Строж Є.В.
Харківський
національний економічний університет ім. Семена Кузнеця
Розробка методичних рекомендацій до удосконалення управління та
оптимізації страхового портфеля страхової компанії
Виходячи з того, що українське економічне середовище є високо
ризиковим, вважаємо, що страховий портфель у таких у мовах обов’язково повинен
бути наділений такою якістю, як диверсифікованість. Головною причиною існування
ефекту диверсифікації є неоднакова поведінка інвестиційних інструментів у часі
(ціни на них ростуть, подають або не змінюються). Таким чином коливання одних
згладжуються протилежними коливаннями інших, так дохідність портфеля отримує
більшу визначеність та меншу мінливість [2].
Як результат вирішено дати власне
узагальнене визначення категорії «диверсифікований страховий портфель».
У нашому розумінні
«диверсифікований страховий портфель» - це агрегований набір страхових послуг
зважених у певних пропорціях з метою забезпечення прийнятного рівня ризику та
призначений для задоволення потреб суб’єктів страхування [1].
Для побудови такого
портфеля ми обрали групу страхових послуг, які мають найвищу долю в страховому
портфелі СГ «ТАС» та являються фундаментом її страхової діяльності, що
дозволило нам будувати модель. Для побудови моделі Марковіца були використані
дані про страхові виплати і страхові премії 10 найбільш значущих страхових
послуг, що надає СГ «ТАС» за період з 2010 по 2014 роки.
Надходження страхових
платежів та страхові виплати представлено в таблицях 1 та 2.
Таблиця 1
Надходження страхових платежів за видами страхування
|
Страхова послуга |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
КАСКО |
92243,2 |
94 345,20 |
80 597,60 |
75512,3 |
68620 |
|
Медичне страхування |
18 509,10 |
24 316,00 |
36 034,90 |
33396,3 |
37133 |
|
ОСЦПВ |
135 102,20 |
173 456,00 |
152 725,10 |
141872 |
140045 |
|
Вантаж |
2878,8 |
2 824,20 |
2305,1 |
1951,6 |
1898 |
|
Здоровя на випадок хвороби |
2 658,00 |
2 703,00 |
2 106,40 |
1912,9 |
1593 |
|
Страхування майна |
2752,8 |
2 726,20 |
2491,6 |
14775,1 |
10019 |
|
Від нещасного випадку |
6838,2 |
6 737,50 |
6 333,50 |
6281,7 |
5029 |
|
Вогневі ризики |
22 054,20 |
20 424,80 |
23 659,60 |
13751 |
9721 |
|
Туристичне страхування |
6 190,70 |
7 890,50 |
9 459,70 |
9206,8 |
10120 |
|
Зелена карта |
30 437,90 |
25 922,50 |
31 394,00 |
83690,9 |
128662 |
Таблиця 2
Надходження страхових виплат за видами страхування
|
Страхова послуга |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
КАСКО |
50152 |
49 901,30 |
48 994,90 |
44888,8 |
42141 |
|
Медичне страхування |
16 130,90 |
40 772,10 |
35 514,60 |
25707,3 |
27934 |
|
ОСЦПВ |
44 477,70 |
74 927,70 |
89 533,60 |
76516,5 |
58254 |
|
Вантаж |
1 386,60 |
49,6 |
31,7 |
62,3 |
21 |
|
Здоровя на випадок хвороби |
1 154,70 |
818,4 |
614,7 |
587,1 |
342 |
|
Страхування майна |
2414,2 |
1 741,20 |
1535 |
699 |
113 |
|
Від нещасного випадку |
1402 |
1 388,10 |
897,5 |
1500,9 |
1014 |
|
Вогневі ризики |
2367,2 |
2 256,60 |
5279,2 |
2596,2 |
1383 |
|
Туристичне страхування |
1473,2 |
1 396,00 |
1511 |
2789,3 |
3915 |
|
Зелена карта |
3 626,10 |
7 372,40 |
8 042,00 |
11099,2 |
36724 |
Розрахунки прибутковості конкретного виду
страхування представлені в табл. 3.
Таблиця 3
Показники
прибутковості страхових послуг
|
|
Прибутковість |
||||
|
Страхова послуга |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
КАСКО |
0,4563068 |
0,4710775 |
0,3921047 |
0,40554 |
0,38588 |
|
Медичне страхування |
0,1284881 |
-0,67676 |
0,0144388 |
0,23024 |
0,24773 |
|
ОСЦПВ |
0,6707848 |
0,5680305 |
0,4137598 |
0,46067 |
0,58403 |
|
Страхування вантажів |
0,518341 |
0,9824375 |
0,9862479 |
0,96808 |
0,98894 |
|
Страхування на випадок хвароби |
0,5655756 |
0,6972253 |
0,7081751 |
0,69308 |
0,78531 |
|
Страхування майна |
0,123002 |
0,3613088 |
0,38393 |
0,95269 |
0,98872 |
|
Від нещасного випадку |
0,7949753 |
0,793974 |
0,8582932 |
0,76107 |
0,79837 |
|
Страхування вогневих ризиків |
0,8926644 |
0,8895167 |
0,7768686 |
0,8112 |
0,85773 |
|
Туристичне страхування |
0,7620301 |
0,8230784 |
0,8402698 |
0,69704 |
0,61314 |
|
Зелена карта |
0,8808689 |
0,7155984 |
0,7438364 |
0,86738 |
0,71457 |
Показники прибутковості обраних видів
страхування були використані в моделі Марковіца формалізований вигляд якої
представлений формулою.
(1)
де wi –
частка і–го виду страхування в портфелі страхових послуг;
ri – прибутковість і–го виду
страхування;
N – кількість видів страхування;
covab – коефіцієнт коваріації між парам
конкретних видів страхування;
σreq – максимально припустимий ризик
портфелю страхових послуг.
Для кожного виду страхування були розраховані
окремі показники, які необхідні для застосування формалізованої моделі, а саме:
середнє значення прибутковості, дисперсія і середньоквадратичне відхилення, яке
фактично є нормою ризику по кожному з видів страхування
Для остаточного застосування моделі необхідно
отримати значення попарних коефіцієнтів коваріації для всіх видів страхових
послуг, що було здійснено із застосуванням стандартних функцій MS Excel 2010. Отримані результати наведені у
матричному вигляді таблиці, де числами від 1 до 10 умовно позначені відповідні
види страхування з табл. 3.6.
Пошук оптимального
портфелю страхових послуг здійснено із застосуванням функції MS Excel 2010 «Пошук рішення» із пакету «Аналіз». Ми
знаходили оптимальний страховий портфель з дохідністю 60%. При цьому були
введені обмеження згідно моделі де значення питомої ваги конкретного виду
страхування було обмежено 15%, що дасть можливість включити максимальну
кількість обраних страхових послуг.
Оптимальний страховий
портфель з дохідністю 67% представлений в таблиці 4.
Таблиця 4
Оптимальний
портфель страхових послуг
|
Вид
страхування |
Ефективна структура портфелю |
|
КАСКО |
|
|
Медичне страхування |
0% |
|
ОСЦПВ |
7,33% |
|
Вантаж |
7,64% |
|
Здоровя на випадок хвороби |
10,03% |
|
Страхування майна |
15,00% |
|
Від нещасного випадку |
15,00% |
|
Вогневі ризики |
15,00% |
|
Туристичне страхування |
15,00% |
|
Зелена карта |
15,00% |
|
|
100,00% |
|
Загальний ризик портфелю страхових послуг |
0,1% |
|
Фіксована дохідність сформованого портфелю
страхових послуг |
67,% |
До структури портфеля не ввійшли КАСКО і
медичне страхування насамперед через значні ризики.
Отримані результати, так само як і
використана методика, можуть бути застосовані керівництвом страхових компаній
для розробки стратегії розвитку страхової компанії. Вибір саме добровільних
видів страхування забезпечує достатню гнучкість страховика в плані можливої
відмови від укладання значних за рівнем ризику договорів страхування або в
певних випадках можна передати договір у перестрахування.
Література
1.
Базилевич В. Д. Страхова
справа : монографія / В. Д. Базилевич, К. С. Базилевич. – К. : Знання, 2008. –
351 с.
2.
Базилевич В. Д.
Страхування : підручник
[для студ. вищ. навч. закл.] / В. Д. Базилевич. – К. : Знання-Прес,
2008. – 1019 с.
3.
Барановський
О. Проблеми, що стримують розвиток страхового ринку / О. Барановський, О.
Разумкова // Страхова справа. – №1. – 2003. – С. 28–32.
4.
Бібліотека
економіста [Електронний ресурс]. –
Режим доступу: http://library.if.ua/.
5.
Markowits Harry M. Portfolio Selection // Journal of
Finance. 1952. - № 1. – 71 – 91 pp.