Кодашева Гаухар Смагиловна PhD докторантка
Евразийский Национальный университет
имени Л.Н.Гумилева
Парусимова Надежда Ивановна д.э.н., профессор
Оренбургский
государственный университет, г. Оренбург, Россия,
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
Актуальность разработки научного исследования
определяется, тем что, банковская система
специфична, она выражает свойства, характерные для нее самой, в отличие от
других систем, функционирующих в рыночной экономике и в условиях перехода на рыночные отношения, реализации «Стратегии
2050» важное значение имеет правильные приоритеты банковской системы, решения
глобальных вопросов экономики, предпринимательства, благосостояния общества[1].
Банковская система не изолирована от окружающей среды, напротив,
она тесно взаимодействует с ней, определяет возможностью наладить канал бесперебойного движения
временно свободных денежных средств в реальный сектор экономики, что в конечном
итоге ведет к траектории
устойчивого развития экономической системы государства.
Таким
образом, банковская система - совокупность различных видов национальных,
государственных, коммерческих банков и кредитных учреждений, действующих в
рамках общего денежно-кредитного механизма, т.е. «самоорганизующаяся», поскольку
изменение экономической конъюнктуры, политической ситуации неизбежно приводит к
«автоматическому» изменению политики банка.
Так,
в 2005 году доля кредитов в реальном секторе экономике составила – 14%,
наибольший процент был в 2007 году – 19%, а в 2015 году -10% .
А
отношение кредитов банков к ВВП страны
соответственно составляет в 2005
году – 34%, 2007 году – 56%, а в 2015
году – 31%
, что
доказывает доля кредитов банков в ВВП и доля кредитов реальном секторе
Казахстана по итогам 2015 года, ниже
показателей докризисного периода, т.е. 2005 года[2].
В современных условиях коммерческие банки
увеличили виды банковских услуг - прием срочных и сберегательных вкладов,
средне- и долгосрочное кредитование, кредитование населения (потребительский
кредит) и другие операции. Нами была
изучена динамика изменения количества банков второго уровня РК с 2006 года по 2015 год данные, которых
представлены в таблице 1.
Таблица 1. Анализ роста
количества банков второго уровня в Казахстане.
|
Показатели |
Годы |
Отклонения с 2006/2015 гг. |
||||||||||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
+,- |
% |
||
|
Количество БВУ |
204 |
184 |
130 |
101 |
85 |
67 |
55 |
48 |
44 |
35 |
-169 |
-19 раз |
|
Кол-во созданных банков |
63 |
13 |
2 |
2 |
6 |
2 |
1 |
1 |
1 |
-62 |
-62 раз |
|
|
Кол-во филиалов банков |
724 |
1042 |
1036 |
949 |
83 |
59 |
426 |
418 |
400 |
346 |
-354 |
-2раз |
|
Всего БВУ
с филиалами по РК |
928 |
1226 |
1166 |
1050 |
168 |
126 |
481 |
466 |
444 |
381 |
-547 |
-2,43 раз |
|
Примечание: Составлено автором на
основание [4] |
||||||||||||
Изучая количественные характеристики развития банков второго
уровня в РК можно сделать вывод, что их количество банков постепенно сократилось, так в 2006
году они составляли 204 единицы, а их
филиалы 724 единицы, то в 2015 году они
составили соответственно всего банков
второго уровня 38 единиц, а их филиалы 370 единиц. В целом банки со своими филиалами, то росли, то их
количество резко сокращалось с 928 единиц в 2006 году, затем в 2010 году их
количество резко сократилось и составило 168 единиц, к 2015 году уже 408 единиц. При этом хотелось бы отметить
банки второго уровня, у которых отозвали
лицензии в 2006 году – 14 единиц, а
в 2015 году они составили – 3 единицы.
Банковская система второго уровня претерпевает постоянные структурные изменения, на неё
влияют мировые, макроэкономические факторы, т.е. кризисные явления, а так
же микросреда каждого региона,
население, развитие в целом экономики страны.
Таблица
2. Экономическая оценка рейтинга банков Казахстана в разрезе активов на 01.01.2016 года.
|
Топ |
Банк |
Активы
по состоянию на 01.01.2016
год, тыс.тенге |
Удельный
вес активов, % |
Рейтинг
топ банков |
|
1 группа |
||||
|
1 |
Казкоммерцбанк |
5 051 837 273 |
21,26 |
1 |
|
2 |
Народный сберегательный банк
Казахстана |
4 053 885 722 |
17,06 |
2 |
|
3 |
Цеснабанк |
1 939 194 777 |
8,16 |
3 |
|
4 |
ДБ АО «Сбербанк России» |
1 596 599 552 |
6,72 |
4 |
|
5 |
Банк ЦентрКредит |
1 440 498 528 |
6,06 |
5 |
|
2 группа |
||||
|
6 |
АТФБанк |
1 199 783 040 |
5,05 |
7 |
|
7 |
ForteBank |
1 065 707 128 |
4,49 |
8 |
|
8 |
Kaspi Bank |
1 243 749 867 |
5,24 |
6 |
|
9 |
Bank RBK |
876 780 554 |
3,69 |
10 |
|
10 |
Евразийский Банк |
1 038 700 183 |
4,37 |
9 |
|
3 группа |
||||
|
11 |
Ситибанк Казахстан |
439 292 259 |
1,85 |
12 |
|
12 |
Жилстройсбербанк Казахстана |
474 077 835 |
1,99 |
11 |
|
13 |
Delta Bank |
398 030 513 |
1,67 |
13 |
|
14 |
Qazaq Banki |
328 573 856 |
1,38 |
15 |
|
15 |
Нурбанк |
333 368 743 |
1,4 |
14 |
|
16 |
ДБ "Альфа-Банк" |
310 498 635 |
1,3 |
17 |
|
17 |
Казинвестбанк |
171 509 689 |
0,72 |
20 |
|
18 |
Altyn Bank |
324 318 097 |
1,37 |
16 |
|
19 |
Банк Астаны |
224 052 666 |
0,94 |
19 |
|
20 |
AsiaCredit Bank |
239 155 266 |
1,0 |
18 |
|
4 группа |
||||
|
21 |
ДБ "Банк Китая в
Казахстане" |
136 794 991 |
0,57 |
22 |
|
22 |
ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) |
164 489 333 |
0,69 |
21 |
|
23 |
ДБ АО "Банк Хоум Кредит" |
117 433 362 |
0,49 |
22 |
|
24 |
Банк Kassa Nova |
80 495 845 |
0,34 |
25 |
|
25 |
Capital Bank Kazakhstan |
108 631 583 |
0,46 |
23 |
|
26 |
Tengri Bank |
54 917 710 |
0,23 |
28 |
|
27 |
Эксимбанк Казахстан |
70 792 084 |
0,3 |
26 |
|
28 |
ТП Банк Китая в Алматы |
106 689 420 |
0,45 |
24 |
|
29 |
ДБ «КЗИ Банк» |
57 706 177 |
0,24 |
27 |
|
30 |
АО "Банк ЭкспоКредит" |
44 021 943 |
0,19 |
29 |
|
31 |
Исламский Банк
"Al-Hilal" |
26 737 343 |
0,11 |
30 |
|
32 |
Шинхан Банк Казахстан |
18 597 192 |
0,08 |
32 |
|
33 |
Заман-Банк |
15 000 078 |
0,06 |
33 |
|
34 |
ДБ «Национальный Банк Пакистана» |
6 087 678 |
0,025 |
34 |
|
35 |
Итого БВУ в РК |
23 784 008 922 |
100 |
31 |
|
Примечание: Составлено авторами на
основание[https://www.banker.kz/raiting/raiting-activs.php Рейтинг Банков.
Рейтинг Банков Казахстана по активам] |
||||
Основным
источником финансирования инвестиций в основной капитал по-прежнему выступают
собственные средства предприятий, доля которых выросла в общем объеме
инвестиций до 58,1% и объем инвестиций в основной капитал, который в 2015 году составил 7 трлн. тенге.
|
|
предыдущемугоду |
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% к |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
-5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |

|
Рисунок
1 - Темпы роста инвестиций в основной капитал |
|
Примечание:
Составлено авторами на основание [3]
Доля
участия банков в кредитовании при инвестиционных вложениях очень мала и составляет около 5-6% от объема
инвестиций в основной капитал.
Объем
кредитов экономике, выданных банками, за период с 2005 по 2015 гг. составляет
75,7 трлн. тенге. Доля кредитования реального сектора сократилась с 42,8% в
2005 году до 32,1% в 2015 году.
В основном
предприятия надеются прежде всего на собственные средства и доля
инвестиций возросла в 2015 году до 60%, кроме того государство также участвует в инвестиционном процессе предприятий и
ежегодно выделяет субсидии в размере до 22% от общего объема инвествложений в
экономику страны[5].
К слабым сторонам
казахстанской банковской
системы относятся следующие факторы:
– низкое качество менеджмента в банковской системе, нет четкой
стратегии деятельности и развития, при
этом ориентировка осуществляется на текущее время;
- низкий уровень рентабельности крупных банков;
- большой риск при кредитовании, кредитование осуществляется на
потребительские кредиты, что повышает риск не платежеспособности населения и
повышению количества не оплаченных кредитов;
- низкие стандарты СМК;
- почти все БВУ имеют низкий уровень активов, что сказывается на работе этих банков;
- низкая отдача мониторинга банков;
- низкое качество управления и профессионализма топ-менеджеров, работников;
- не результативная нормативно-правовая база деятельности банка;
- низкий уровень привлечения депозитов с
юридических и физических лиц;
- высокий уровень коррупции и
мошенничества;
- низкий
уровень платежной дисциплины;
- не налаженная система информации, не
внедряются инновационные информационные технологии.
- неэффективная маркетинговая и сбытовая
стратегия банка.
К сильным сторонам можно считать:
– хорошие перспективы экономического роста;
– рост ВВП на душу населения;
– поддержка государством банковского бизнеса;
– высокие показатели бюджета и внешнеторгового
баланса;
– улучшение показателей фондирования БВУ РК.
В целях повышения эффективности деятельности в банковской сфере
необходимо:
1. Совершенствование системы банковского
надзора в соответствии с международными стандартами.
2. Реализация мероприятий, направленных на
развитие конкуренции в банковском секторе путем предотвращения действий,
приводящих к ограничению свободы коммерческой деятельности в банковской
сфере.
3.Реализация мероприятий, направленных на
повышение качества корпоративного управления и управления кредитными рисками в
коммерческих банках путем разработки в Казахстане специальных нормативных актов
для банков по риск-менеджменту.
4. Совершенствование платежной
системы страны путем активного контроля со стороны Национального банка
Республики Казахстан.
5. Реализация адекватных мер по
поддержанию адекватного курса тенге и ставки рефинансирования на уровне 6 %,
которые должны привести к повышению доступности кредитов для юридических и
физических лиц, и как следствие к стимулированию производства и внутреннего
спроса, а также уменьшению дефолтов заемщиков.
Таким образом, в рамках стабилизации банковского
сектора НБ РК определил ряд приоритетов:
-ускорение процессов оздоровления балансов
банков и их «очистка» от некачественных активов;
-выработка комплекса мер, которые простимулируют
кредитную активность банков на посткризисном этапе развития;
-переход к регулированию и усовершенствование
системы риск - менеджмента в финансовой системе;
-выработка комплекса мер, снижающих уровень
экономических дисбалансов и системных рисков.
Список
использованной литературы:
1.
Годовой доклад к XXVI Съезду Ассоциации российских банков «Антикризисная
тактика и стратегия: взаимодействие банков и регуляторов» [Электронный
ресурс] // http://arb.ru/arb/management/congresses/9905385/
2. Поздышев В.А. Развитие
банковского регулирования в России в 2015 году / В.А. Поздышев // Деньги и
кредит.- 2015, № 1.- С.5 – 8
3. Юдаева К. В. О
возможностях, целях и механизмах денежно-кредитной политики в текущей ситуации
/ К. В. Юдаева // Вопросы экономики. – 2014, № 9. - С. 1- 9.
4. Парусимова, Н. И. Посткризисное
развитие кредитного бизнеса в России / Н. И. Парусимова // Вестник
Оренбургского государственного университета. – 2009. –№10 (104). – С. 66 – 69.
5. Андрюшин С.А. Кредитная активность
российских банков: состояние и перспективы // Банковское дело, 2015, № 3,
С.15-23.