Галінська Т.С.
Полтавська державна аграрна академія
Стратегічні
напрями підвищення інтенсивності використання основних фондів агарних
підприємств
Величина робочого часу використання основних виробничих
фондів підприємства залежить від їх технічного стану на протязі року,
забезпеченості підприємства матеріально-технічними та трудовими ресурсами,
організації виробництва, від попиту на продукцію тощо. Ефективність
використання основними виробничими фондами робочого часу характеризує
коефіцієнт використання річного робочого часу.
Теоретичні та практичні аспекти підвищення ефективності
капітальних вкладень та особливості формування основних засобів
сільськогосподарських підприємств, їх функціонування й відтворення, методи
обґрунтування відповідних нормативів досліджувались і висвітлені у роботах
вітчизняних учених: В.Г. Андрійчука, П.І. Гайдуцького,
М.Я. Дем’яненка, О.І. Дація, М.Х. Корецького,
О.В. Крисального, М.Г. Лобаса, М.Й. Маліка, Л.О. Мармуль,
В.Я. Месель-Веселяка, Л.Ю. Мельника, П.М. Макаренка,
Г.М. Підлисецького, В.Я. Плаксієнка, П.Т. Cаблука та інших.
Щоб підвищити його рівень і, відповідно, зробити можливим
підвищення ефективності використання основних виробничих фондів, необхідно в
першу чергу здійснити комплекс заходів, спрямованих на підвищення їх технічного
стану, особливо активної частини (технічне обслуговування, ремонт, тощо) та
поліпшити забезпеченість підприємства матеріально-технічними та трудовими
ресурсами за умови, що буде у відповідній кількості реалізовуватись продукція
нашого підприємства. Такі заходи дозволять збільшити терміни роботи та використання основних
виробничих фондів (в межах 5-30 %), а це, відповідно, обов’язково вплине
на рівень ефективності виробництва.
Для підвищення ефективності використання річного робочого
часу на підприємствах пропонується проведення наступних заходів:
- покращення сервісно-технічного обслуговування основних фондів, що передбачає покращення роботи сервісно-технічних і ремонтних бригад підприємства;
- забезпеченість ремонтних бригад необхідною кількістю запасних частин і ремонтним інструментом та відповідним обладнанням.
Потрібно розширювати зв’язки з
підприємствами-постачальниками основних фондів з метою своєчасного поновлення
ремонтного фонду. Це, в свою чергу, передбачає покращення роботи усіх відділів підприємства,
що знайде своє відображення у матеріальному стимулюванні працівників за
покращення використання основних виробничих фондів в часі. Зросте і
зацікавленість працівників у цьому, а отже і збільшиться час використання
основних виробничих фондів.
Економічна діяльність підприємств в Україні відбувається
в умовах обмеженості інвестиційних ресурсів, що обумовлює необхідність
раціонального використання наявних у них основних засобів. Отже, перед
підприємствами стають завдання домогтися підвищення використання наявних
основних засобів і насамперед їх активної частини, в часі і за потужністю,
тобто мова йде про підвищення рівня інтенсивності їх використання. Для
вирішення цього завдання та отримання відчутних результатів у діяльності
підприємства повинні бути розроблені конкретні засади, спрямовані на поліпшення
використання основних засобів, практичне застосування яких дасть змогу
використовувати наявні на підприємствах резерви підвищення їх ефективності.
Пріоритетне значення серед таких заходів повинно бути
відведено своєчасній заміні і мобілізації морально застарілого устаткування,
організації прискореного введення в експлуатацію придбаної нової техніки;
удосконаленню організації матеріально-технічного забезпечення підприємств та
технічного обслуговування сучасних систем машин; запровадження прогресивних
форм організації виробництва і праці; застосування сучасних ефективних систем
матеріального стимулювання робітників та інженерно-технічних працівників;
залучення інвестиційних ресурсів вітчизняних і зарубіжних інвесторів для модернізації
матеріально-технічної бази підприємства; широке застосування лізингових
операцій.
Практична реалізація окреслених заходів на підприємстві
позначиться на їх економічній діяльності і сприятиме підвищенню інтенсивності
виробництва. Зокрема, складаються широкі можливості для прискорення
переорієнтації підприємства на випуск нової продукції, яка користується
підвищеним попитом у споживачів. Поряд з тим, поліпшення інтенсивного
використання основних засобів підприємства є важливою передумовою збільшення обсягів
випуску продукції, яка користується попитом на ринку без додаткових капітальних
вкладень, що особливо важливо в умовах обмеженості інвестиційних ресурсів.
Отже, інтенсифікація використання основних засобів
підприємств дає змогу значно знизити витрати, пов’язані з моральним зносом
машин і устаткування, сприяє прискоренню їх оновлення, що в кінцевому
результаті позитивно позначається на фондоозброєності праці працюючих та
зростанні її продуктивності. А в кінцевому підсумку зростає і фондовіддача на підприємстві.
Список використаних
джерел.
1. Асмолова Г. Механізм регулювання відтворення основних засобів підприємств / Г. Асмолова // Економіст. – 2007. – № 7. – С. 24-27.
2. Відтворення основних і оборотних фондів / [М. Герасимчук, В. Бурлака, І. Галиця та ін.]. – К.: Ін-т економіки НАНУ, 2002. – 63 с.
4. Федорчук О.М. Економічна ефективність використання та відтворення основних засобів в аграрних підприємствах / О.М. Федорчук // Таврійський науковий вісник: Зб. наук пр. – Херсон: ХДАУ. – 2005. – Вип. 42. – С. 247-253.