Кашеварова Н.А.

МГТУ им. Н.Э. Баумана, Россия

Ноу-хау (секрет производства) как элемент системы управления интеллектуальной собственностью предприятия

В условиях стремительно развивающегося рынка инновационных технологий объекты интеллектуальной собственности, такие, как изобретения, полезные модели, программы для ЭВМ, играют важнейшую роль, являясь основой высокотехнологичных продуктов. Однако сегодня патенты, изначально призванные защищать новые разработки от конкурентов, напротив, представляют собой опасность для патентообладателя. Даже крупные компании не пренебрегают кражей чужой интеллектуальной собственности, подтверждением этого являются масштабные войны в сфере компьютерных технологий. Условность патентной защиты вызывает необходимость поиска других способов эффективной защиты интеллектуальной собственности, и одним из них является охрана разработок в режиме ноу-хау.

Ноу-хау занимает особое место среди объектов интеллектуальной собственности. Правовой режим охраны ноу-хау определяется законом № 98-ФЗ от 29.07.2004 «О коммерческой тайне» и главой 75 Гражданского кодекса РФ. Согласно ст. 1465 четвертой части ГК РФ, секретом производства (ноу-хау) признаются сведения любого характера, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны [1]. Ноу-хау не является объектом исключительного права в том смысле, в каком ими являются изобретения, программы для ЭВМ и другие объекты патентного и авторского права. По этой причине предприятия, работающие в одной отрасли, могут независимо друг от друга прийти к созданию идентичного ноу-хау и владеть им на законных основаниях.

К сведениям, относящимся к коммерческой тайне, предъявляются следующие требования [3]:

1. Предметность. Информация должна содержать формулу, образец, материал, программы, технологию, процесс и т.д., например, точное соотношение ингредиентов химического соединения, результаты экономических исследований, проекты.

2. Конфиденциальность. Информация, которая может стать достоянием общественности или легко распознаваема в продуктах, не может быть отнесена к коммерческой тайне.

3. Новизна. Это требование является довольно условным и подразумевает, что то, что не имеет новизны, обычно известно.

К ноу-хау могут быть отнесены сведения практически любого характера, и в этом состоит ключевое отличие ноу-хау от остальных видов интеллектуальной собственности. В высокотехнологичных отраслях именно ноу-хау составляет ключевую часть активов компаний. Законодательство накладывает ограничения лишь на ряд сведений, в частности, коммерческую тайну не может составлять информация, содержащаяся в учредительных документах предприятия, информация о численности сотрудников. Таким образом, в режиме ноу-хау можно охранять как информацию, не подлежащую патентованию, например бизнес-модели и принципы организации производства, так и технические решения, которые отвечают условиям охраноспособности и могут охраняться как изобретения, полезные модели и промышленные образцы [2].

Еще одно преимущество этой формы охраны интеллектуальной собственности – отсутствие предельных сроков действия исключительного права. Данное свойство ноу-хау имеет большое значение для технологий с длительным жизненным циклом. Классический пример – секрет рецептуры «Кока-Колы». Если бы рецепт был запатентован, например, сто лет назад, то через двадцать лет (срок действия патента) монополии на выпуск напитка у компании «Кока-Кола» уже не было бы [3].

Процедура патентования занимает длительное время, зачастую 2-3 года, в то время как ряд высокотехнологичных отраслей развиваются настолько быстро, что за этот период технология может смениться несколько раз, и запатентованная разработка к моменту получения патента будет уже морально устаревшей. В подобных случаях охрана в режиме ноу-хау представляется более эффективной, чем получение патента.

Также при выборе оптимального способа охраны нового технического решения необходимо учитывать соответствующие затраты. В затраты на патентование входят пошлины за подачу заявок и поддержание в силе патентов, оплата работы патентных поверенных. Высокотехнологичные продукты, являющиеся сложными техническими системами, необходимо защищать десятками и сотнями патентов, что в результате приводит к значительным затратам. В свою очередь, режим коммерческой тайны на предприятии обеспечивается с помощью специальных технических средств: сейфов, устройств и программных средств, предотвращающих незаконный доступ к секретной информации, и т.д. Однако в данном случае затраты на охрану в очень малой степени зависят от количества охраняемых объектов, и если один патент будет «дешевле», чем одно ноу-хау, то десять патентов, очевидно, будут «дороже» десяти ноу-хау.

Однако охрана в режиме ноу-хау имеет и ряд недостатков. Законодательство, по сути, не обеспечивает охрану исключительного права на ноу-хау, а лишь гарантирует возмещение ущерба от его нарушения. Если сотрудник компании вопреки трудовому договору опубликовал в открытом доступе сведения, относящиеся к коммерческой тайне, и конкурент получил эту информацию из данной публикации, т.е. законным путем, то требование о возмещении убытков может быть предъявлено только недобросовестному сотруднику, при этом исключительное право на ноу-хау перестанет действовать автоматически в силу разглашения информации.

Кроме того, серьезную опасность представляет обратный инжиниринг – исследование устройства или программы с целью воспроизвести новый объект с исходными функциями, но без копирования исходного. В случае, если разработка не была запатентована, а охранялась в режиме ноу-хау, возместить ущерб будет практически невозможно.

Для определения наиболее эффективного способа охраны целесообразно воспользоваться следующей методикой: для каждого способа выделить факторы, определяющие его выбор, проранжировать эти факторы по значимости и затем оценить их. Способ, получивший большую оценку, будет являться оптимальным. Также представляется эффективным использование SWOT-анализа. Соответственно, в этом случае необходимо проанализировать возможности, угрозы, сильные и слабые стороны каждого способа охраны.

ЛИТЕРАТУРА

1. Кашеварова Н.А. «Преимущества и недостатки патентования и охраны в режиме ноу-хау» // Инновационное развитие в экономике, социологии, образовании, юриспруденции, управлении проектами, медицине, экологии: Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции, 23-24 ноября 2012 года, г. Санкт-Петербург. – СПб.: КультинформПресс, 2012. – С. 59-62.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть четвертая, [Электронный ресурс]. Режим доступа - http://www.consultant.ru;

3. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. - М.: Маркет ДС, 2010.