Педагогические науки/6. Социальная педагогика

Булычева А. А.

Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева, Россия

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦМПАЛЬНЫХ БИБЛИОТЕК РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

Значительные изменения, произошедшие на рубеже второго и третьего тысячелетия в социально-экономической и культурной жизни России, активное вовлечение во все сферы деятельности информационных технологий существенно повлияли на тенденции развития библиотек Республики Мордовия (РМ). Углубление задач и расширение социальных функций муниципальных библиотек РМ вызывало необходимость формирования соответствующего персонала, эффективного его использования. Изменение статуса муниципальных библиотек РМ повлекло за собой изменение требований к уровню профессиональной компетенции сотрудников, а также реформирования системы управления кадрами РМ, которая сегодня должна строиться на основе персонал-стратегии.

Согласно точке зрения И. М. Сусловой в основе стратегии управления персоналом лежит стратегия развития библиотеки. Стратегия управления персоналом – это перспективное направление развития, использующие предоставленные внешней средой возможности для упрочения и сохранения стабильности функционирования библиотеки с помощью ее сотрудников [2, с. 404]. Именно профессионализм, прогностические качества, интуиция, творческий потенциал библиотечного специалиста играют ключевую роль в современных условиях нестабильности внешней среды и высокой динамики изменений. В связи с этим библиотеки стремятся наиболее полно использовать возможности сотрудников, создавая условия для интенсивного развития и реализации их потенциала.

В современный период библиотечное дело в Республике Мордовия (РМ) развивается под влиянием двух базовых факторов: технического перевооружения отрасли и реорганизации системы библиотечного обслуживания населения [1]. Смогут ли библиотеки достойно ответить на вызовы нового времени, зависит, в первую очередь, от профессиональной готовности работающих здесь специалистов. В связи с этим, одна из важных задач направлена на решение проблемы развития кадрового ресурса библиотечной отрасли РМ в соответствии с социально-экономической реформой в целом и реформой местного самоуправления в частности.

Для решения поставленной задачи требуется:

– исследование и анализ развития персонала библиотек РМ на основе статистических данных;

– оценка и анализ результатов труда персонала библиотек с последующей разработкой программы управления развитием персонала РМ.

Решение основной задачи требует применения разнообразных методов научного анализа: сравнительный, системный, социологический, структурно-функциональный, статистический, опрос (анкетирование библиотекарей), методы компьютерного моделирования и прогнозирования.

Однако, как показывает практика, важными факторами, обусловливающими неудачи в деятельности некоторых библиотечно-информационных учреждений РМ, являются неэффективное использование персонала и недостатки в кадровом менеджменте. Такое положение связано с тем, что:

– совокупные знания, умения и навыки сотрудников муниципальных библиотек РМ не всегда своевременно реагируют на динамично меняющиеся преобразования в области информационных коммуникаций и не всегда отвечают новым социальным задачам реформирования отрасли;

– по-прежнему происходят «миграционные» процессы, связанные с уходом наиболее перспективных библиотечных специалистов в другие сферы с более высокой оплатой труда, необходимость их срочной замены снижает уровень требований к заполняющим вакансиям;

– заметно выражена кадровая стагнация, обусловленная ростом числа работающих пенсионеров;

– отсутствует целостная система профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров РМ.

Таким образом, в современный период в управлении персоналом происходят значительные изменения. В соответствии с теорией управления человеческими ресурсами персонал представляет собой один из ресурсов, которым надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства. Система управления персоналом муниципальных библиотек РМ и ее влияние на эффективность работы библиотечно-информационных организаций представляют собой одно из ведущих направлений, требующих своего разрешения и совершенствования.

Литература:

1 Муниципальные библиотеки Республики Мордовия в 2011 году (цифры, факты, комментарии). – Саранск, 2012. – 65 с.

2 Суслова И. М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учеб. / И. М. Суслова, В. К. Клюев. – СПб. : Профессия, 2009. – 600 с.