Економічні науки / 10. Економіка підприємства

К.е.н., докторант Ігнатенко М.М.

Уманський національний університет садівництва, Україна

Проблеми та напрями розвитку соціальної відповідальності та підвищення конкурентоспроможності бізнесових структур

В Україні в останні десятиріччя формування ринкових механізмів та інститутів господарювання супроводжується розвитком корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) бізнесу переважно змішаного типу або моделі. Вона передбачає залучення державних і суспільних інститутів у процес узгодження суспільних інтересів за умови, що корпорації й профспілки зберігають автономію, тобто витримується принцип добровільності соціальної діяльності. Соціальна відповідальність бізнесу в Україні розвивається достатньо стихійно, без відповідної інституціональної підтримки (організацій-посередників, котрі могли б збирати ідеї для КСВ і надавати відповідні послуги компаніям у здійсненні їхніх соціальних заходів) та належної уваги держави [1].

Таким чином, на сьогодні немає підстав стверджувати про сформовану українську модель корпоративної соціальної відповідальності, однак можна говорити про існування окремих специфічних рис, що властиві даній сфері діяльності для низки країн пострадянського простору, у тому числі і для України. Значною мірою вектор подальшого розвитку КСВ в Україні визначатиме позиція держави. Держава як стратегічно орієнтований суб’єкт управління та життєдіяльності могла б “підштовхнути” бізнес до соціально спрямованих дій шляхом запровадження комплексу спеціальних стимулів: фіскальних та податкових засобів заохочення соціальної відповідальності бізнесу; активного пропагування цінностей та стандартів соціально відповідального бізнесу; державної підтримки національних і міжнародних ініціатив, пов’язаних із соціальною відповідальністю, розвитком державно-приватного партнерства у цій галузі.

Важливе місце в контексті розвитку національної моделі КСВ займає розробка вимог до розкриття інформації, впровадження стандартів формування й перевірки соціальної звітності бізнесу, створення ринку корпоративного контролю, що буде сприяти зміцненню міжнародних рейтингів іміджу та репутації як окремих корпорацій, так і держави в цілому. Потрібно відмітити, що у світовій практиці розвитку бізнесу прийнято нові стандарти керівних принципів підприємницької діяльності в аспекті прав людини. Для цього було проведено величезну кількість інтернет-консультацій, в яких брали участь більше тисячі представників із 120 країн.

Експертами міжнародного Центру розвитку КСВ підраховано, що кількість нефінансових звітів у минулому році стала значно меншою – тільки 15. Зазначено, що 46 великих компаній України на даний момент не представляють звіти щодо виконання принципів Глобального Договору з КСВ. Якість представлених звітів також не покращилася. Як показує практика впровадження КСВ в Україні, найбільшу увагу такій стратегії розвитку підприємства приділяють компанії, що мають штат працюючих більший за 500 чоловік та працюють у галузях торгівлі, сільського господарства та фінансових послуг.

Численні українські компанії могли б принести значну користь на шляху формування громадянського суспільства, боротьби з бідністю, сталого розвитку, проте для цього необхідно здійснити ряд дій та заходів, що могли б стати стимулом до впровадження ними КСВ. Зокрема: створити національну стратегію розвитку соціальної відповідальності, провести широку навчальну, інформаційно-просвітницьку та рекламну кампанію з питань сутності та переваг соціальної відповідальності для розширення розуміння та правильної трактовки поняття КСВ та її взаємозв’язку з успішністю та конкурентоспроможністю й інвестиційною привабливістю бізнесу.

Важливо надати можливість отримання консультаційної он-лайн допомоги з питань КСВ, усунути перешкоди на шляху до впровадження КСВ такі як податковий тиск, відсутність державної допомоги та гарантій, мотивації здійснення. Необхідно створити нормативи та форми для не фінансової звітності, сформувати наукову базу для вивчення та обґрунтування КСВ як стратегічного елементу розвитку українського бізнесу. Доцільно провести та впровадити за умови постійного вдосконалення просвітницьку програму для споживачів для практики етичного споживання; впровадити принципи СВ в діяльність місцевого самоврядування та органів державної й регіональної та муніципальної влади [2].

Всі заходи, що сприяють розвитку КСВ бізнесових структур в Україні, мають велике значення для підвищення конкурентоспроможності країни на світовій арені. Так, підтвердженням цього є поширена в світі практика етичного споживання. Зокрема, проведене в 2009 р. в європейських країнах дослідження виявило, що 55% опитаних активно практикують етичне споживання. При цьому 75% з них вважають, що для компаній не достатньо лише не шкодити навколишньому середовищу та суспільству, але ще й необхідно приносити користь суспільству.

Створювана в Україні національна модель КСВ повинна забезпечувати вирішення соціальних проблем у взаємодії з державою та суспільними структурами [3]. В основу даної моделі пропонується закласти одну з трьох моделей реалізації корпоративної соціальної відповідальності у взаємодії з власниками і суспільними структурами, що можуть бути застосовані в Україні (модель “примусової доброчинності”, модель “компромісу”, модель “рівноправного партнерства”).

Правильно побудована система корпоративного управління не тільки дозволяє уникнути втрати активів компанії. Вона також розглядається в якості гаранта фінансової прозорості, підзвітності компанії її акціонерам, відповідності інвесторів, однак найголовніше – дозволяє поєднувати раніше, здавалося, несумісні категорії: корпоративну соціальну відповідальність і конкурентоспроможність компанії. Це дозволяє зберегти в очах громадськості розуміння важливості ринкових інститутів у довгостроковій перспективі.

Література:

1. Корпоративная социальная ответственность и конкурентоспособность [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://magazines.russ.ru/nz/2006/48 /pe5-pr.html.

2. Особености формирования моделей КСО [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.inside-pr.ru/social/socialprogram/1148-osobennostiformirovaniyakso.html.

3. Тенденции: что движет, а что тормозит КСО в Украине [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://delo.ua/business/tendencii-chto-dvizhet-achto-tormozit-kso-v-ukraine-173200/.