“Экономические
науки”/10.Экономика
предприятия
К.э.н.
Толкаченко Оксана Юрьевна
Тверской
государственный университет, Россия
Формирование критериев сбалансированности развития инновационной и
инвестиционной деятельности предприятия
В настоящее время существует
множество критериев оценки инвестиционной деятельности предприятий, большинство
из которых часто связывают с реализацией инвестиционных проектов.
В практике оценки
инвестиционной деятельности предприятий часто используют «Методические
рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования» [1],
которыми установлены следующие основные показатели эффективности проектов:
- коммерческая (финансовая)
эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его
непосредственных участников;
- бюджетная эффективность,
отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального,
регионального и местного бюджетов;
- народнохозяйственная
экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией
проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников
инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. [7]
Свод показателей и критериев
различных методов оценки эффективности инновационных проектов представлен в
табл.1.
Таблица 1
Методы
оценки эффективности инновационных проектов
|
№ |
Методы |
Критерии и показатели |
|
1 |
Метод
динамической экономической оценки |
1. Чистая
текущая стоимость (NPV) 2. Индекс
рентабельности (PI) 3. Внутренняя
норма доходности (IRR) 4. Период
окупаемости дисконтированных потоков (PP) |
|
2 |
Метод статической экономической оценки |
1. Простая
норма прибыли 2. Срок окупаемости инвестиций |
|
3 |
Метод перечня
критериев |
1. Критерии соответствия целям организации, стратегии, политике и ценностям 2.
Финансовые критерии 3.
Научно-технические критерии 4.
Производственные критерии 5.
Социальные критерии 6. Экологические критерии |
|
4 |
Балльный метод |
Эксперты
формируют перечень наиболее важных критериев и показателей и присваивают им
веса |
|
5 |
Метод оценки
рисков |
1.
Макроэкономические риски (стабильность экономического законодательства,
экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли,
политической ситуации,
неблагоприятных социально-политических изменений) 2. Риски неполноты и неточности информации о
динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и
технологий 3.
Риски колебаний рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.д. 4.
Производственно-технологические риски 5.
Неопределенность целей, интересов и поведения участников 6.
Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации
предприятий-участников проекта |
|
6 |
Метод затратных показателей |
1. Удельные затраты на проект
в объеме продаж, характеризуют наукоемкость продукции 2. Удельные затраты на приобретение
лицензий, патентов, ноу-хау по проектам 3. Затраты на приобретение
инновационных фирм 4. Показатели оценки фондов
на развитие инициативных разработок |
|
7 |
Метод оценки динамики
инновационного процесса |
1.
ИнновационностьТАТ
(«turn around time») 2.
Длительность
процесса разработки новой продукции (технологии) 3.
Длительность
подготовки производства нового продукта 4.
Длительность производственного цикла нового продукта |
|
8 |
Метод оценки обновляемости |
1.
Количество
разработок или внедрений нововведений-продуктов (нововведений-процессов) 2. Динамика обновления портфеля
продукции 3. Количество приобретенных (переданных)
новых технологий 4. Объем экспортируемой инновационной
продукции |
|
9 |
Метод структурной оценки |
1.
Состав
и количество исследовательских, разрабатывающих и других
научно-технических структурных подразделений 2.
Состав
и количество совместных предприятий, занятых использованием новой
технологии и созданием новой продукции 3.
Численность
и структура сотрудников, занятых НИОКР 4. Состав и количество творческих
инициативных временных коллективов |
|
10 |
Метод оценки уровня
инновационного развития предприятия |
1. Научный уровень предприятия 2. Доля внедрения собственных разработок в общем
объеме производства 3. Доля собственных разработок в общем числе
внедренных разработок. 4.
Коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия 5. Коэффициент обновления продукции 6. Коэффициент обновления технологии 7. Уровень информационного обеспечения |
Проведенные исследования показывают, что
на сегодняшний день отсутствуют критерии сбалансированности развития
инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
На роль таких критериев потенциально могли
бы претендовать ключевые показатели эффективности (KPI) системы
сбалансированных показателей Д. Нортона
и Р. Каплана (BSC) [8],
решающей проблемы достижения баланса в системе «клиенты – финансы – бизнес-процессы
- кадры» (рис.1), и включающая:
- Ключевые показатели эффективности – KPI
по перспективе "Финансы" (F),
- Ключевые показатели эффективности – KPI
по перспективе "Клиенты и маркетинг" (C),
- Ключевые показатели эффективности – KPI
по перспективе "Бизнес-процессы" (I),
- Ключевые показатели эффективности – KPI
по перспективе "Персонал и системы" (L).
Однако, поставив цель описать отрыв между балансовой и рыночной
стоимостью компаний за счет существенного увеличения стоимости нематериальных активов – в
первую очередь интеллектуального капитала, инновации и, репутации компании в
общей ее стоимости, Д. Нортон и
Р. Каплан не решали задачу сбалансированности развития инновационной и
инвестиционной деятельности предприятия в прямой постановке. [5]
С позиций теории
исследования операций мерой эффективности проведения операции (в нашем случае
операции управления сбалансированным
развитием инновационной и инвестиционной деятельности предприятия) служит показатель эффективности. В общем случае он отражает
результат проведения операции, который, в свою очередь, является функцией трех
факторов [2]:
- полезного
эффекта операции (q),
- затрат
ресурсов на проведение операции (с),
- затрат времени
на ее проведение (t).
(Хотя, строго
говоря, в общем случае время также является ресурсом).
Рис.1. Системы
сбалансированных показателей Д. Нортона
и Р. Каплана (BSC).
Поскольку
значения q, с и t
зависят от стратегии проведения операции (u),
то в формализованном виде показатель
эффективности Yоп можно записать как:
Yоп = Y(q(u),
c(u), t(u)),
где
Y
– знак функционала.
В нашем случае разработка критериев
сбалансированности развития инновационной и инвестиционной деятельности
предприятия (рассматриваемой как управляемая операция) потребовала выявить основные требования и
условия их осуществления. [3]
Во-первых, для достижения стабильной
деятельности предприятия необходимо исходить из обеспечения удовлетворительности
показателей его ликвидности, оборачиваемости средств, платежеспособности и
финансовой устойчивости. При выполнении этих условий следует решать задачи
наращивания прибыли,
рентабельности реализации продукции,
рентабельности активов, рентабельности
собственного и заемного капитала, доходности акционерного капитала.
Во-вторых,
при оценке динамики выручки предприятия по текущим направлениям деятельности Мm необходимо ориентироваться
на изменения общей емкости рынка по этим направлениям.
Если рынок растет интенсивно, то следует
ориентироваться на расширенное воспроизводство и инвестировать средства в
имитацию процессов производства продукции N3,
поддерживая темп развития предприятия.
Если рынок растет плавно, то следует
ориентироваться на расширенное воспроизводство по направлениям традиционной
деятельности Мm и одновременно
инвестировать средства в модернизацию продукции N4,
препятствуя падению темпа развития предприятия.
Если рынок плавно сокращается, то следует
ориентироваться на обычное воспроизводство по направлениям традиционной
деятельности Мm и одновременно
инвестировать средства в инновации N2, чтобы сменить спад темпа развития предприятия
ростом.
Если рынок сокращается интенсивно, то
следует ориентироваться на сокращение воспроизводства по направлениям
традиционной деятельности Мm и
одновременно инвестировать средства в инвенции N1, чтобы
кардинально изменить направления и темпы развития предприятия.
В общем
случае основные требования и условия осуществления сбалансированности развития
инновационной и инвестиционной деятельности предприятия можно сформулировать
следующим образом:
, (1)
где
- скорость изменения
выручки предприятия по m-му направлению
деятельности;
I(N1), I(N2), I(N3), I(N4) – объем инвестиций в инвенции, инновации, имитации и
модернизации соответственно,
Lk, Lk* - фактическая и требуемая k-ая составляющая ликвидности предприятия,
Оm, Оm* - фактическая и требуемая оборачиваемость средств
предприятия по m-му направлению деятельности,
F, F* -
фактический и требуемый уровень финансовой устойчивости предприятия.
В целом
критерий сбалансированности развития инновационной и инвестиционной
деятельности предприятия при соблюдении условий (1) можно представить в виде:
, (2)
где
- доля выручки
предприятия по направлениям текущей деятельности m, удовлетворяющим требованиям
первой строки условий (1),
- доля выручки
предприятия по направлениям текущей деятельности m, удовлетворяющим требованиям
второй строки условий (1),
- доля выручки
предприятия по направлениям текущей деятельности m, удовлетворяющим требованиям
третьей строки условий (1),
- доля выручки
предприятия по направлениям текущей деятельности m, удовлетворяющим требованиям
четвертой строки условий (1),
Rm(1), Rm(2), Rm(3), Rm(4) –
рентабельность производства предприятия по выделенным традиционным
направлениям,
R0 – текущая рентабельность
деятельности предприятия,
R1
– ожидаемая рентабельность деятельности предприятия при осуществлении
инновационной деятельности по направлениям N1, N2, N3, N4,
G – средняя расчетная ставка процента по заемным
средствам,
V – объем привлекаемых заемных средств
α и
β – доли собственных и заемных средств, обеспечивающих требуемый уровень
финансовой устойчивости предприятия в соответствии с условиями (1).
Таким
образом, сбалансированность развития инновационной и инвестиционной деятельности
предприятия, при условии обеспечения удовлетворительности показателей его
ликвидности, оборачиваемости средств, платежеспособности и финансовой
устойчивости, определяется пропорциями направлений текущей деятельности
предприятия, оцениваемыми по уровню интенсивности их подъемов и спадов, и
вытекающими из них пропорциями инвестиций в инновационную деятельность предприятий по направлениям: инвенции,
инновации, имитации и модернизации.
Литература:
1.
Методические
рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.
Утверждены Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и
Госкомпромом РФ №7-12/47 от 31 марта 1994 г.
2.
Аншелес В.Р., Бачина Т.В. Инвестиции на промышленном предприятии (оптимизация управленческих решений по
реальным проектам). - Институт
бизнеса и права. – Череповец, 2006 г.
3. Березовская Н.
Инновационные аспекты экономического развития // Вопросы Экономики. - 2002. -
№3. - С. 58-66.
4. Инновационный
менеджмент: Учебн. для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг С.Ю., Ягуткин и др.
- М.: Банки и арбитражи, ЮНИТИ, 1997. - 327
5. Инновационный процесс
в странах развитого капитализма: методы, формы, механизм / И.Е. Рудакова, О.В.
Смородинов, М.Л. Фролова и др.; Под ред. Рудаковой И.М. - М.: Изд-во МГУ, 1998.
- 144 с.
6. Кузьмин Е.В. Управление
сбалансированным развитием научно-исследовательских, опытно-конструкторских и
технологических работ при создании изделий радиоэлектроники. – М.: ГАСИС. Дис.
канд. экон. наук. 2008.
7. Медведев А.
Особенности оценки и отбора инновационных проектов // МЭМО. - 2001. - №7. - С.
119-129.
8.
Нортон Д., Каплан Р.
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.- Олимп-бизнес.-:М, 2003 г.