“Экономические науки” /

1.Банки и банковская система

К.е.н., старший викладач кафедри міжнародної економіки

Мірошниченко І.С.

Кіровоградський національний технічний університет, Україна

Роль і значення обґрунтованої інформації в підвищенні ефективності фінансового менеджменту банку

За оцінкою Всесвітнього економічного форуму у 2012 р. в підсумковому рейтингу конкурентоспроможності Україна посіла 73 місце зі 144 країн світу [1], втративши за останній період (2009-2010 рр. зі 133 країн світу) за розвиненістю фінансового ринку тринадцять позицій [2, 2]. При чому місце України щодо надійності банківської системи займає 138 пункт, що нижче на п’ять позицій ніж в попередній період [2, 5]. Звісно така ситуація не передбачає оптимізму ані банківських клієнтів, ані банківського керівництва чи працівників.

Тому конкурентоспроможність вітчизняних банків як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку є актуальним завданням сучасності, яке можна вирішити за рахунок фінансового менеджменту банку, зокрема шляхом удосконалення його інформаційної бази.

Проблема підвищення ефективності банківської діяльності не є новою, вона була об’єктом дослідження широкого кола науковців та банкірів-практиків. Питання теорії та практики фінансового і банківського менеджменту ґрунтовно розглянуті у працях багатьох вітчизняних та закордонних дослідників. Значний вклад становлять наукові праці вчених, серед яких Букатова І., Васюренко О., Грудзевич У., Джеймс К., Домрачев В., Йохна М., Едвардс Ф., Кириченко О., Лаврушин О., Мещеряков А., Міщенко В., Омелянович Л., Роуз Питер С., Дж. Сінкі, Стадник В. та ін.

Разом з тим, необхідно зазначити, що визначена проблематика ще не має однозначного вирішення. Тому пошук шляхів та оптимальних форм вирішення цієї проблеми є актуальним. У зв’язку з цим метою проведеного дослідження стало вивчення нагальної потреби у застосуванні обґрунтованої інформації в банківському менеджменті, зокрема в його фінансовому блоці.

Як відомо, банківський менеджмент передбачає необхідність використання сучасної інформаційної бази (комп'ютерних мереж та зв'язків з валютною і фондовою біржами, іншими кредитно-фінансовими інститутами) з метою здійснення багатоваріантних розрахунків для прийняття обґрунтованих і оптимальних рішень [3, 60].

Однак при цьому велике значення має скрупульозність у підборі та виокремленні необхідної інформації, що дозволяє більш точно отримати співставні оцінки та ефективні гнучкі фінансові інструменти регулювання банківською діяльністю. У підтвердження цієї думки можна послатися на міркування О.А.Криклій, Н. Г. Маслак, О. М. Пожар та ін., які зазначили, що в сучасних умовах успішна реалізація цілей і завдань управління банком значною мірою залежить від ефективного використання інформаційних ресурсів [4, 97].

У цьому зв’язку виникає необхідність сформувати власний механізм застосування обґрунтованої інформації у фінансовому менеджменті банків, який передбачає вдосконалення:

- інструментарію банківського менеджменту, за рахунок ретельного відбору необхідної інформації для окреслення завдань, що поставлені перед банківською установою;

- методичних підходів до виокремлення інформації, яка дозволяє прийняти аргументовані рішення щодо необхідних банківських розрахунків (показники оцінювання діяльності банків та їх клієнтів; ризики банківської діяльності; показники кредитної діяльності банків та їх клієнтів і т.п.);

- методичного забезпечення механізму управління фінансами банківської установи, на основі ретельно підібраної, з врахуванням багатьох деталей інформації;

- хеджування фінансових ризиків (ризику зміни відсоткових ставок; ризику, пов’язаному зі зміною вартості цінних паперів; валютного ризику тощо) на підґрунті застосування своєчасної та вичерпної інформації.

Таким чином, на основі ретроспективного аналізу закордонного й вітчизняного досвіду та проведеного власного дослідження можна зробити такий висновок: застосування обґрунтованої інформації в банківському менеджменті, зокрема в його фінансовому блоці, – це одна із важливих детермінант ефективної діяльності та розвитку вітчизняної банківської системи, яка потребує нових наукових і методологічних підходів до її оцінки і впровадження в господарську практику роботи банківських установ, а також створення сприятливих правових та інституційних умов для стійкої конкурентоспроможності банків України.

Література

1. Україна посіла 73 місце в підсумковому рейтингу конкурентоспроможності 144 країн Всесвітнього економічного форуму (WEF) за 2012 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://pf.kinto.ua/ukr/itrade/news/rbk/27326/

2.Конкурентоспроможність України: оцінка Всесвітнього економічного форуму (за Звітом про глобальну конкурентоспроможність 2010-2011). [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://aub.org.ua/index.php?option=com_content&task= view&id=4595&menu=104&Itemid=96

3. Банківський менеджмент: [підручник] /За ред. О.А. Кириченка, В.І. Міщенка. – К.: Знання, 2005. – 831 с.

4. Криклій О.А. Банківський менеджмент: [монографія] / [О.А. Криклій, Н.Г.Маслак, О.М. Пожар та ін.]. – Суми : ДВНЗ УАБС НБУ, 2011. – 152 c.