Чичибаба О.І,
к.е.н. Бассова О.О., керівник
Миколаївський
міжрегіональний інститут розвитку
людини
ВНЗ
ВМУРоЛ „УКРАЇНА”, Україна
Ефективність
використання інвестиційного потенціалу ПАТ «Концерн Стирол»
На сьогодні використання інвестиційного потенціалу
хімічних підприємств спрямовано на подолання проблем їх діяльності. Вони
залежать від виду продукції, що виготовляється, та особливостей діяльності
самого підприємства.
Головними проблемами розвитку хімічних підприємств
є: відсутність або недостатність важливих сировинних ресурсів (нафта, природний
газ, фосфати, віскозна целюлоза, каучук, напівфабрикати, субстанції для ліків
тощо); низький технічний та технологічний рівень виробництва, хронічне
недозавантаження виробничих потужностей і не конкурентоспроможність продукції
більшості підгалузей комплексу; висока матеріало- та енергоємність при майже
монопольній залежності від імпорту енергоносіїв; переважання фондо- та
енергоємні виробництв, дуже низький рівень наукоємних технологій і виробництв,
відсутність завершених технологічних циклів продукції кінцевого споживання; дуже
негативний вплив на природне середовище в районах високої концентрації хімічних
і нафтохімічних виробництв.
Виробництво фосфоромістких мінеральних добрив
пов’язано з проблемами відсутності
основних видів сировини в Україні. Так, наприклад, при закупівлі фосфориту з
Африки виникають складності із забезпеченням необхідних обсягів, цін та
можливостей перевантаження його в портах в необхідній для підприємства
кількості.
Збільшення обсягів виробництва потребує
використання нових потужностей та більшої кількості сировини. В умовах її
дефіциту та дороговизни, стає актуальним будівництво на фосфоровиробничих
підприємствах нових сірчаних цехів, для задоволення власних потреб
підприємства, тобто збільшення інвестиційного потенціалу підприємств.
Використання інвестиційного потенціалу хімічними
підприємствами спрямовано на подолання проблем їх функціонування. Розглянемо
існуючий досвід на ПАТ «Концерн Стирол».
Аналіз використання інвестиційного потенціалу
передбачає проведення діагностики ефективності інвестиційних проектів, що
впроваджені та впроваджуються на підприємстві.
ПАТ «Концерн Стирол» має виробничу потужність 1,35
млн. тон в рік аміаку та 1 млн. тон карбаміду і є одним з найбільших виробником
азотних продуктів у світі (3%). Проте виробничі потужності підприємства
завантажені не повністю, оскільки фінансові ресурси у внутрішніх споживачів
продуктів обмежені. Більше 80% продукції експортується на зовнішні ринки.
Впроваджувані на підприємстві нові прогресивні технології дозволяють суттєво
підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства.
Ефективність використання інвестиційного
потенціалу на ПАТ «Концерн «Стирол» визначається вирішенням проблем енерго- та
водопостачання. Основним джерелом води підприємства була р.Северний Донець,
проте це не дозволяло в повній мірі забезпечити потреби підприємства у водних
ресурсах, крім того впливало на погіршення екологічної ситуації. На сьогодні на
підприємстві ця проблема вирішена, завдяки впровадженню системи очищення
власних стоків – нанофільтраційної установки. Інвестовані в дану систему 10
млн. дол. окупились за півтора роки.
Впровадження на підприємстві когенераційних
електростанцій дозволило забезпечити власні потреби в електроенергії на 50%,
собівартість якої втричі менше ніж в регіоні. Економічний ефект від будівництва
електростанцій становить 7 млн. дол. в рік.
Інвестиційний потенціал підприємства використовувався
для модернізації виробництва аміаку та карбаміду. Своєчасні капіталовкладення в
модернізацію обладнання дозволи підтримувати якість та конкурентоспроможність
продукції на світовому ринку.
З метою диверсифікації ризику своєї діяльності та
отримання прибутку підприємство з виробника переважно тільки азотної продукції,
стає багатопрофільною компанією. Розширюється асортимент полістеролів,
впроваджуються нові лінії випуску фармацевтичних препаратів, у 2007-2010 роках
для налагодження виробництва ліків у тюбиках та таблетках інвестовано 60 млн.
грн.
Основними напрямкам подальшого використання
інвестиційного потенціалу підприємства є: модернізація виробництва, будівництво
нових потужностей, освоєння випуску нових продуктів. Одним із стратегічних
напрямів розвитку компанії є розробка та виробництво радикально нових для
концерну мінеральних добрив – комбінованих, які складаються з азоту, фосфору та
калію.
Таким чином, основним напрямком перспективного
розвитку хімічних підприємств України є використання енергозберігаючих
технологій виробництва. Зростання цін на газ вплинуло на зростання собівартості
продукції до 27%, що робить діяльність хімічних підприємств не рентабельною.
Проте негативною є динаміка цін на газ і в Європі, що може призвести до
зростання світових цін на хімічну продукцію.
Розвиток хімічних підприємств необхідно спрямувати
на виробництво конкурентоспроможної продукції на світовому ринку, заміну та
оновлення технологій виробництва, впровадження та застосування
енергозберігаючого обладнання.
Отже, хімічні підприємства України загалом та ПАТ
«Концерн Стирол» зокрема мають досить низький інвестиційний потенціал, який
залежить від ефективності функціонування підприємства. Використання
інвестиційного потенціалу залежить від його джерел формування та можливого
обсягу залучення, та визначається оптимальної структурою формування.