Доц. Кудирко О.М.,Усата Т.В.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

Логістичний аудит як фактор ефективної діяльності підприємства

Раціональне використання та контроль ресурсів підприємства виступає важливим питанням в сучасних умовах господарювання в Україні. Тому великого поширення набуло застосування аудиту та різних видів контролю, що спрямовані на своєчасне виявлення негативних відхилень від поставлених завдань та обґрунтування методів їх усунення. Широкого розповсюдження в економічно розвинутих країнах, окрім фінансового аудиту, набули операційний, логістичний та екологічний аудити.

В Україні логістичний аудит поки ще не зайняв важливого місця у системі контролю. Він проводиться здебільшого на великих промислових підприємствах, що реалізують широкий комплекс функцій пов’язаних з закупівлею, виробництвом та збутом продукції та виконується переважно внутрішніми силами підприємства. Основною перепоною його поширення в діяльності вітчизняних підприємств є відсутність законодавчого регулювання цього питання, на відміну від фінансового аудиту.

В літературі питання логістичного аудиту залишається недостатньо дослідженим і частково висвітлюється в працях наступних авторів: Т.В.Алесинської, В.В. Дибської, Є.І. Зайцева, Д.М. Ламберта, Л.Б. Миротіна, М.А. Окландера, В.І. Сергєєва, А.Н. Стерлігової, Дж.Р. Стока, І.Є. Ташбаєва, Д.Уотерса та інших.

Логістичний аудит є всебічним обстеженням і тестуванням всіх логістичних процесів з точки зору якості, продуктивності, технології і зовнішніх факторів. Також можна сказати, що це незалежна безстороння оцінка всіх складових ланцюжка поставок на підприємстві, яка включає аналіз системи планування та документообігу, технологічних процедур, взаємовідносин з постачальниками і клієнтами, а також аналіз ефективності логістичної інфраструктури компанії, системи контролю якості та рівня витрат на обслуговування логістичних процесів [3].

Мета логістичного аудиту спрямована на те, щоб привернути увагу керівництва підприємства до логістичного управління процесом постачання, адже тільки контролюючи та керуючи матеріальними потоками, можливо реально керувати підприємством.

В залежності від особливості діяльності підприємства аудитор в процесі проведення логістичного аудиту повинен виконати ряд завдань. Першим важливим завданням є правильне позиціонування логістики в загальній структурі підприємства, співставлення логістичних цілей і стратегії з глобальними стратегіями підприємства. Другим завданням є фінансове, тому що саме логістичний аудит визначає основні джерела прихованих логістичних витрат, потенційні ділянки покращення логістичних процесів. Також, важливим завданням логістичного аудиту є впровадження сучасних логістичних технологій, які спрямовані на підвищення ефективності роботи підприємства.

Якісний логістичний аудит проводиться кваліфікованими фахівцями, в обов’язки яких входить ретельне об’єктивне вивчення поточного стану компанії, виявлення шляхів оптимізації, сприяння компанії в процесі впровадження змін та моніторинг ефективності діяльності підприємства після проведення рекомендованих змін [2, с. 89]. Залежно від цілей, які ставить перед собою керівництво компанії-замовника, оцінка логістичної системи може бути спрямована на виявлення шляхів зниження витрат, підвищення прибутку, збільшення товарообігу, максимального завантаження виробничих потужностей та ін.

Логісти-аудитори виявляють проблемні місця, визначають можливості для удосконалень, розробляють плани впровадження нових технологій. Результати логістичного аудиту формулюються у формах і термінах звичних для фінансових директорів і вищих керівників, що приймають відповідальні фінансові рішення.

Логістичний аудит особливо затребуваний на промислових підприємствах, де задіяні в комплексі всі логістичні функції, включаючи закупівлі, виробництво і збут продукції; має сенс проводити його також у торгівлі [1].

Отже, можемо зробити висновки, що логістичний аудит є важливою складовою логістичної діяльності підприємства в умовах сучасного розвитку економіки. Але для того, щоб логістичний аудит зайняв належне місце як в забезпеченні ефективності діяльності підприємств, так і в системі контролю необхідно дотримання принципових умов для його подальшого розвитку, вирішення існуючих проблем та наближення до найкращої міжнародної практики. Передусім необхідно створити адекватну методологічну та нормативну основу для проведення аудиту логістичної діяльності, зокрема розробити й затвердити зміни і доповнення в чинне законодавство, які б регулювали особливості проведення логістичного аудиту

Література:

1. Бубнів С.А. Як провести внутрішній логістичний аудит торговельних підприємств із розгалуженою філіальною структурою // Комерційний директор. - 2011. - № 9 - С. 123-128.

2. Крикавський Є. Логістика підприємства: Навч. Посібник. – Львів.: ДУ “Львівська політехніка”, 2011. -  160 с. 

3. Логістичний аудит: проблеми та перспективи. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/vntu/2009_19_1/pdf/50.pdf