Психология и социология/12. Социальная
психология
к.пс.н.
Штерц О.М., Осипова К.А.
Елабужский
институт Казанского федерального университета, Россия
Исследование
взаимосвязи эмоционального выгорания и социально-психологического климата в
коллективе
Способность умело строить деловые отношения,
регулировать психологический климат - одни из главных признаков
профессиональной пригодности работников. Поэтому изучение
проблемы взаимосвязи социально-психологического климата и эмоционального
выгорания сотрудников в настоящее время очень актуально.
Синдром эмоционального выгорания характеризуется
эмоциональной сухостью профессионала, работающего в сфере «человек-человек»,
расширением сферы экономии эмоций, личностной отстраненностью, игнорированием
индивидуальных особенностей людей, оказывает достаточно сильное влияние на
характер профессиональной компетенции профессионала менеджера [1, с.39].
Синдром эмоционального
выгорания включает в себя три основные составляющие: эмоциональную
истощенность, деперсонализацию (цинизм) и редукцию профессиональных достижений.
На развитие синдрома эмоционального выгорания оказывают влияние организационные
(внешние) и личностные (внутренние)
факторы [2, с.83].
Организационные факторы
включают условия материальной среды, содержание работы и
социально-психологические условия деятельности. В группу личностных факторов,
влияющих на развитие синдрома эмоционального выгорания, включены социально-демографические
(возраст, стаж, пол) и личностные особенности (завышенные требования к себе,
неудовлетворенность своей самореализацией). Для предупреждения данного синдрома
целесообразно использование мер профилактики эмоционального выгорания.
Социально-психологический
климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного
взаимодействия. Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и
мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы
личности в коллективе [5, с.94].
Таким образом, эмоциональное выгорание
сотрудников и социально-психологический климат в их трудовом коллективе во
многом определяют функционирование и жизнедеятельность организации в целом.
Исследование было направлено на определение
взаимосвязи эмоционального выгорания у сотрудников и социально-психологического
климата в коллективе. Диагностическим инструментарием послужили методики:
«Диагностика эмоционального выгорания» в адаптации Н.Е.Водопьяновой,
«Экспресс-методика по изучению социально-психологического климата в коллективе»
О.С.Михалюка и А.Ю.Шалыто.
В результате проведенной работы мы определили, что социально-психологический климат в коллективе исследуемой
организации является благоприятным.
По результатам исследования социально-психологического
климата коллектива самые высокие показатели соответствуют переменной
«когнитивный компонент», на втором месте – «эмоциональный компонент».
Сотрудники организации хорошо знают особенности друг друга, при этом испытывают
взаимную симпатию друг к другу, им нравится
работать в данном коллективе, но они, по большей мере, не стремятся общаться с
коллегами в сфере досуга, ограничивая свои взаимоотношения рабочими рамками.
Так же мы определили, что на данный
момент у сотрудников выражена низкая степень эмоционального выгорания,
доминирующим его симптомом является «редукция личных достижений». В профессиональной
деятельности, предполагающей широкое общение с людьми, редукция проявляется в
попытках облегчить или сократить обязанности, которые требуют эмоциональных
затрат.
Статистический анализ результатов исследования
позволил выявить отрицательные, статистически незначимые взаимосвязи между
переменными социально-психологического климата и симптомами эмоционального
выгорания у испытуемых данной выборки. Следовательно, социально-психологический
климат в коллективе исследуемой организации не оказывает существенного влияния
на эмоциональное выгорание сотрудников данной выборки, и наоборот.
Полученные данные могут
быть обусловлены такими факторами как: небольшой стаж работы большинства
сотрудников, недостаточное количество испытуемых, их психологическое состояние на момент исследования, а
так же, очень низкая степень выраженности у большинства сотрудников синдрома
эмоционального выгорания.
Выводы этого исследования будут полезны в разного рода
социально-психологических дисциплинах, занимающихся исследованием и решением
проблем современных организаций и предприятий. Особенно полезны они будут в
областях организационной психологии, менеджменте и пр.
Литература:
1. Бабанов
С.А. синдром выгорания: диагностика и профилактика/ С.А.Бабанов, Н.Е.
Водопьянова, Е.С. Старченкова. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 336с.
2. Бойко
В.В. Синдром «эмоционального выгорания» в профессиональном общении. – СПб.:
1999. – 105с.
3. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива:
пути и методы изучения. / под ред. В.А. Ядова. - Л.: Изд-во Наука, 1981. –
192с.