К.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета

Новоселова С.А.

Студент 4 курса факультета экономики и менеджмента

Сапожников С.А.

ФГБОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет

им. Н. И. Вавилова, Россия

 

МОНИТОРИНГ УСЛОВИЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ХЛЕБОБУЛОЧНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

 

Производство хлеба и хлебобулочных изделий является основным видом деятельности ОАО «Знак хлеба» г. Саратов - его доля в выручке общества за последние 3 года в среднем составила 98 %.

Таблица 1 ‑ Структура и динамика продаж ОАО «Знак хлеба» г. Саратов

Выручка от реализации

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. в % к 2009 г.

Хлеба, тыс. руб.

368657

389916

441339

524640

142,3

%

99,4

96,8

98,0

97,9

х

Покупных товаров, тыс. руб.

1960

12553

8765

10718

в 5,5 раза

%

0,5

3,1

1,9

2,0

х

Услуг по предоставлению в аренду помещений, тыс. руб.

265

265

283

536

в 2 раза

%

0,1

0,1

0,1

0,1

х

Итого, тыс. руб.

370882

402734

450387

535894

144,5

%

100

100

100

100

х

 

Как видно из таблицы 1, в структуре выручки от продаж ОАО «Знак хлеба» наибольший удельный вес занимает производство и реализация хлеба – в среднем за три года 98 %. Реализация покупных изделий составляет от 2 до 3 %, на долю услуг по предоставлению в аренду помещений приходится 0,1% общей выручки.

Следует также отметить рост выручки от продаж за последние 4 года на 44,5%, в том числе за счет увеличения продаж хлеба и хлебобулочных изделий на 42,3 %, а также покупных изделий в 5,5 раза.

Данные таблицы 2 свидетельствуют о положительных финансовых результатах основной деятельности ОАО «Знак хлеба». Причем, заметно существенное  увеличение прибыли за анализируемый период. Исключение составляет продажа покупных изделий, где наблюдается отрицательный финансовый результат и тенденция его роста.

Таблица 2 ‑ Финансовые результаты деятельности ОАО «Знак хлеба» г. Саратов

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. в % к 2009 г.

От основных видов деятельности  – всего, тыс. руб.

31196

60017

35580

47998

153,8

В т.ч. от продажи собственной продукции, тыс. руб.

31148

60084

36377

49054

157,5

Покупных товаров,  тыс. руб.

(173)

(288)

(1 035)

(1635)

в 9,4 раза

Услуг, тыс. руб.

221

221

238

493

в 2,2 раза

От прочей реализации, тыс. руб.

13

63

21

86

в 6,6 раза

Сумма чистой прибыли общества за 2011 год составила 18288 тыс. руб., по итогам 2012 года 25270 тыс. руб., то есть на 38,2% больше. На величину чистой прибыли оказывает влияние не только рост прибыли от основной деятельности, но также четырехкратное увеличение процентов по займам, выданным другим организациям.

Анализ существующей системы учета и отчетности в ОАО «Знак хлеба» показал, что здесь уже используются элементы управленческого учета. Например, налажен сбор хозяйственной и финансовой информации, но не разработан механизм ее использования и анализа. На предприятии создается большое количество различных отчетов, которые потом не используются. Из этих отчетов надо выбрать действительно функциональные, скорректировать их, если это необходимо, и разработать механизм использования для принятия управленческих решений. На предприятии исторически существует планово-экономический отдел, который может формировать всевозможные финансовые планы, но не владеет полной методикой бюджетирования как управленческой технологии.

Основным критерием действенности системы управления является эффективное использование финансовых, материальных и людских ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.

Организацию управленческого учета в ОАО «Знак хлеба» предлагаем осуществлять по этапам:

1.     Проведение бизнес-диагностики.

2.     Разработка стратегии компании и ССП (сбалансированная система показателей).

3.     Описание бизнес-процессов.

4.     Совершенствование организационной структуры.

5.     Разработка финансовой структуры.

6.     Создание информационной базы.

7.     Построение системы управленческой отчетности.

8.     Управление затратами и калькулирование себестоимости.

9.     Система бюджетирования.

10. Автоматизация управленческого учета.

Организация в ОАО «Знак хлеба» системы управленческого учета, занимающегося учетом и анализом издержек производства, осуществляется по однокруговой (интегрированной) системе учета, сущность которой заключается в применении единой системы счетов и бухгалтерских проводок.