Пассажирский Холдинг – путь повышения
эффективности транспортно-дорожного
перевозочного бизнеса в России.
Кравченко Е.А., д.т.н., профессор; Кравченко
А.Е., к.т.н., доцент; Демченко Д.А., студент.
Кубанский государственный
технологический университет
Краснодар, Россия.
Отражен комплекс
предложений по созданию в курортных зонах (агломерациях) пассажирских
холдингов. Обоснованы основные глобальные критерии создания системы
«Пассажирский Холдинг».
Ключевые слова: пассажир,
холдинг, технология, управление, критерий, эффективность.
Основной задачей
повышения эффективности перевозочной системы в курортной зоне (агломерации)
является осуществление процесса перевозки пассажиров, постоянно проживающих и
прибывших на курорт, от места жительства к цели поездки с минимальными
затратами в пересадочных узлах (остановочных пунктах), минимальными общими
затратами времени на поездку и минимальной оплатой за проезд[1]. Организацию
всего процесса перевозки пассажиров с участием нескольких видов пассажирского
транспорта, перевозчиков-предпринимателей, терминалов, различных сервисных
компаний и других услуг может осуществлять компания Холдинг, как
самостоятельное специализированное предприятие с основной управляющей функцией
корпоративного центра (мультимодальные перевозки, гибкие транспортные услуги).
Такой Холдинг обеспечит интеграцию перевозочных процессов, ликвидирует
трудности при использовании передовых технологических, экономических и
управленческих взаимоотношений между всеми участниками перевозок и их
нормативно-правовое регулирование [2].
Создание «Пассажирского
Холдинга» должно базироваться на прогнозировании пассажиропотоков в курортных
зонах (агломерациях) и учитывать состояние перевозчиков, включающие основные
производственные фонды транспортных перевозочных подсистем, возможность
осуществления перевозочных услуг по видам сообщения, наличие квалифицированного
контингента, а также собственные финансовые ресурсы, инвестиции, бюджетное
финансирование, банковскую кредитную систему и другое.
Эффективность
деятельности «ПХ» зависит от производства отраслей видов транспорта, его
распределения, динамики цен, трудовых ресурсов и внешнеэкономической
деятельности.
Автоматизированные
аналитические системы могут использоваться для процессов технического анализа
оказываемых перевозочных услуг в транспортных системах со встроенными
подпрограммами, размещенными в информационных хранилищах.
Информационные хранилища
позволяют в динамике получить прогноз интересующих показателей перевозочного процесса
и максимально ускорить процессы интеллектуальной переработки информации и
выработать управляющие воздействия на перевозочную систему с целью подготовки
основы для принятия решений в случае их отклонения от нормативов[3].
Пассажиру важно иметь
дело с одной фирмой-перевозчиком, особенно при осуществлении междугородных
(межмуниципальных) перевозок с использованием различных видов транспорта с
различными входными и выходными потоками информации, которые должны быть
согласованы и увязаны с отдельными процессами перевозки. В условиях
нестабильной рыночной экономики взаимодействия отдельных перевозчиков может
происходить на высоком уровне, а в других - на низком, что не обеспечивает их
устойчивость и может привести к потере специализации перевозочного бизнеса.
Образование же пассажирского производственного холдинга, имеющего специализацию
перевозочного бизнеса, лучшую адаптацию, конкуренцию и более высокую
производительность и устойчивость, может обеспечивать автоматизированный мониторинг
перевозочной системы на основе её оптимизации, начиная от виртуальных до
реальных процессов перевозки пассажиров несмотря на трудности сквозной
технологии и её координации в холдинговой системе[4].
Холдинговая компания
позволит иметь в своем составе научную организацию и выполнять такие работы в
постоянном режиме и остальным структурным подразделениям и не надо будет вновь
изучать технологические процессы перевозки пассажиров на других видах
пассажирского транспорта. Если рассматривать Холдинг как систему систем
перевозочных процессов, то в этом случае она будет иметь суммарные
дополнительные доходы от конкуренции и специализации при росте оказываемых
услуг населению, несмотря на дополнительные затраты на координацию и
дублирование отдельно взятой фирмы-перевозчика. При этом компания «Пассажирский
Холдинг»(ПХ) может самостоятельно формировать свои клиентские базы в
муниципальных образованиях России и за рубежом, опираясь на свою
технологическую базу, включающую собственные производственные возможности и возможности
перевозчиков, обеспечивающих перевозочные услуги.
Для получения
интегрального эффекта от роста показателей перевозочного бизнеса компания «ПХ»
должна обеспечивать пассажиров необходимым комплексом услуг с учетом технологии
взаимодействия видов пассажирского транспорта и контроллинга. «ПХ» в интересах
своих пассажиров может использовать технологическую базу других
компаний-партнеров на основании заключенных договоров, что обеспечивает
рациональное сочетание самостоятельности отдельных фирм-перевозчиков и их
взаимодействие, а также сохраняется инициатива развития и появляется
интегральный эффект. Этот эффект увеличивается при осуществлении сквозной
технологии перевозки пассажиров различными видами пассажирского транспорта со
своими филиалами, и имеющими единую информационную среду с аналитической
подсистемой.
Выводы:
·
«Пассажирский
Холдинг» является системным интегратором в сложной «виртуальой перевозочной
системе», который включает как перевозчиков, так и сервисные фирмы.
·
Глобальными
критериями системы «Пассажирский Холдинг» являются: минимум затрат времени
населения на поездку; приемлемый тариф на перевозку; комфортность и надёжность
поездки.
Используемая
литература
1. Кравченко Е.А.
Организация движения массового пассажирского транспорта [Текст]:учебное пособие/Е.А.Кравченко,
А.Е.Кравченко.-Краснодар: Изд. Дом-Юг, 2011 - 200с.
2. Кравченко Е.А.
Современные проблемы транспортной науки, техники и технологии [Текст]:учебное
пособие/Е.А.Кравченко, А.Е.Кравченко.-Краснодар: Изд. Дом-Юг, 2011 - 156с.
3. Кравченко Е.А. Теория
пассажирских транспортных систем на автомобильном транспорте в курортных зонах [Текст]:Монография/Куб.
гос. технол. ун-ет. - Краснодар: Изд. ФГБОУ ВПО «КубГТУ», 2011 - 400с.
4. Тушин Н.А. Системная
интеграция в транспортных процессах [Текст]: автореферат / Уральский гос. ун-ет
путей сообщения. – Екатеринбург : Изд. ФГБОУ ВПО УрГУПС, 2012.-43с.