Мехеда Н.Г., Павленко Ю.
Черкаський національний
університет ім.Б.Хмельницького
Управління конфліктами в забезпеченні безпеки
Людина
(персонал), є найголовнішим інструментом ефективної діяльності компанії. Персонал компанії впливає на всі аспекти
життєдіяльності організації, а також невід’ємно пов'язаний з її економічною
безпекою. Визначення місця і рівня впливу кадрової складової у загальній
системі економічної безпеки організації потребує значних досліджень
У процесі взаємодії та спілкування людей через
різні інтереси й погляди можуть виникати конфлікти. У загальних рисах конфлікт
визначається як відсутність згоди між двома або більше сторонами, якими можуть
бути фізичні особи або групи працівників. При цьому кожна сторона робить усе
можливе, щоб було прийнято її думку, і перешкоджає це робити іншій стороні.
Конфліктна ситуація - це накопичені протиріччя, пов'язані з діяльністю суб'єктів соціальної
взаємодії, що об'єктивно створюють підґрунтя для реального протиборства між
ними. Переростання даного протиріччя у конфліктну ситуацію може відбутися за
таких умов: значимість ситуації для учасників конфліктної взаємодії;
перешкоди збоку одного з опонентів у досягненні мети; можливість і
бажання подолати цю перешкоду.
Конфліктна ситуація - це основна умова
виникнення конфлікту на підставі порушення балансу інтересів учасників
взаємодії. Для переходу її у конфлікт необхідний зовнішній вплив, або інцидент.[1].
Інцидент (привід) характеризує активізацію
діяльності однієї із сторін, яка ущемлює інтереси іншої сторони.
Інцидентом можуть бути дії третьої сторони, наприклад висловлення
колеги, який підштовхує Вас до конфлікту після вашої розмови з начальством.
Інцидент може виникнути незалежно від бажання учасників, внаслідок об'єктивних
причин або як результат неврахування психологічних особливостей іншої сторони.
Таким чином, конфліктна ситуація
може визначатися об'єктивними обставинами, а може бути створена навмисно однією
з сторін для досягнення своїх цілей. При цьому визначаються можливі учасники
майбутнього конфлікту -суб'єкти, а також його об'єкт.
Суб'єктами конфлікту виступає частина учасників
конфліктної взаємодії, інтереси яких зачеплені. Це, наприклад, окремі
особи (керівники, співробітники), групи, підрозділи, фінансово-кредитні
організації. Вони захищають свої особисті інтереси.
Об'єкт конфлікту - це те, на що претендує кожна з
конфліктуючих сторін і що спричинює їхню протидію. Наприклад, ресурси,
право власності, право приймати рішення, нова посада. Для виникнення
конфліктної ситуації необов'язкова наявність об'єкта конфлікту - він може
початися і без нього. Наприклад, поганий настрій, ворожість до
колеги по роботі можуть сприяти конфлікту. Деякі конфліктні ситуації існують тривалий
час і не переростають у конфлікт тому, що індивіди не спілкуються один з одним.[3].
Отже, конфлікт -
це відносини між суб'єктами соціальної взаємодії, які характеризуються їх
протиборством на основі протилежно спрямованих мотивів або суджень. Кожна
сторона робить усе, щоб була прийнята її точка зору чи ціль, і заважає іншій
стороні робити те ж саме.[2].
Ознаки конфлікту: наявність
конфліктної ситуації; неподільність об'єкта конфлікту; бажання
учасників продовжувати конфліктне проти-
стояння. Конфліктне протистояння передбачає визначення проблеми протиріччя,
тобто предмета конфлікту.
Предмет конфлікту - це об'єктивно існуюча проблема,
яка є причиною розбрату між сторонами (проблема влади, взаємовідносин,
психологічної сумісності). Це саме те протиріччя, через яке виникає конфлікт.
Якщо розроблено правила цього розподілу і з ними погоджуються всі учасники,
тоді не виникає ні самої проблеми, ні конфлікту. Якщо ж такої процедури немає
або з нею не згоден хоч би один із суб'єктів, то виникає проблема: як поділити?
При невирішенні цієї проблеми розгортається конфлікт, предметом якого є
відсутність правил взаємовідносин при розподілі, а об'єктом - ресурси.
Таким чином, загальна формула
конфлікту виглядає так:
К = КС +
І,
де К -
конфлікт;
КС
- конфліктна ситуація;
І - інцидент.
Як виняток, у деяких випадках
конфлікти можуть виникати без конфліктної ситуації, що передує розвитку
конфлікту. Такий конфлікт іноді випадковий, наприклад конфлікт
у чергах, у транспорті між випадковими попутниками. Якщо конфліктної ситуації немає, то ймовірність
виникнення конфлікту дуже мала. При виникненні однієї конфліктної ситуації
конфлікт є закономірним. Якщо ж з однієї конфліктної ситуації випливає інша або
з'являється декілька, то конфлікт неминучий і загрожує безпеці.
Список використаної
літератури
1.Потеряхін А.
Психологія чуток. - Чернівці: Мироник, 2000.
2. Ружичка І. Деякі
проблеми соціальної психології. - М.: Прогрес, 2001.
3. Сагач Г. Мистецтво
ділової комунікації. - К.: ІБ, 2005.
4. Скотт Д.
Конфлікти, шляхи їхнього подолання. - К.: Зовнішторгвидав, 2006.
5. http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=718