниципальных органов.
При формировании
плана-графика обоснованию подлежат:
1) начальная
(максимальная) цена контракта, цена контракта в порядке, установленном статьей
22 Федерального закона № 44-ФЗ;
2) способ определения
поставщика (подрядчика, исполнителя) в соответствии с главой 3 Федерального
закона № 44-ФЗ, в том числе дополнительные требования к участникам закупки.
Прогнозирование и
планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
• Постановка целей и задач;
• Составление программы действий (проектирования);
• Вариантное составление программы (вариантное проектирование);
• Выявление необходимых ресурсов и их источников;
• Определение непосредственных исполнителей и доведение планов
до них.