Економічні науки/10.Економіка підприємства

 

Троцька А.О.

Науковий керівник: Попадюк О.О.

Буковинська державна фінансова академія

Суть та особливості управління фінансовими ризиками

 

В умовах ринкової економіки обґрунтованість та дієвість управлінських рішень на мікро- та макрорівнях значною мірою залежить  від результатів оцінювання фінансового стану суб’єктів господарювання, зміст якого виходить за межі обчислення окремих коефіцієнтів і передбачає вивчення комплексу показників, які відображають різні аспекти діяльності підприємства. Не останнє місце в такому аналізі посідають фінансові ризики.

На сьогодні проблема управління фінансовими ризиками широко висвітлюється у працях вітчизняних вчених, зокрема І.М. Диби,  А.В. Ігнатенко, В.Г.Кабанова, І.О. Харченко, І.В. Чехової та ін.

Метою дослідження є визначення суті та етапів управління фінансовими ризиками, джерел їх виникнення та способів нейтралізації.

Фінансовий ризик – ймовірність настання випадку, який призведе до збитків, недоотримання прибутку суб’єкта підприємницької діяльності.

Серед найбільш суттєвих фінансових ризиків можна виділити наступні:

-       відсотковий – отримання збитків через зміну відсоткових ставок на банківському ринку;

-       валютний – отримання збитку через зміну валютних курсів;

-       інвестиційний – отримання збитків у процесі реалізації інвестиційних проектів [1, 102].

Процес управління ризиками складається з таких етапів:

1.     Аналіз ринку. Проводиться для виявлення існуючих ризиків і оцінки розмірів можливих збитків по кожному конкретному клієнту.

2.     Підбір методів впливу на ризики. Розглядаються заходи нейтралізації фінансових ризиків.

3.     Прийняття рішення.

4.     Контроль та коригування результатів процесу управління [3, 312].

Для ефективного управління фінансовими ризиками необхідно чітко визначити джерела їх утворення та розробити дієві заходи для запобігання негативним наслідкам та зниження несприятливого впливу фінансових ризиків.

Основними джерелами фінансових ризиків є:

-       відсутність послідовного довгострокового планування, що гальмує виробничо-господарські процеси підприємств та призводить до виникнення фінансових ризиків;

-       неритмічність і недостатність фінансування державних підприємств та відсутність і важко доступність фінансових ресурсів для приватних організацій, що не дає змоги виконувати заплановані обсяги робіт щодо виробничо-господарської діяльності та розвитку;

-       неліквідність запасів і готової продукції, що зменшує обсяг його обігових коштів;

-       відсутність кваліфікованого персоналу середнього рівня управління.

До макроекономічних причин виникнення фінансових ризиків слід віднести:

-       високий рівень корупції;

-       бюрократичність в управлінні;

-       значний рівень дебіторської і кредиторської заборгованості між;

-       низька конкурентоспроможність країни й вітчизняного бізнесу;

-       негативні наслідки світової фінансово-економічної кризи для економіки країни;

-       висока інфляція;

-       низький рівень інноваційної активності підприємств, тощо.

У системі методів керування фінансовими ризиками підприємства основна роль належить внутрішнім механізмам їхньої нейтралізації.

Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків - система методів мінімізації їхніх негативних наслідків, що обираються й здійснюваних у рамках самого підприємства [2, 136]. Найважливішими з них є:

-       відмова від здійснення фінансових операцій, рівень ризику по яких надмірно високий;

-        відмова від продовження господарських відносин з партнерами, що систематично порушують контрактні зобов'язання;

-       відмова від використання у високих обсягах позикового капіталу;

-       диверсифікація видів фінансової діяльності;

-       розподіл ризику між учасниками інвестиційного проекту;

-       розподіл ризику між підприємством та постачальниками сировини та матеріалів;

-       отримання від контрагентів певних гарантій;

-       забезпечення компенсації можливих фінансових втрат від ризиків за рахунок системи штрафних санкцій;

-       скорочення переліку форс-мажорних ситуацій у контрактах з контрагентами, тощо.

  Отже, основною метою управління фінансовими ризиками є  запобігання негативним наслідкам та зниження несприятливого впливу фінансових ризиків. Зазначені джерела ризиків та способи їх вирішення не вичерпують всієї проблематики з управління фінансовими риками, однак можуть слугувати орієнтирами для підприємства.

 

Література:

1.     Диба М.І. Основні джерела фінансових ризиків //Фінанси підприємств. – 2009. - №5. – С. 101-111;

2.     Ігнатенко А.В., Кабанов В.Г., Харченко О.І. Механізми нейтралізації фінансових ризиків українських підприємств в умовах глобалізації // Актуальні проблеми економіки. – 2009. - №5. – С.136-144;

3.     Чехова І.В. Управління ризиками в банківській діяльності //Держави та регіони. -  2006. - №6. – С. 312-314.